직장에서 리더의 내면적인 활동은 단 한 문장으로도 표현되는 경우가 많다. 때로는 의도적인 반응이기도 하고, 때로는 무심코 드러나기도 한다.
그러나 어떤 일이 있어도 리더의 마음을 이해하고 표면을 꿰뚫어 본질을 보는 것이 우리의 다음 단계를 안내하는 데 매우 유용합니다.
1. 그것은 당신에게 달려 있습니다.
때때로 리더는 어떤 일에 어떻게 해야 할지 모르고 다른 일을 처리하느라 너무 바쁠 때 "네가 알아서 할 수 있어"라고 말할 때가 있습니다.
이때. 사실 리더는 제안할 권리만 주는 것이지 체면상 명확하게 말하고 싶지는 않습니다.
그래서 무엇을 해야 할지 파악한 후에는 리더에게 계획을 말하고 리더가 스스로 결정하도록 해야 합니다.
특히 인권, 금융권, 행정권과 관련된 주요 사안의 경우 리더가 뭐라고 하든 업무 프로세스를 엄격히 준수해 지시를 요청하고 보고해야 한다. 책임의 관점에서 보면 이는 자신을 보호하는 것이기도 합니다.
2. 대인관계에는 과감해야 한다. 나와 무슨 상관이 있는지 생각하지 마세요. 인연이 있어도 엄격해야 합니다.
청렴함을 보여주기 위해서는 리더가 이렇게 말해야 하지만, 다재다능해야 하고 하나의 기준으로 모든 사람을 가로막아서는 안 된다.
입술로 하는 말과 마음속으로 생각하는 말이 다를 때가 있다. 그것에 대해 말하는 것은 대부분 보여주기 위한 것입니다. 마음 속으로 생각하는 것은 천천히 스스로 알아낼 수 있습니다.
어쨌든 리더가 말한 대로 정말 실천한다면 그 사람의 반응만 봐도 알 수 있다.
3. 어떤 생각이나 의견이 있으면 직접 말해 보세요. 제 성격을 아실 테니 제가 한 말을 절대 잊지 마세요!
리 시민만큼 정직하고 사심 없는 리더는 거의 없습니다. 대부분의 리더는 신중하고, 기억력이 좋고, 감각이 예민합니다.
자신의 의견을 말할 때 웃으면서 이야기를 마치면 바로 당황스러울 것입니다!
대부분의 경우 리더는 단지 당신에게 예의 바르기를 원하고, 당신도 예의 바르기를 원합니다.
4. 정말 솔직하게 말씀하시네요!
이 문장의 하위 텍스트는 다음과 같습니다. 당신은 정말 두뇌가 없습니다. 당신의 상사가 당신이 공개적으로 솔직하다고 칭찬한다면, 당신이 지금 뭔가 잘못 말했는가?
보통의 상황에서 이 문장은 일을 원활하게 하기 위한 문장이니까요! 당신의 어떤 말이 리더를 확실히 무너뜨릴까요? 하지만 리더가 모든 사람 앞에서 직접 말할 수 없다면 재치 있게 칭찬한 다음 스스로 깨닫게 해줄 것입니다.
5. 청년이여, 당신에게는 잠재력이 있습니다!
시스템 리더들이 다른 사람을 칭찬할 때 가장 자주 사용하는 문장이다. 그것이 정말로 자신을 칭찬한다고 생각한다면 너무 순진한 것이다.
이 문장의 실제 의미는 "당신의 현재 수준과 자격을 보면 정말 어떻게 칭찬해야 할지 모르겠습니다. 잠재력이 있다고 밖에 말할 수 없습니다. 그러니 최선을 다하세요!"입니다.< /p>< p> 게다가 이 문장은 미래에 대한 무한한 공상을 갖게 하여 순종하고 일을 잘할 수 있게 해줄 수도 있습니다.
6. 옆집 왕씨에게 승진의 기회를 주세요. 당신은 아직 젊고 앞으로도 많은 기회가 있을 것입니다. 이번에는 당신이 승리할 것입니다. 다음번에는 잊지 마세요!
모든 일에는 처음이 있으면 두 번째도 있기 마련입니다! 이번 승진 기회는 옆집 라오왕에게 주어지는 게 사실이에요. 다음에는 기억나실지 모르겠네요.
때가 되면 다른 곳으로 옮겨질 수도 있고, 새로운 상황이 생길 수도 있다. 어쨌든 현재 상황을 일단 극복해보자.
다음 활동에 대해서는 당시 상황에 따라 변명거리가 얼마든지 있을 수 있다.
7. 누구누구와 이 문제를 논의하십시오.
리더의 문구는 "네가 이 일을 잘 처리할 수 있을지 모르겠다. 누구누구한테 가서 물어보고 시키는 대로 해라.
”
대부분 이 문장은 누구누구와 의논하러 간다는 의미가 아니라, 당신이 제시한 계획에 대해 그 사람이 불만스럽고 불안하다는 뜻이다. 아무개에 만족하고 걱정하지 말고 XX의 조언을 따르십시오.
즉, 리더는 당신의 능력을 완전히 신뢰하지 않으므로 더 열심히해야합니다. /p>
8. 요즘 뭐하느라 바빴나요?
친구끼리 하는 말투와 많이 비슷하지만, 리더 입에서 나온 말은 엄밀히 말하면 리더가 하는 말은 아닙니다.
< p>리더의 말은 "최근에 할 일이 없는 것 같은데..."라는 뜻입니다. 따라서 "할 일이 없습니다"라고 대답하면 안 됩니다. “최근에 하고 있던 일 몇 가지를 찾아서 하나씩 이야기해서 리더에게 한가하지 않다는 사실을 알려야 한다.마지막으로 또 다른 가능성이 있다. 리더는 이렇게 묻는다. 질문 다른 일을 할 시간이 있는지 물어보겠다는 뜻이다.
이때 일을 미룰 수 없다면 리더에게 "반드시 퀄리티 있게 끝내겠다"고만 하면 된다. 그리고 양." 리더가 기뻐하는 일이다. 들었다.
9. 최근에 일이 많다.
일명 '아' 일이 많다'는 말은 사실 야근을 해야 한다는 뜻이다. 준비가 되어 있으면 밤을 새워야 할 수도 있다.
리더의 말은 단지 준비를 하라고 한 번 해보자는 것이다. .이때 “알겠습니다. 무슨 일이 있어도 의연하게 완수하세요.”라고 직설적으로 대답할 수 있습니다.
10. 최근 몸 상태가 좋지 않은 것으로 보입니다.
한번은 리더가 나한테 와서 '최근 몸이 안 좋으신가 봐요. 집에 무슨 일이 있거나 힘든 일 없나요'라고 말한 적이 있다. "
마음이 따뜻해졌습니다. 리더님이 저를 너무 배려해주셔서 집에서 있었던 일을 말씀드렸습니다. 그런데 리더님은 조영에 있는 것 같고 마음은 한에 있는 것 같았고, 무심코 나에게 이런 말을 하더군요. "아, 그럼 조심하세요. ”
다음 단계가 핵심이다. “이제 저쪽 일을 다 마쳤으니 직장 일에 집중해야 한다.” ”
나중에 리더가 나에게 그다지 관심이 없다는 것을 깨달았습니다. 그는 단지 내 상태가 좋지 않았으며 업무에 영향을 미치지 않도록 시기적절한 조정이 필요하다는 점을 지적하고 싶었을 뿐입니다.< /p>
리더는 정말 어려움을 겪는지 여부가 아니라 우리에게 맡겨진 일을 잘 완수할 수 있는지, 성과를 낼 수 있는지에만 관심을 갖는다.