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리더의 점검을 어떻게 설명하나요?

상급 리더가 부하 직원을 점검할 때 '와서 지도하고, 심도 있고 세부적인 업무를 수행하고, 결과를 확인하고, 매우 중시한다'는 말을 쓸 수 있다.

방문지도는 일반적으로 상사가 와서 하위 부서의 업무를 점검하고 부족한 점을 지적하고 시정을 도와줄 때 사용된다. 상급 리더가 부하 직원을 검사하러 올 때 관찰하고 이해하려는 의도가 있으며 리더에게도 그에 상응하는 존경심을 줄 수 있습니다.

심층적, 꼼꼼함: 꼼꼼함, 철저함, 꼼꼼함.

결과 입증: 사실을 활용하여 연구, 업무, 노동의 결과와 성과를 입증하세요.

매우 중요하게 생각하세요. 특별한 주의를 기울이고, 특별한 사람에게 처리 책임을 맡기는 등의 의미입니다.