현재 위치 - 중국 분류 정보 발표 플랫폼 - 생활 서비스 정보 - 황마오루와 마오예 그룹, 황마오루는 어떻게 마오예 그룹을 발전시켰으며, 황마오루의 재산은 어떤 역사를 가지고 있나요?

황마오루와 마오예 그룹, 황마오루는 어떻게 마오예 그룹을 발전시켰으며, 황마오루의 재산은 어떤 역사를 가지고 있나요?

황 마오루(Huang Maoru) 석사 학위 1992년 황 마오루(Huang Maoru)와 그의 아내 장 징(Zhang Jing)은 벨리즈 시민이 되었습니다. 마오예 그룹은 1995년에 설립되었습니다. 2008년 Hurun China Rich List에서 45위, New Fortune Rolls-Royce 500 Rich List에서 8위, 현재 Shenzhen Maoye (Group) Co., Ltd.의 회장 겸 CEO를 맡고 있습니다. Huang Maoru는 Maoye Group의 주식 99.999주를 보유하고 있으며 Zhang Jing은 나머지 0.001주를 보유하고 있습니다. 미국 유명인 협회로부터 Executive Management Achievement Award를 수상했습니다.

황 마오루(Huang Maoru)는 1995년에 마오예 그룹(Maoye Group)을 설립했으며 선전 도시 운영에 참여한 최초의 부동산 개발업체였습니다. 선전의 두 주요 상업 센터인 "Laodongmen"과 "Huaqiangbei"의 개조 및 운영에서 Maoye Group은 "Maoye Commercial Building"을 포함하여 총 개발 면적이 450,000m2에 달하는 6개의 대규모 프로젝트를 건설했습니다. 부동산 프로젝트 측면에서 Maoye Group의 선전 부동산 개발 규모는 150만 평방미터를 초과했습니다. '마오예 시티', '시티 가든' 등 고급 주거 프로젝트가 유명하며, 최근 건설된 '세계 금융 센터'는 심천의 새로운 랜드마크가 되었습니다. 황 마오루(Huang Maoru)는 또한 선전 백화점 소매 업계의 '대세'로, 연간 매출액이 15억 위안이 넘는 6개의 '마오예 백화점'을 소유하고 있으며 전국 소매 기업 중 36위를 차지하고 있습니다. 황마오는 올해 홍콩과 본토에 '마오예 백화점' 상장을 적극적으로 준비하고 있다.

부동산 업계에서 큰돈을 벌고 '상업용 부동산' 모델을 성공적으로 만들어낸 이 선전 백화점 재벌은 언제나 비밀스럽고 비밀스러운 부자 명단에 올라 있었다. 한때 업계에서는 '보이지 않는 부자'로 불렸다.

황마오루는 2004년 처음으로 부자 명단에 올랐고, 그 이후로 극도로 미스터리한 존재였다. 2009년 후룬 부자 목록에서 황마오루(Huang Maoru)와 장징(Zhang Jing)은 재산 145억 달러로 46위를 차지했습니다. 2009년 후룬 소매 부자 목록에서 황마오루(Huang Maoru)와 장징(Zhang Jing)은 황광위(Huang Guangyu)에 이어 3위를 차지했습니다.

황마오루의 재산 이력은 잘 알려져 있지 않으나, 중화권국제투자그룹 황스자이 이사회 의장, 황마오잔 궈두그룹 회장, 황씨 등 황 형제가 있다. Sino Real Estate의 대표인 Zhenhua는 모두 부동산 프로젝트를 운영하기 위해 자체 사업을 시작했으며 모두가 비즈니스 세계에서 자신의 이름을 만들었습니다.

황마오루의 성공은 마오예그룹 특유의 '부동산 사업' 모델에 따른 것으로 풀이된다. 1996년 마오예상업빌딩이 설립되고 황마오루는 백화점 소매업에 진출하기 시작했다. 1997년에는 첫 번째 백화점인 Maoye Shenzhen East Store가 공식적으로 문을 열었습니다. Huang Maoru는 언론과의 인터뷰에서 Maoye의 부동산이 상업적 필요에 따라 개발되었다고 여러 번 말했습니다.

황마오루가 소매업에서 큰 성공을 거두자 마오예그룹은 중국 남부, 중국 남서부, 화동 등 여러 도시로 사업을 확장했고, 매출 실적도 두 배로 늘었다.

마오예그룹의 수장인 황마오루는 일관되게 절제된 태도를 유지하고 있다. '100개 사면 100개 공짜'라는 판매 전략을 들어본 사람은 많겠지만, 이것이 바로 황마오루가 소매업계에 입문하면서 내놓은 마케팅 방식이자 '폐업하지 않는 기록'이라는 사실을 아는 사람은 거의 없다. 당시 66시간 동안".

2000년에 들어서면서 많은 다국적 소매 대기업들이 잇달아 중국에 진출했다. Vanke는 경쟁을 피하기 위해 Wanjia Supermarket을 China Resources에 매각하고 주거용 프로젝트에 집중하기로 결정했습니다. 황마오루(Huang Maoru)의 '상업용 부동산' 전략이 본격화되고 마오예그룹(Maoye Group)의 확장이 계속되는 것도 이때다.