마케팅 전략은 일반적으로 카피캣이며 혁신이 부족합니다. 골든몽키의 광고 슬로건은 "골든몽키 미나리 세 개는 좋은 우유 한 잔"입니다. 그러나 그 전에 "일곱 개의 큰 흰 토끼 우유 사탕은 좋은 우유 한 컵입니다"라는 광고 슬로건은 이미 유명했기 때문에 직접 복사하여 소비자의 선의를 망치기 쉽습니다.
허쉬의 해외 비즈니스 모델은 중국 시장에 적합하지 않습니다. 소비자들이 구매하지 않았고 제품은 심각한 정체 문제에 부딪혔습니다. 여러 번의 실패 끝에 허쉬는 골든 몽키를 저렴한 가격에 판매하기로 결정했습니다. 골든 몽키 브랜드는 초기부터 밀크 캔디뿐만 아니라 초콜릿과 같은 다른 스낵도 대량 생산하기 시작했고, 곧 큰 시장 점유율을 차지하며 연간 수익이 2천만 달러 이상에 달했습니다.