홍도 그룹

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바이두 애보망은 원하는 정보 < /p>

상표 분쟁 < /p>

중국 상표 제 1 건 광저우 약업 ("광약") 과 가도보 모회사 홍도그룹 광약그룹과 가도보모 회사 홍도그룹이 체결한' 왕로길' 상표허가보충협정' 과' 왕로길' 상표사용허가계약에 관한 보충협정' 은 무효로 홍도그룹은' 왕로길' 상표사용을 중단했다. 이는 2010 년 5 월 현재 시중에서 판매되고 있는 레드캔 왕길도 모두 침해 제품에 속하며 광약그룹은 손실을 회수할 권리가 있음을 의미한다. < /p>

도대체 누가 미안하다고 말해야 합니까? < /p>

광약그룹과 홍도그룹이 사이가 틀어진 이후 왕라오지는' 잘 보이지 않는' 여론의 소용돌이에 빠져 브랜드 마케팅 히치하이킹을 타고 경쟁사 광고를 표절하며 수억 달러를 투자하여 빈약한 결과를 내고 의혹이 커지고 있다. 광약의 왕라오길' 대건강' 산업은 더욱 많은 병을 앓고 있는 난처함을 가중시켰다. 광약은 국유기업, 광약의' 대건강' 으로 비할 데 없이 강해 보이지만 실제로는 왕로길량차의 속성을 바꾸었다. 지금까지 왕라오지는 냉차업계에서 이미 브랜드와 채널의 이중 패배에 빠졌다.' 미안하다' 고 말해야 할 때이다. < /p>

< P > 왕라오길,' 중국차차' 에게' 미안하다' < /p>

왕라오지는 더 이상 그' 왕라오길' 이 아니다. < /p>

홍콩홍도그룹과 광약그룹을 제쳐두고 레드 캔 왕라오지가 잘 팔리기 전까지는 광약그룹이 왕라오지를 발양하지 못했고, 왕라오지는 영남에서만 유명했고, 2002 년 냉차 시장 전체 용량은 2 억원 미만이었다. < /p>

< P > < P > < P > < P > 광약그룹 가문대업을 벌여 중국에서 가장 오래된 이름을 가진 기업으로 왕라오지는 단지 아들 중 하나일 뿐이다. 왕라오지는 가까스로 이렇게 컸는데, 코카콜라를 꺾어 모두에게 분풀이를 하고 얼굴을 길렀다. 이번 쟁탈전 때문에 부진하다면 아쉬울 뿐만 아니라 범죄다! 아들, 자기에게 더 가까운 사람을 따라가야 길수록 더 강해진다. < /p>

' 왕라오길' 이 제 2 의' 건력보' < /p>

건국 이후 중국 노호는 16,000 여 개, 생존할 수 있는 것은 2 천여 개, 생존률이 너무 낮아 왕라오지의 미래를 걱정할 수 없다. 왕라오지는 두 번째 건력보가 되지 않기를 바란다. 그렇지 않으면 여러 해 동안 열심히 키워온 가도보가 아까워할 것이다. < /p>

"왕라오지" 를 키운 민간 기업의 슬픈 운명 < /p>

가도바오가 왕라오지라는 브랜드에 대한 헌신은 그들의 피와 눈물을 담고 있다 이런 브랜드가 커지자 지금은 광약그룹에 의해 거의 비인간적인 방식으로 빼앗겼고, 법은 합리적이지만, 예의는 인정에 어긋난다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) < /p>

광고도 표절하는데 광약그룹 인재 부족 < /p>

방대한 광약그룹 내에서 정말 마케팅 인재가 부족한가? 수억 광고비를 투자하여 가도보를 표절하는 것으로 전락했다. 이렇게 하면 자신만의 특색이 없을 뿐만 아니라 혁신이 없는' 기업품' 이라는 인상을 줄 수 있다. 지금 텔레비전에 왕라오지의 광고가 나오면 소비자들은 화를 낸다. < /p>

가도바오에 비해 왜 광약은 항상 바둑이 < /p>

에서 기소, 불만, 가도보로 변장하여 인지도를 높이고 이른바' 가상창조이익' 을 대대적으로 진행하는 동시에 광약그룹 홍통왕길의 보급 속도에서

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< P > < P > < P > < P > < P > < P > < P > < P > < P > < P > < P > < P > < P > < P > > < P 아직 광약이 발꿈치를 안정시키기 전에, 가도바오는 또' 중국의 좋은 목소리' 홍보를 통해 광약을 다시 한 번 쳐서 어찌할 바를 몰랐다. 광약 곳곳에 가도바오의 견제를 받아, 가도바오의 발걸음에 뒤처져 투자자들의 자신감이 소진되고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자신감명언) < /p>

브랜드 승리, 인심을 잃자 네티즌들은 광약 < /p>

원래 행인이었지만 법인으로서 광약의 최근 움직임에 깜짝 놀랐는데, 뻔뻔하게 이 정도까지 올 수 있었다! 왕로길, 가도바오의 손에 빛을 비춘 민족 브랜드는 반드시 광약의 손에 파괴될 것이다! < /p>

수억 광고는 3 천만 원밖에 벌지 못하고, 광약 돈으로 호령하는 < /p>

광약 연보에 따르면 2012 년 회사 영업수익은 82 억원으로 전년 대비 51.28% 증가했다. 순이익은 3 억 9500 만 원으로 전년 대비 37 억 47 만 원 증가했다. 그러나 지난해 회사의' 돈 쓰기' 주력 왕라오길대건강회사는 3096 만원의 이윤만 실현하여 자금 투입의 10 분의 1 도 안 된다. 아름답게 보이는 데이터 뒤에는 급증하는 판매비가 왕라오길 수입이 부족한 난처한 모습을 반영하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 아름다움명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 아름다움명언) < /p>

결론 < /p>

국유의 옛 이름인' 왕라오길' 브랜드 전승으로서 광약은 과거 스스로' 왕라오길' 브랜드를 발양하지 못했는데, 지금도 브랜드 마케팅과 시장 점유율의 열세를 만회하지 못하고 있으며, 심지어 많은 사람들이' 정당성' 을 가지고 있다 광약도 100 억원 왕라오지의 2013 년 판매 목표를 세웠지만 이미 마케팅 등 여러 방면에서 선두를 달리고 있는 가도보 브랜드에 직면하여 광약의' 혈투' 는 다소 무력해 보였다. 많은 소비자, 경쟁자, 자신에 대해 왕라오지는' 괜찮아' 가 아니라' 미안해' 라고 말해야 한다. < /p>

아이보 네트워크 소편 정리. < /p >