1980년대 후반 회사의 초기 축적액은 200만 위안이 넘었는데, 붙지 않는 팬 프로젝트에 2000만 위안의 기술 혁신 자금이 필요할 때 그는 곳곳에서 자금을 조달하고 업계 인재를 모집했습니다. , 회사의 모든 직원을 이끌고 열심히 일한 끝에 공장 건설과 장비 설치가 단 5개월 만에 완료되었으며 중국 민간 기업 최초의 붙지 않는 팬이 생산되었습니다. 아름다운 외관과 참신한 디자인으로 인해 제품은 출시되자마자 즉시 시장의 사랑을 받았습니다. 이점을 맛본 Chen Helin은 계속해서 노력하고 10년 넘게 기술 혁신에 총 5천만 위안을 투자하여 회사를 국내 조리기구 업계의 선두주자로 만들었습니다. 2001년 그는 중국이 WTO에 가입하면 세계의 제조 기지가 중국으로 이전되고 조리기구 산업이 일생일대의 발전 기회에 직면하게 될 것임을 파악하고 기술 혁신 자금에 2억 5천만 위안을 과감하게 투자했습니다. Wenling 경제개발구에서 350에이커의 토지를 취득하고 세계적 수준의 제품을 출시했습니다. 가장 진보된 주방용품 생산 장비와 오래된 공장 구역의 외부 개조를 통해 회사의 주방용품 생산 능력이 연간 3600만 세트에 달하게 되었습니다. 아시아 최대의 주방용품 제조업체로 성장했습니다. 최근 몇 년 동안 Aistar는 조리기구 및 주방 가전제품의 산업적 배치를 완성하는 데에도 투자하여 세계 최대의 주방용품 제조 기지 중 하나가 되었습니다. 동시에 중국 최대의 종합 민간 기업 그룹인 Fosun Group과 전략적 파트너십을 형성하고 자본 운영에서 다각적인 발전의 길을 추구하기 시작했습니다.
자주 혁신을 통해 국가 산업을 발전시키는 것이 Chen Helin의 끈질긴 추구입니다. Chen Helin은 회사가 조리기구 산업에 참여하기 시작하면서 "인간 삶의 질 향상"이라는 궁극적인 목표를 제안했으며 최근에는 "우수성 추구 및 기술 혁신"이라는 기업 가치를 확립하기도 했습니다. 100년 역사의 국가 브랜드를 만든다는 기업의 사명. 과학 기술 인재 팀 육성 및 강화, 인센티브 메커니즘 개선, 과학 기술에 대한 투자 증가 등 일련의 조치를 통해 Aistar는 업계 최초의 성과를 거두었으며 중국 민간 기업 중 최초의 붙지 않는 팬을 생산했습니다. , 3개의 특허를 보유한 6피스 팬을 개발하고, 8개의 보험 압력솥을 개발했으며, 152개의 국가 특허를 획득했으며, 논스틱 냄비, 오일프리 냄비, 알루미늄 압력솥, 스테인리스 냄비압력밥솥, 전기압력밥솥. 이 회사는 또한 저장성 하이테크 기업, 특허 시범 기업 및 지방 기술 센터로 평가되었습니다. "알루미늄 및 알루미늄 합금의 나노 산화 기술 적용"은 2005년 저장성 토치 계획 프로젝트에 포함되었습니다. 업계 내 기술 리더십을 바탕으로 2002년에 China Daily 하드웨어 기술 개발 센터는 회사 내에 중국 붙지 않는 제품 센터를 설립했으며 Aistar를 중국 조리기구용 붙지 않는 제품의 연구 개발 기지로 사용했습니다. Chen Helin 자신도 전문 인재로 성장하여 중국 하드웨어 산업 전문위원회 부회장 및 타이저우시 최고의 기술 인재로 선출되었습니다.
중국은 물론 세계적으로도 대규모 직판에 성공한 사례가 부족한데, 아이스타가 해냈습니다. 1996년 까르푸는 상하이에 첫 국내 지점을 오픈했는데, 이로 인해 국내 기업에서는 볼 수 없었던 '입장' 제도가 생겨났고, 슈퍼마켓에 들어가려면 제품에 요금을 부과해야 했고, 배치에 따라 요금 기준도 달랐다. Chen Helin은 이것이 중국 소매 산업의 변화라는 것을 예감했고, 국제 체인 슈퍼마켓을 조리기구 제품 판매의 주요 채널로 활용하는 기회를 잡았습니다. 결과적으로 Carrefour, Metro, Wal-Mart, Trust-Mart와 같은 국제 슈퍼마켓 체인은 중국의 모든 ASD 매장에 입지를 구축하고 개점하는 곳이면 어디든 따라갑니다. Chen Helin은 또한 국제 슈퍼마켓 체인 판매를 위한 2,000명 이상의 발기인 및 시위자로 구성된 팀을 구성하여 독특한 판매 모델을 형성했습니다. 2000년부터 Aistar는 월마트, 까르푸, 메트로 등 국제 슈퍼마켓 체인의 비식품 매장 목록에서 수년 동안 상위권을 유지해 왔습니다.
2000년 이전에 Aistar의 제품은 국제 시장에서 여전히 공백 상태였습니다. Chen Helin은 "내부 불안정성 및 외부 강점 없음"이라는 기업 발전 아이디어를 제안하고 국내 및 해외 판매를 결합하는 길을 택했습니다. 해외 무역 인재가 없고 국제 시장에 대한 익숙하지 않은 상황에서 그는 기술 및 마케팅 인력을 이끌고 국제 조리기구 시장에 대한 심층적인 연구를 수행하고 국제 시장에서 환영받는 조리기구 제품을 개발했습니다. 2001년 이후 Aistar의 수출은 연간 약 60%의 성장률을 보였습니다. 현재 Aistar는 전 세계 90개 이상의 국가 및 지역에 상표를 등록했으며, 자사 제품은 160개 이상의 국가 및 지역으로 수출되고 있으며, 2007년 수출액은 1억 1,300만 달러로 국내 업계 1위를 차지했습니다. 브랜드 수출과 기업 무결성 및 법률 준수 부문에서 뛰어난 성과를 보인 Aistar는 관세청으로부터 수출입 "적색 목록" 기업으로 평가되었습니다.