최근 알리바바 인트라넷에는 '알리바바에게'라는 폭발적인 글이 올라왔다. 이 글은 알리바바의 여러 문제점을 직설적으로 지적한 글이다. 즉시 열띤 토론을 불러일으켰습니다.
원문은 다음과 같습니다.
사실 이 글을 쓰겠다는 생각은 오래 전부터 두려웠지만, 이때쯤 됐습니다. 드디어 여러분과 함께 회사에 대한 몇 가지 생각을 공유하겠습니다.
우선 다들 알리바바에 처음 들어오실 때 어느 정도 기대를 갖고 계실 거라 생각해요. 우리가 알리바바에 도착한 후 어떻게 평가하든, 우리가 포위 공격을 받지 않았을 때는 이 회사의 규모, 성과 및 엄청난 규모에 대해 약간의 감탄을 느꼈던 것 같습니다. 국내 인터넷은 확실히 최고 수준의 회사입니다.
그래서 알리바바에 입사하고 처음으로 혼란스러워졌습니다. 왜 이 정도 규모의 회사가 계속 불안을 파는 걸까요?
불안감에 관해서는 알리바바의 모든 사람들이 그것에 대해 깊은 이해를 갖고 있다고 생각합니다. 결국 361 시스템 자체는 불안을 조성하도록 설계되었습니다.
이 시점에서 문제를 해결하기 위해 나올 유명한 동급생이있을 수 있습니다. 우리는 361의 동급생을 착취하기 위해 온 것이 아니라 솔직히 말해서 그들이 성장할 수 있도록 돕기 위해 왔습니다. 신입사원들이 하는 말인데, 여기 오는 임원들이 스스로 믿나요? P9으로 1년 일하고 35살이 된다면 회사가 당신을 성장시키는 데 도움이 된다고 생각하나요, 아니면 회사가 멍청하다고 생각하나요?
나는 알리바바에서 두 번째로 즉시 혼란스러워졌습니다. 이것은 매일 진정성을 홍보하는 회사이며 진정한 단어를 본 적이 없습니다. 참 웃긴 것 같아요. 경영진이 너무 늙어서 생각하기엔 너무 게으른 건지 모르겠는데, 대신에 이런 것들을 공개적이고 공정하게 이야기하면 안 될까요? 성장하고, 발전하도록 돕고, 심지어 사회에 재능을 기부할 수도 있나요?
간단히 말하면 361에 참여하시면 저희는 반대할 수 없고, 받아들이시면 남으시는 거겠죠. 알았어, 내 생각엔 모든 게 괜찮은 것 같아.
회사는 우리 알리바바가 열심히 노력하겠다고 공개적으로 말했습니다. 우리의 목적은 직원들을 편안하게 하는 것이 아닙니다. 편안함이 회사의 발전을 뒤처지게 하기 때문입니다. 우리 알리바바의 이상은 아마존을 제치고 세계 5위의 경제 대국이 되어 1억 개의 일자리를 창출하고 2천만 명에게 식량을 공급하는 것입니다. 괜찮지만 뉴 식스 펄스의 두 번째 직원을 제거해 주실 수 있나요?
어떤 차이가 있는지 궁금해하실 수도 있습니다. 내가 당신에게 거짓말을 하고 당신을 착취했고, 내가 당신을 직접적으로 착취한 것이 아니겠습니까? 정말 큰 차이입니다. 아마도 대부분의 고위 경영진은 1970년대와 1980년대에 태어나 90년대 이후 세대와 곧 도래할 00년대 세대를 이해하지 못하는 사람들일 것입니다. 이들은 자유 문화의 바람 속에서 성장한 젊은이들입니다. 우리는 두 경우 모두 만다린 공손함을 사용하는 것을 좋아하지 않습니다.
그냥 당나귀라고 생각하고 계속 채찍으로 때리는 게 정상인 것 같고, 아무도 이상하다고 생각하지 않는 것 같아요. 게으름 피우는 게 당나귀에겐 자연스러운 일이잖아요. 모두가 상식에 따라 행동하는 거죠.
그러니까 저한테 몇 번 채찍질하고 힘든 일을 하라고 강요하면 그게 인간의 본성이고 누구나 다 이해할 수 있을 거라 생각하는데 문제는 저한테 채찍질을 하면서 물어볼 수가 없다는 거죠. 동시에 당신도 사랑해요, 그렇죠?
지금쯤이면 밑에 있는 P6789의 어린 친구들은 이미 제가 표현하는 내용을 다 알고 계실 거라 생각하지만, 윗분들에게는 아직 이해를 못하시는 것 같아서 제가 직접 해야 할 것 같아요. 다시 설명해보세요.
20년 전, 알리바바는 막 창업을 하던 중이었고, 급여를 지급하지 못하는 등 모든 스타트업이 직면한 위험에 직면한 상태였다. 그 당시에는 이번 달과 다음 달, 다음 달과 다음 달을 계산해야 했습니다. 그 당시 알리는 사람을 모집할 때 제가 있어도 따라올 사람들을 모집해야 했습니다. 반년 동안 돈을주지 마십시오.
이것은 마 선생님이 부르는 것입니다. 마 잭을 인식하지 못해도 괜찮지만 마 잭이하고 싶은 일을 인식해야하며 알리바바를 인식해야합니다.
그런데 큰 놈들, 시대가 바뀌고 청나라가 멸망하고 알리바바가 20년 동안 발전했고, 중국 경제는 이 기간 동안 20년 동안 일했던 사람들의 조상이다. 그 당시 당신은 아마도 절반 이상이 채워지지 않았을 것입니다.
지금 당신 밑에서 일하는 사람들의 80% 이상이 자기 아들, 딸을 부양할 수 있습니다. 이제 누구에게 물어보면 회사에서 일하게 해줄 것입니다. 이 회사는 아주 좋습니다. 문화가 정말 좋습니다. 아주 좋고 능력을 키울 수 있는데 반년 동안 돈을 안 주면 사람들이 당신을 주목해줄 것 같나요?
그래서 20년 전에는 당나귀를 살 때 당나귀가 자신을 사랑하는지 확인해야 했어요. 당나귀가 사랑하지 않으면 안정적인 먹이를 주지 못할 수도 있으니까요. , 당나귀에게 충분히 먹이를 줄 수 없을 것입니다. 당나귀는 아마도 아들을 버리고 도망갈 것입니다.
그런데 20년이 지나면 당나귀를 사면 그냥 먹일 수 있죠. 시중의 당나귀들은 다 똑똑하고, 먹을 것을 주는 집에 갈 수 있는 곳도 더 많아요. , 여기에 차이가 있습니다. 당신은 같은 음식을 받고 같은 채찍을 맞고 있습니다. 한편에서는 사람들에게 당신을 사랑한다고 말하도록 강요하고 있지만 다른 한편에서는 당신이 사랑하지 않는다고 분명히 말하고 있습니다. 나도 당신을 사랑하지 않습니다. 당신은 나에게 음식만 주세요. 하지만 당신이 당나귀라면 어느 회사에서 일하시겠습니까?
그러니까 진짜인 척 하는 게 아니고 회사가 어떻게 진짜인지 모르겠어요.
즉시 논의할 수 있는 주제가 많다. 먼저 당나귀 문제부터 이야기해보자. 저는 알리바바의 직원들을 당나귀에 비유합니다. 저는 똑똑한 아이들이 저를 비난하지 않을 것이라고 믿습니다. 저는 체면을 세우기 위해 이것을 개라고 말하지 않았습니다. 오만하거나 그렇지 않다고 생각하는 일부 임원들에게 이것을 집중적으로 설명하고 싶습니다. 당나귀.
한 가지만 말씀드리자면, 당나귀는 가치관을 억지로 외울 필요가 없습니다. 알리바바 직원이 당나귀보다 나은 점은 무엇이라고 생각하시나요? 알리바바의 가치 중 첫 번째 항목 중 두 번째 항목이 고객 우선 다음으로 직원 두 번째라고 하는 게 웃기네요.
마 선생님은 연설에서 회사가 밑바닥 사람들의 임금을 올리고 싶어 한다고 말했습니다. 왜냐하면 임원들에게 5,000을 올려도 밑바닥 직원들에게 임금을 올려도 상관하지 않기 때문입니다. 5,000달러 인상을 받은 그는 가족을 더 발전시킬 수 있어서 매우 기뻤습니다. 나는 알리바바 사람들에게 급여가 5000위안 오른 것을 본 사람이 몇 명이나 되는지 물어보고 싶다.
알리바바는 1년에 한 번만 연봉을 인상하는데, 연봉이 375위안이라고 해도 얼마를 받을 수 있는지는 다들 알고 있다.
ok 급여 조정 정책이 통과되었습니다. 알리의 업무 압력, 업무 스타일 및 업무 강도는 말할 것도 없고 급여에 대해서도 직접 이야기해 보겠습니다. 현재 업계 내 알리 사람들의 급여 수준은 어떻습니까? 많은 사람들이 375 지분 인센티브 정책을 높이고 싶어하기 시작한 것으로 추정됩니다.
또 솔직하게 말하면 375가 주는 형평성은 이직할 때 일반 계약 협상에 사용되는 거 아닌가요? 4년 동안 세금을 공제하고 인플레이션을 감안하면 꽤 많은 것 같나요?
그래도 이게 많다고 주장한다면, 이건 많다고, 결국 어떤 사람들은 이것이 엄청난 돈이라고 생각한다면, 다른 것을 말씀드리겠습니다. 기회비용이라는 경제학 용어를 처음 듣는다면 자세히 읽어볼 수 있습니다.
친애하는 알리 사람들, 이 게시물을 볼 수있는 모든 알리 사람들은 알리의 대우가 좋지 않지만 알리의 채용 기준이 높다는 것을 누구나 알고 있습니다.
아마도 오늘날 알리바바가 인재 측면에서 자랑할 수 있는 유일한 것은 우리의 채용 기준이 매우 높다는 것입니다. 보통 사람들에게는 기회 비용이 매우 낮습니다. 다른 일을 하는 것도 어렵습니다.
하지만 985211석사귀국자 여러분, 다양한 업계의 엘리트들에게는 기회비용이 한없이 높습니다. 여러분과 선배님들 주변에 무수히 많은 황정이 숨어 있고 파산하고 있다는 생각을 해보신 적 있으신가요? 알리의 서클에서 멀리 떨어져 있습니다.
당신의 힘과 자원은 동료를 훨씬 능가하고 심지어 중국 대부분을 능가합니다. 결국 당신은 대학 입학 시험 이후 수많은 대학원생, 이력서 및 경력을 제거했습니다. 탈락해서 매일 PPT를 쓰느라 졸업 후 10년의 소중한 시간을 낭비해야 합니까?
알리는 직원들에게 무엇을 주었나요? 존경? 치료? 복지? 알리바바는 둘 중 하나라도 빼면 쉽게 망할 것 같아요. 시가총액이 작은 회사라면 완전히 망하는 게 정상이죠.
그러나 세계 5위의 경제를 자처하는 알리바바 같은 기업이라면 작은 시장 기업인 산티아오 리안이 완전히 망하는 것이 정상이다. 세계 5위의 경제대국이라고 주장하는 획일적인 기업으로서 셋 중 하나라도 빼내지 못한다면 한심하고 우스꽝스럽고 심지어 영원히 불명예스럽다고 생각하지 않을까요?
이것이 알리족의 느낌일까요? 여기 low-P 알리바바 사람들에게 물어보고 싶습니다. 마지막으로 연차 휴가를 10일 이상 써본 적이 언제입니까? 중요하지 않다는 게 무슨 말이에요?
재작년에는 마 선생님이 퇴직하고 얼마 지나지 않아 다시 인트라넷에 찾아와 코끼리를 구하고 싶다는 글을 올렸던 기억이 난다.
코끼리의 생활공간이 압박받고, 인간과의 갈등도 점점 심각해지고 있다는 말이 참 웃기네요. 알리바바가 이토록 많은 사람과 자원으로 할 수 있는 일이 있을까요?
마 선생님, 바쁜 시간을 쪼개어 직원들을 살펴보시기 바랍니다. 직원들의 생활 공간도 압박을 받고 있으며, 이상적인 삶과의 갈등이 점점 심각해지고 있습니다. 알리바바에는 사람이 너무 많고 자원도 많은데 직원들을 위해 할 수 있는 일이 있나요?
마 선생님께서 한마디 하셨고, 한 무리의 사람들이 총력을 기울여 나섰고, 결국 요약을 하기 위해 ata도 보냈던 기억이 나네요. .. 이러한 생각을 나누어 보면 13만명의 알리바바 직원들에게 무슨 일이 일어날까 하는 생각이 들었습니다.
가서 코끼리를 구하면 회사 주가가 올라갈 수도 있어요.
코끼리는 더 이상 살 수 없고, 우리 아이는 학군실에 갈 수 없다. 어느 것이 더 중요한가? 같은 또래의 아이들은 왜 매일 30분 일찍 집에 들어가고 30분 일찍 잠자리에 드는 데, 우리 아이는 남들보다 30분 더 짧게 태어나는 걸까? Alibaba의 직원들이 더 편안하다고 생각하시나요, 아니면 모든 측면에서 Alibaba의 배려가 더 완벽하다고 생각하시나요?
회사에 처음 왔을 때 식당에서 자발적으로 쌀만두를 줬던 기억이 난다. 인민폐 쇼핑카드 가격이 1300만 원인데, 직원들은 어떨까? 이는 회사가 자신을 기억하는 능력을 반영하는 것입니다.
능력이 없어도 감히 사업을 시작하지 못하고, 여러분을 위해 맷돌 위의 당나귀가 되어 열심히 일했는데 아직도 말해야 할 게 있어요. 일하면서 사랑해요. 작은 부분이라도 나를 기억할 수 있어요. 직원들에게 알리바바 로고가 들어간 축하 카드를 보내도 아무것도 안 하는 것보다는 낫겠죠?
아, 단오절도 중요한 게 아니니까 그냥 말하지 않은 척 하세요.
남자가 여자를 쫓을 때 여자는 작은 말이라도 많이 한다고 해서 그만둘 수는 없다. 그건 당신이 게으르고 나한테 관심이 없다는 뜻이에요. 회사 윗분들이 정말 들어주셨으면 좋겠어요. 13만 명 규모의 기업에서 복지 제도를 시행하는 것은 당연히 어렵지만, 어떻게 해야 할까요?
그래서 최종적으로 분석해 보면 알리는 나만큼 성장하지 못한 거대 아기일 뿐이다. 규모 면에서는 알리바바가 국내 인터넷 업계에서 뒤지지 않지만 자신감 면에서는 알리바바 마오가 자신감이 없다.
물론 '회사가 발전하고 싶으면 자신감이 없고 불안할 수밖에 없다'고 할 수도 있는데, 이것이 밑바닥 직원들에게 계속 불안을 심어주는 이유인가? 알리바바 내에서 바퀴를 재발명하는 현상이 얼마나 심각한가? 이것이 백송이 피는 경쟁력을 가져오는 것인가, 아니면 모방에 의한 인력낭비인가? 이 현상의 본질은 무엇입니까?
프로그래머가 된다는 것은 매우 흔하면서도 특별한 직업이라고 할 수 있습니다. 왜냐하면 모든 프로그래머는 자신의 직업에 대해 어느 정도 깊이 인식하고 있기 때문입니다. 간단히 말해서 프로그래머에게 일한다는 것은 무엇을 의미합니까? 초과 근무는 실제로 큰 문제가 아닙니다. 프로그래밍을 좋아하는 사람이라면 누구나 이 문장을 인식할 것입니다. 때로는 원하는 코드를 작성할 때 시간 가는 줄 모르게 됩니다.
그러나 문제는 361 시스템의 황폐화 속에서 당신이 좋아하는 코드를 작성할 것인지, 아니면 실제 돈과 은화 보상을 얻을 수 있는 코드를 작성할 것인지 선택하는 것입니다. 왜 그룹은 항상 바퀴를 재발명하는 것을 좋아합니까? 본질적으로 혁신 비용이 너무 높기 때문에 모든 사람이 가능한 한 자신 앞에 있는 기득권을 선택하게 됩니다.
제가 언급한 문제 중 일부는 모든 인터넷 기업에 공통적으로 나타나는 문제이기 때문에 알리바바는 불만을 느낄 수도 있지만, 우리는 알리바바이고 알리바바의 성장 속도는 작을 수 없다는 말이 있습니다. 연간 재무 보고서 역시 매우 안정적인 궤도를 향해 나아가고 있습니다.
빠르게 성장하고 있고 여전히 전성기를 누리고 있는 그런 회사가 왜 기꺼이 평범해지고 그 업계의 리더가 되려는 노력을 거부해야 합니까? 다들 이렇게 하면 맞나요?
모든 인터넷 기업이 직원을 착취하고 불안감을 팔고 있습니다. 이것이 알리바바가 시장의 모든 기업과 같을 수 있는 이유일까요?
네, 제가 기사에서 언급한 내용을 모두 수백 명 규모의 다른 중소기업에 투입한다면 그다지 불만은 없을 것 같습니다. 중소기업은 작기 때문이죠. 업계의 사명감이나 책임감을 가질 필요는 없습니다. 그것은 단지 어려운 시기의 하루살이일 뿐입니다. 하지만 알리바바에 이 문장을 넣으면 절망적이라고 생각하지 않습니까?
업계의 사장이 일어서서 말이나 행동을 거부하고 여전히 다른 후배들처럼 대세를 쫓는다면 이 업계의 희망과 미래는 어디에 있을까?
알리바바는 천만 중소기업의 비즈니스 문제를 해결하고 하루 종일 1억 개의 일자리를 창출해야 합니다. 이런 슬로건은 알리를 위대하게 만들 뿐인데, 알리를 더 좋게 만들 수 있을까요? 마 선생님은 우리가 위대함을 추구하는 것이 아니라 오직 선함만을 추구한다고 열정적으로 말씀하신 적이 있습니다.
오늘 여기 계신 모든 알리바바 사람들은 알리바바가 채용 시장에서 얼마나 인기가 있는지에 대해 깊은 감정을 가지고 있다고 믿습니다. 5년 전 알리바바의 채용과 알리바바의 현재 채용 상황을 함께 살펴보겠습니다.
5년 전 저는 알리바바가 좋은 회사라고 믿었고, 완전한 교육과 성장을 위해 다른 사람들도 알리바바에 오게 할 의향이 있었습니다. 올? 모두가 외워야 하는 말도 안되는 채용 KPI는 잊어버리셨나요?
여기서 여담으로 경제 체제와 정치 체제의 차이에 대해 알리바바가 현실적인 답을 줬다고 생각한다. 경제 규모가 아무리 커지더라도 그 본질은 여전히 비즈니스 행동이고 비즈니스는 비용 + 이익입니다.
'비즈니스가 비즈니스를 이야기한다'는 말은 보편적으로 적용되는 진리다. 만약 알리바바가 13만명의 정치체라면 얼마나 버틸 수 있을지 궁금하다. 물론 우리는 기업체라고 말할 수 있으니 직원이 2등이라는 거짓 구호를 만들지 마세요. 알겠습니다. 누구를 속이려는 건가요? . .
많은 분들이 제가 원망이 많다고 생각하실 수도 있겠지만, 솔직히 제가 갖고 있는 것은 원망이 아니라 실망입니다.
어떤 기업이나 기업, 민간 기업이 오늘날의 것을 달성하는 것은 창업자와 직원들의 수고와 노력을 제외하고는 쉽지도, 쉽지도, 아주 쉽지도 않습니다. 이는 또한 적절한 시간, 적절한 장소, 적절한 인력을 갖춘 수많은 사람을 필요로 합니다.
하지만 어쨌든 알리는 해냈다. 알리는 스무 살까지 건강하게 살았고, 분명한 것은 알리가 앞으로 20년도 살아남을 가능성이 높다는 점이다. 키 190cm, 몸무게 200파운드의 건장한 청년, 그는 더러운 세상에 맞서 침묵을 지키거나 무시하거나 심지어 순종하기를 선택한다.
이 선택은 본질적으로 경멸적이고 슬픈 일입니다. 알리는 불안을 팔고, 성장에 대한 불안을 팔았습니다. 그러나 실패하기에는 너무 커 보이는 알리의 크기를 버리면 알리바바 사람들 모두에게 묻고 싶습니다. 여기, 특히 알리바바의 최고 경영자들, 이렇게 크고 쓸모없는 후광을 원하십니까, 아니면 미래 세대가 기억할 수 있는 몇 가지 도전과 개혁을 하는 기쁨을 원하십니까?
알리바바의 매년 수백억 달러의 순이익이 확실히 많은 유명 인사를 지원할 수 있다는 것은 사실이지만 그런 후광 속에 사는 당신은 결국 유명 인사에 불과합니다. 몇 년 후 현재의 P10P11을 언급할 때 이름을 기억하는 사람이 누가 있을까요?
알리바바가 개혁과 변화, 도전을 하다 보면 언젠가는 이 회사가 무너지고 조용히 사라질지도 모르지만 이것이 중요한가?
우리는 불꽃처럼 찬란하게 죽는 것을 선택해야 할까요, 아니면 인류 역사의 어두운 과정 속을 기어가 한 점의 먼지가 되는 것을 선택해야 할까요? 그리고 361을 바꾸고, 회사 문화를 바꾸고, 회사 시스템을 바꾸면 회사는 반드시 망하는 게 사실인가요?
알리는 오늘날 좀비처럼 살고 있고, 평판은 나날이 악화되고 있습니다. 그런 회사는 정말 좋은데, 산다는 것은 죽은 것보다 별로 의미가 없습니다.
항저우 본사에 있을 때 저녁 10시부터 1시까지 환하게 빛나는 사무실 건물들을 수없이 바라보니 알리바바 사람들이 얼마나 많았는지. 젊음과 열정을 불태우며 복잡한 이 나라에서 자신만의 이상을 찾으려고 노력하지만, 회사가 우리에게 돌려주는 것은 혼란과 형식적 대우뿐이다.
내가 이 글에서 보수, 급여 인상, 성과 평가, 직원 복리후생에 대해 여러 번 이야기한 것은 내가 알리바바에 입사한 이후 회사가 직원을 소중히 여긴다는 증거를 찾으려고 노력했기 때문이다. 보상이 중요한 것은 사실이지만, 진정으로 교양있고 열정적이며 피와 땀을 흘리며 애정이 넘치는 회사에 있어서 대우는 그다지 중요하지 않습니다.
결국 사람들의 영적 욕구는 지속적으로 증가하고 있으며 음식과 의복은 가장 기본적인 욕구에 불과합니다. 그러나 문제는 문화가 무너지고 대우가 좋지 않은 회사는 계속해서 불신과 소비를 할 것이라는 것입니다. 알리바바는 사람들을 부러워하고 존경하게 만드는 아우라를 지속적으로 유지해야 합니다. 그렇지 않으면 아무리 훌륭한 아우라라도 언젠가는 사라질 것입니다.
마지막으로 저에 대해 말씀드리겠습니다. 알리바바는 제 인생의 마지막 경력이 될 것 같아요. 비록 길지는 않지만 개인적으로 정말 감사해요. 제가 알리바바에 올 수 있었다고 말씀드리고 싶습니다. 바바는 저의 개인적인 성장에 매우 중요했습니다.
저는 당신이 보고 있는 알리바바 엘리트처럼 보이지 않습니다. 비하적인 의미는 없습니다. 저는 그냥 평범한 대학을 졸업하고 대학원을 나오지 않은 학생이므로 정말 그렇게 생각합니다. 물론 윤지에게는 알리바바가 많은 대학 석사들 사이에서 평범한 선택일 뿐이지만, 나에게 알리바바는 졸업 이후 늘 오고 싶었던 곳이다.
사실 알리바바 같은 플랫폼 덕분에 알리바바에서 많은 것을 보고 배웠습니다. 하지만 어떻게 표현해야 할까요, 기회비용은 여전히 같습니다. .
오늘의 알리바바는 기회 비용이 가장 낮은 선택이 아닙니다. 특히 996 작업 모델은 당신이 젊음을 바친 대가로 얻은 것이 단지 빈 껍질일 가능성이 높습니다. 네, 모든 것은 플랫폼에 관한 것입니다. 플랫폼에 관계없이 실제로는 10년 동안 계속해서 같은 일을 하고 있을 수도 있습니다.
결국 그 직장이 나에게 적합하지 않을 수도 있겠지만, 알리바바를 경험하고 나서야 감히 말씀드리는 건 IT계에 대기업이 몇 안 되는 거죠. 정말 목표를 달성했다는 느낌이 듭니다. 물론 외국 회사에 갈 수도 있지만, 외국 회사의 달은 사실 어디에서나 필요합니다. 내 개인적인 성격이 적합하지 않다고 말할뿐입니다.
내가 알리바바를 비판한다고 해서 개인적으로 알리바바에 대해 큰 편견을 가지고 있지는 않다고 생각한다. 많은 사람들이 말하고 싶지만 감히 말하지 못하는 것도 사실입니다. 결국, 모두가 저녁 식사를 기다리고 있습니다. 제가 오늘 오지 않았다면 감히 그렇게 할 수 없었을 것입니다. 전에.
정치 자체가 이익을 낳는 것이 아니기 때문에 정치가는 공적인 말을 하고 체면을 세우는 일을 하는 것입니다. 솔직하게 말하면 순종하든 안하든 권리의 가장 큰 특징은 그 독특함입니다. 어떤 집단에서든 권리는 고유하며 균등하게 일치하는 두 가지 권리가 오랫동안 존재하는 것은 불가능합니다.
경제에 종사하려면 정치에 참여하는 법을 배우면 안 되고, 놀 수도 없고, 결과도 매우 좋을 것입니다. 가난한. 경제는 다양하다. 예를 들어 내가 알리바바 직원이고 사직하면 텐센트로 갈 수 있는데, 정치가 이것을 허락하는가?
한 조직을 떠나 다른 조직에 합류한 적이 있나요? 권리의 특수성 때문에 권리는 사람의 마음과 존엄성을 가지고 노는 것이기 때문에 공무원이나 공기업은 화려하게 일을 할 수 있지만 경제는 이런 특성이 없기 때문에 꼼수를 부리면 남들이 협조하지 않을 수도 있습니다. . . . 게다가 경제 자체가 직접적으로 이익을 창출하고 노력이 필요합니다.
그러니까 결국엔 '음악 듣는 법' 같은 형식주의에 대해 불평하고 싶은 마음이 너무 크니까 그만 두자.
푸른 산은 변하지 않고 푸른 물은 항상 흐른다. 알리의 모든 영웅들에게 우리의 지인은 한번 오면 정말 머물 수 없는 운명에 달려 있다. , 강요하지 마십시오. 누구나 한 번만 살 수 있습니다. 매일 평화와 안정을 선택하든 잠시 동안 활기차고 영광을 누리든 그 자체에는 이점이나 단점이 없습니다.
세상에서 큰 놈들이 진심으로 자신의 의도를 이해하고 본성을 고수할 수 있기를 바랍니다.