액세서리는 빼놓을 수 없는 장식품 중 하나로 액세서리 가게를 여는 것도 좋은 선택인 것 같다. 나는 보석 가게 syb 창업 준비 계획서를 정리해 드렸는데, 당신들이 좋아하시길 바랍니다! 액세서리 가게 syb 창업 준비 계획서 1
첫째, 기본 상황
1, 기업명: 격자점
2, 산업 유형: 소매
3, 조직 형태: 개별 비즈니스 가구
주요 사업 분야: 화이이시 주요 학교
4, 사업장: 화이이시 석탄 사범학교
면적: 약 150 평방 미터
경영장소 이유: 이곳과 회북시 전체에는 지금까지 격자가게가 하나도 없었고, 이 가게가 주로 직면하는 소비자는 학생과 젊은 소녀들이었고, 회북석탄사원은 본 시의 규모가 큰 대학으로 인구 이동이 많아 시장 전망이 매우 넓었다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 경영명언)
둘째, 프로젝트 개요
저는 전문 학생입니다. 내가 전공한 전공은 간호였지만, 나는 아주 오래전부터 경영에 관심이 많았는데, 비록 나는 아직 대학 1 학년이지만. 하지만 현재 금융위기에 처해 있는 사회환경에서는 재학생 창업이 더 이상 희한한 일이 아니다. 제 경험에 따르면, 자금 상황과 오늘날의 사회에 대한 이해는 심사숙고한 끝에 이 체크가게를 열기로 결정했습니다.
셋째, 사업 계획
주요 수입은 임대료, 관리비, 경영상품
먼저 면적이 180 제곱미터인 점포를 임대한 다음 점포를 인테리어하여 벽면에 약 30 ~ 35 개의 칸을 만듭니다. 그런 다음 세입자는 자기가 쓰고 남은 칸을 다른 사람에게 임대한다. 세입자는 학생일 수도 있고 사회직원일 수도 있다. 세입자는 선택한 격자에서 자신이 팔고 싶은 물건 (예: 화장품, 공예품, 액세서리 등) 을 판매하지만 물건을 팔고 싶지만 관리할 시간이 없는 세입자는 컴퓨터로 격자를 통일적으로 관리하고 관리비를 받을 수 있다. 현재 임대료와 관리비는 처음에는 각 칸마다 1.5 원/일과 2 원/일로 정해져 있다.
넷째, 시장 조사
순호의 대학과 보행자 거리 등 대도시에는 이런 격자가게가 많고 장사가 잘 된다. 화이베이시에서도 이런 성격의 장식품 가게, 공예품을 조사해 보았지만, 그 가게의 종류가 미비하고, 가격이 비싸고, 소비자 범위가 좁다는 것을 발견했다.
다섯째, 시장 전망
지금까지 화이베이시에는 체크가게가 하나도 없었고, 소비자 범위가 비교적 넓어서 중학생, 성인, 심지어 노인까지 다양합니다. 체크점에서 운영하는 물건도 그리 비싸지 않아요. 요즘 대학생들은 보통 소비할 수 있고, 경영 종류가 완비되어 다른 사람의 수요에 만족한다. 앞으로도 화이베이 각 대학, 심지어 화이베이 시에도 많은 지점을 개설할 수 있다. 시장 전망은 매우 대단하다. 액세서리 가게 syb 창업 준비 계획서 편 2
첫째, 요약
한 선물개발과 기획기관은 선물시장에 대해 수천 명을 전문적으로 조사한 바 있다. 한 사람 중 1 년 중 선물수가 가장 높은 267 회, 최소 2 회, 평균 3.9 회에 이른다. 선물금액 중 가장 비싼 것은 1288 원, 가장 싼 11 원, 평균 35.6 원입니다. 상술한 수치에 따르면 선물시장을 추산한다: 전국 인구 13 억? 매년 선물 3.9 회? 1 인당 선물 금액 35.6 원 = 시장 용량은 1805 억원이다. 감정은 보편적인 의미의 개념으로, 본연의 애정, 우정, 사랑을 포함하고 있다.
감정은 어디에나 있다. 동창, 동료, 전우, 사제, 상하, 부모, 형제, 자매, 어른, 후배, 친구, 커플, 애인? 등 관계에서 사람들이 감정을 표현하는 방식, 가장 간단하고, 가장 직접적이며, 가장 효과적인 방법은 선물을 주는 것이다. 감정선물업계는 매력적인 신흥산업으로, 새로운 경제 성장점으로 선진국은 점차 성숙해 가고, 각종 등급의 전문점, 판매점, 각종 수준, 각종 스타일의 제품이 날로 증가하는 시장 수요를 충분히 만족시켰다. 국내에서는 이 업종이 아직 초기 발전 단계에 있다. 시장 잠재력이 크다. 둘째, 회사 설명
1. 회사명: 시안시 신예무역유한공사 --x98 공예선물전문체인점
2. 회사의 취지: 즐거움을 함께 하고, 평가를 끝까지 진행하라
3. 회사 서비스: 선물 하나, 마음 하나, 축복 하나, 행복 하나
4. 회사 형식: 주식제
5. 회사 경영 방식: 자율 체인 경영
셋째, 회사 경영 전략
1, 업계 현황
한편으로는 생일 테마를 중심으로 특별히 개설된 생일 선물 전문점과 패션 액세서리 체인점입니다. 현재 서안에는 주로 있습니까? 광저우 다채로운? 사랑산소죠? ,? 해피 365? ,? 꽃다운 나이? ,? 5151? 색이 좋으냐? 아차? 패션 청년? 등등. 경영방식은 가맹 형식으로 가격이 높고, 평균이익률은 최소 50 이상이며, 일부는 100 ~ 200 이상에 달한다. 관리체제도 완벽하지 않고, 각 동맹점의 발전이 불균형하여, 진정으로 규모의 효과를 형성하지 못했다.
다른 한편으로는 전통적인 자영업점이나 부처점이다. 경영은 여러 해 동안 존재해 왔지만, 모두 규모가 크지 않고, 브랜드 효과도 없고, 인지도도 낮고, 경제효과도 그리 이상적이지 않다. 단지 가족을 부양하는 일종의 생계수단일 뿐이다.
2, 시장 분석
현재 세 가지 선물 현상이 있는 것으로 조사됐다. 첫째, 일부 기업들은 직원들의 생일을 기업의 응집력을 높이는 중요한 수단으로 삼고 있는데, 이런 현상은 매우 보편적이다. 둘째, 일부 비지니스 인사들은 잇달아 생일 선물을 업무 왕래의 본연의 칩으로 삼아 친정 카드를 크게 쳤다. 셋째, 학교에서 학우의 생일을 맞아 이미 일종의 풍조가 만연해 있다. 이 세 가지 현상으로 인해 선물의 범위는 과거의 단순한 본연의 애정, 우정, 사랑의 범주, 특히 학생이 선물한 범위를 넘어섰다. 서안시에는 각종 고교, 민영 및 기타 고등교육기구가 100 여 개 있으며, 재학 중인 학생은 100 여만 명에 이른다. 이로 인해 선물 시장이 더욱 넓어졌다.
3, 비즈니스 모델
자주경영 전문점의 체인 형식으로 전략 확장을 진행하고 대학생 소비시장을 겨냥해 대학 주변 상가 대학시티에 전문점을 개설하고 현지 도매상을 최대한 활용해 점포 할부결제방식으로 협력한다. 브랜드 홍보를 진행하고, 3 년 안에 회사 브랜드를 더 크고 강하게 만들기 위해 노력하여, 더욱 빠르게 회사의 눈덩이를 굴리는 발전을 추진하다.
4, 마케팅 전략
통일점두, 통일브랜드, 통일이미지, 통일구매, 통일판매 가격, 통일서비스 품질, 통일관리체계 등을 실시하여 전면적으로 통일된 관리를 진행하다. 규모의 효과를 창출하다.
넷째, 경쟁 분석
1, 경쟁 업체? 개인점 부부 가게. 그들의 경영 이념은 비교적 낙후되고, 시장경제의식과 법률의식은 모두 비교적 희박하기 때문에, 그들의 경영의 한계성 장벽이 비교적 크고 소농 사상이 비교적 심각하기 때문에, 그들이 경영하는 상품의 질은 보장되지 않고, 입고 경로가 비교적 난잡하고 한계가 있고, 품종이 단일하며, 서비스가 열악하다. 동시에 상품의 패션 참신성이 강하지 않다. 특히 젊은 세대의 개성수요를 끌어들일 수 없다.
체인점으로서 강력한 자금력과 통일된 운수 모델을 뒷받침하고, 입고원으로부터 상품의 질을 관철하고, 유통 등 각 방면에서 상품의 원가를 낮추기 시작하며, 더욱 저렴한 가격, 더 좋은 상품으로 소비자를 대면한다. 이와 함께 체인점은 일부 프로모션과 광고 홍보를 할 수 있는 반면 농가점 부처점은 제각기 신경을 쓰며 보통 전통적인 입소문에만 머물러 있다. 그리고 그들의 점포는 작기 때문에 여러모로 서로 대적할 수 없고, 쇼핑 환경이 이상적이어서 소비자들에게 더 나은 쇼핑 즐거움과 자유도를 제공할 수 없다.
2, 경쟁사 생일 선물 전문점과 패션 액세서리 가게. 일정한 규범화, 규모화, 전문화를 갖추고 있으며, 그 제품도 비교적 세련되고 개성적이다. 그러나 그 가격은 높고 이윤 공간은 크다. 그리고 가맹회사의 실력에 큰 차이가 있어 관리체제가 건전하지 않다. 특히 일부 회사들은 가맹점 수량만 중시하고 가맹비를 받는다. 가맹점의 지원, 후속 서비스 및 지역 보호를 소홀히 했다. 가맹점의 후기 관리 혼란, 불균형 발전, 통일하기 어렵고 각자 진군하여 가맹사슬의 우세와 규모 효과를 상실했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 가맹점, 가맹점, 가맹점, 가맹점, 가맹점) 전문 체인점으로서 중간 고리는 직접 관리하고 체인경영은 하지 않습니다. 더 풍부한 제품 비축량, 더 전문화된 경영, 더 저렴한 가격, 더 인간적인 서비스를 보유하고 있습니다. 이를 통해 사람들의 개인화되고 스타일화된 선물 수요를 최대한 만족시켜 선물난을 해결하고 좋은 선물을 주는 것이 더 어려운 현실난을 해결할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 자기관리명언) 선물 하나, 마음 하나, 축복 하나, 행복 하나, 쾌락소비 이념 전달, 쾌락소비의 새로운 트렌드를 이끌어가는 것에 비해 경쟁력이 강하다.
다섯째, 경영 요점
1. 직원 요구 사항: A. 판매원: 성실하고 신용을 지키며 책임감이 있고 진취적이며, 표답능력과 전문정신이 강하다.
B. 점장: 영업원 업무에 6 개월 이상 종사해야 합니다. 심사를 거쳐 합격해야 맡을 수 있습니다.
2. 직원 배치: 별 표준점장 1 명, 부점장 1 명, 판매원 2 명 (50m2).
3. 임금체계: 인간화 임금체계 수립, 임금보너스 동적 분배, 직원들은 주식배당에 참가할 수 있다. 인재를 최대한 붙잡다.
4. 고용 원칙: 모든 직원에게 신뢰와 기회를 충분히 주고, 그 능력으로 최선을 다하십시오.
5. 점포 규모: 별 표준점 50-100m2, 삼성상점 100-200m2, 오성플래그십점 200m2 이상;
6, 가격 원칙: A. 신상품 (특색) 상장은 항상 x9.8 위안 (예: 9.819.829.8) 으로 되어 있습니다.
B. 판촉물 (한 달 후 체납품) 을 9.8 에서 5 로 변경 (예: 51525
C. 특가품 (3 개월 후 체불품) 다운그레이드 판매 (예: 9.8 은 5, 19.8 은 9.8, 29.8 은 19.8).
7. 이익률: A. 독특한 개성 패션 상품 (현지 도매상 무판매 상품) 은 50 입니다. 액세서리 가게 syb 창업 준비 계획서 3
첫째, 기업 프로필
주요 사업 분야: DIY 크리에이티브 선물, 인형, 액세서리, 지갑, 정교한 노트북, 데스크톱
액세서리 등 재미있고 실용적이며 명절 선물이 될 수 있는 혁신적인 제품입니다.
□ 생산제조? 소매? 도매 □ 서비스 □ 농업
□ 새로운 산업 □ 전통 산업 □ 기타
둘째, 창업 계획 저자의 개인 상황
과거 관련 경험 (시간 포함):
교육 배경, 배운 관련 과정 (시간 포함):
셋째, 시장 평가
대상 고객 설명: 1. 초기 대상 고객은 혜주강북연령이 15-25 세인 여성으로 주로
였다중전문대학의 학생과 젊은 화이트칼라입니다.
혜주시 대량 수요 소매 업체.
시장 용량 또는 기업의 예상 시장 점유율:
혜주강북은 인구가 30 만 명 이상이고, 본점 부근에는 중등대학이 여러 곳 있다. (적어도 6 개 이상
위) 교사와 학생 수는 약 5 만 명이다. 한편 중신 도시시대, 쌍둥이 별국제상무빌딩, 덕사이빌딩
오피스텔 한 채가 이미 시 행정센터의 좌우 양쪽에 세워져 있고, 직장인 수는 최소 8 만 명이
에 달한다.그들은 쇼핑에 열중하고 있으며, 지역 내에서 쇼핑을 선택하는 경향이 있다. 이에 따라 본점 개점 초기에는
가 예상된다이 지역의 시장 점유율 3 을 차지하다.
시장 용량 변화 추세:
혜주시의 1 인당 GDP 가 가속화되면서 매년 10 씩 빠르게 성장하면서 혜주시의 1 인당
가 거주하고 있다.민가처분소득도 꾸준히 늘고 있다. 강북은 행정센터와 비즈니스센터로서 강건한 학생
을 선보일 예정이다생명력과 발전 잠재력, 게다가 업무가 보급됨에 따라 우리 가게의 시장 용량은 꾸준히 증가할 것이다.
경쟁사의 주요 이점:
1. 경영기간이 길어서 일정 수의 단골 고객이 있습니다.
2. 더 좋은 지리적 위치를 우선 선정했습니다.
3. 경제력이 강하고, 가게가 크고, 규모가 크며, 유동성이 많다.
일찍 시작하고 경험이 있습니다.
5. 관리가 더욱 완벽해요. 경쟁사의 주요 단점:
1. 입고한 스타일과 수량이 많고 재고가 많아 스타일 갱신이 열세입니다.
2. 규모가 크고 투입도 크며 위험도 크다.
3. 학생들의 엄청난 소비 잠재력을 보지 못하고 학생들의 소비심리를 그다지 중시하지 않는다.
4. 관리와 판매는 도매에 치중하고 소매에 많은 신경을 쓰지 않는다.
5. 가게 스타일에는 혁신이 없습니다. 경쟁사에 비해 우리 기업의 주요 강점:
1. 상점은 크지 않고, 배치가 합리적이며, 원가가 낮고, 위험도 낮다.
2. 정보 자원과 인터넷을 최대한 활용하고 제품의 최근 동향을 파악하며 혁신적이고 재미있는 선물을 끊임없이 내놓는다.
3. 대학생과 젊은 사무직 근로자의 소비심리와 습관을 중시한다.
4. 입고량이 적어 제품 교체와 자금 회전에 이롭다.
5. 소매이익이 낮기 때문에 소홀히 하지 않고, 똑같이 열심히 경영하여 모든 고객의 마음을 사로잡을 것이다.
경쟁사에 비해 우리 기업의 주요 열세:
1. 경영 경험이 부족하여 안정적인 물류사슬을 형성하지 못했다.
2. 자금이 적고, 규모가 작으며, 상대 지출이 더 클 것이다.
3. 처음에는 입고와 마케팅에 더 많은 시간이 소요됩니다.
4. 규모가 작고 경영 시간이 짧아 고객에게 매력이 부족합니다.
5. 지리적 위치가 상대적으로 열악합니다.
넷째, 마케팅 프로그램
1. 제품
2. 가격
3. 위치
(1) 위치 세부 사항:
(2) 이 주소를 선택하는 주요 이유:? 강북은 혜주 교통중축의 핵심 지역으로 교통이 매우 편리하고 심완혜가
와 같다도시 1 시간 생활권은 혜주 상업시장의 발전을 더욱 추진할 것이다.
-응? 강북 의우는 총 건축 면적이 13 만 평방미터인 작은 상품인 빅맥 이우
브랜드는 큰 영향을 미칠 것입니다. -응? 부근에 여러 대학과 오피스텔이 모여 소비 잠재력이 크다. ④ 임대료가 합리적이다.
⑤ 우리 집은 근처에 있어 관리가 편리하다.
(3) 판매 방법 (하나를 선택하고 치시겠습니까? ):
제품 또는 서비스 판매 또는 제공 대상:? 최종 소비자? 소매업자 □ 도매상
(4) 이 판매 방식을 선택한 이유: 강북 의우의 경영 방식은 도매 위주로 소매업을 겸하고 있기 때문에 이우의 브랜드와 이우 상가의 경험과 경영 방식을 잘 활용해 본점의 발전과 확대에 유리하다.
다섯째, 기업 조직 구조 기업은
로 등록 할 것입니다-응? 자영업자 □ 유한책임회사
□ 개인 소유 기업 □ 기타
□ 파트너십
제안 된 비즈니스 이름: Xiaoping 선물 가게
기업 직원 (기업 조직도 및 직원 업무 설명서 첨부):
직무 월 임금
소유주 또는 매니저: 1,500 원 (입고, 대량 판매, 자금 흐름 통제 등)
직원: 한 달 임금
(소매 판매 및 점포내 기본 관리 담당) 1000 원 기업이 받을 수 있는 영업허가증, 허가증:
유형 예상 비용
영업허가증 50 원 세무등록 50 원 기업의 법적 책임 (보험, 세금):
종류 예상 비용 고정세
여섯째, 고정 자산
1. 도구 및 장비
예상 판매량을 기준으로 100 의 생산 능력에 도달한다고 가정하면 기업은
다음과 같은 장비를 구입해야 합니다2. 차량
교통 및 마케팅 활동의 필요에 따라
사무용 가구 및 장비 사무실에는 다음 장비가 필요합니다.
4. 고정 자산 및 감가상각 요약
일곱째, 유동성 (월)
1. 원자재 및 포장
2, 기타 운영비 (감가상각비 및 대출이자 제외)
여덟, 판매 수익 예측 (12 개월) 9, 판매 및 원가 계획