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사무실 사무직 근로자들은 매일 무슨 일로 바쁜가요?

사무실 화이트칼라들은 매일 무슨 일로 바쁜가? 아웃바운드 통화는 단지 일부 회의일 뿐입니다. 작업을 할당합니다. 작업을 완료하세요. 기본적으로 이것들은 프로그램입니다.

우리 회사에 관한 한. 나 역시 매일 사무실 건물에 있다. 사무실 환경이 정말 좋습니다. 보통 1~2명이 방을 공유합니다. 쉴 수 있는 침대가 있습니다. 소파가 있습니다. 나만의 커피를 만들 수 있습니다. 정오에 사무실에서 잠시 낮잠을 잘 수 있습니다. 물론 구내식당에서도 식사를 합니다. 음식의 질은 여전히 ​​매우 좋습니다. 회사에서 특정 보조금을 지원하기 때문에 가격이 그리 높지 않습니다.

내가 하는 일은 통계 작업이다. 매일 8시에 정시에 출근하세요. 사무실로 가세요. 첫 번째는 회의를 갖는 것입니다. 기본적으로 회의는 정시에 8시 반에 시작됩니다. 모두 미리 옷을 갈아입어야 합니다. 그런 다음 부서가 만납니다. 오늘의 작업을 할당합니다. 정리를 마치고 어제의 일을 하러 내려왔습니다. 모두 계산되었습니다. 어제의 생산작업은 계획대로 어떻게 완료되었나요? 계획을 초과했습니까, 아니면 계획을 달성하지 못했습니까? 모두 오전 11시 이전에 계산되어야 합니다. 11시에 정시에보고하십시오. 다음 단계의 리더십. 계획이 완료되지 않은 경우. 그러면 즉시 이유를 찾아보세요. 계획이 완료되지 못한 정확한 이유와 상황을 설명하는 서면 보고서를 작성하십시오. 개선방안도 제시해야 합니다. 나중에 완료되지 않은 작업을 완료하는 방법.

일과를 제 시간에 완료하는 경우. 즉, 생산 계획이 제 시간에 완료되었습니다. 그러면 오후 시간은 비교적 여유롭습니다.

가장 바쁜 시기는 매월 초 이틀과 말 이틀이다. 월말 마지막 이틀 동안은 한 달 전체의 업무를 요약해야 합니다. 생산계획 완료. 얼마나 많은 경제적 이익을 창출할 수 있는지 등등. 모든 통계는 명확하게 보고되어야 합니다. 생산 계획이 제 시간에 완료될 수 있는 경우. 일부 작업을 수행하는 것은 비교적 쉽습니다. 계획이 제 시간에 완료되지 않은 경우. 그게 더 귀찮을 텐데. 계획이 완료되지 않은 이유를 알아보세요. 서면 자료가 형성되어야하고 개선이 이루어져야합니다. 그러면 신고가 가능합니다. 이를 통해 원인을 파악하고 개선 방안을 마련합니다. 특히나 곤란한 일입니다. 둘째, 월초 이틀입니다. 그 달의 모든 업무를 할당하는 것입니다. 이것은 비교적 말하기 쉽습니다. 작업을 할당한다는 것은 기본적으로 한 달 전체의 생산을 계획하는 것을 의미합니다. 주간 및 매일. 그냥 배포하세요.

요컨대 하루 일과도 매우 바쁘다. 때때로 우리는 계획을 완료할 수 없는 이유를 종종 찾고 있습니다. 많은 사람들은 화이트칼라 직업이 쉽다고 생각합니다. 하지만 실제로는 매우 어렵습니다. 힘들게 벌어온 돈이기도 합니다.