사쿠라는 우한대학교의 명함입니다. 3월에 우한대학교에 벚꽃을 보러 가는 것은 우한대학교 동문들의 오랜 고민일 뿐만 아니라 관광 행위이자 사회 현상이 되었습니다. 우한대학교의 벚꽃 구경은 최근 몇 년간 인터넷상에서 인기 있는 봄 여행 아이템이었습니다.
꽃놀이에 대한 관광객의 엄청난 열정은 실제로 학교 경영 이념과 기준의 개선을 추진하고 있는 것이다. 우한대학교의 '꽃놀이 관리' 변화를 살펴보면 시대적 흐름과 사회 거버넌스의 진전도 드러날 수 있다. 개념이 변경됩니다.
“우한 대학의 벚꽃 시즌은 3년 동안 무료로 개방되었으며, 대중에게 공개되는 것은 대학의 책임이라는 상식이 형성되었습니다.” 우한대학교 총장은 올해 전국양회에서 우한대학교의 벚꽃 관리에 대해 미리 밝혔습니다. "요금은 없지만 교통 제한 조치가 취해질 것입니다."
올해 우한대학교 벚꽃놀이는 '실명 할당제, 무료 예약제, 이중 인증' 조치를 시행했습니다. Li Tianliang은 우한대학교가 21일부터 공식적으로 폐쇄 관리를 시행할 예정이며, 일반인이 캠퍼스에 입장하려면 예약을 해야 한다고 설명했습니다. 월요일부터 금요일까지 매일 15,000명(오전 9,000명/오후 6,000명), 토요일과 일요일은 매일 30,000명(오전 20,000명/오후 10,000명)의 예약을 받습니다.
“온라인 약속이기 때문에 많은 노인들이 실제로 어려움을 겪고 있습니다.”우한 대학교 당위원회 선전 부서 담당자는 기자들에게 올해는 온라인 예약 오픈 후 이틀 만에 많은 상담전화가 왔고, 실제 운영에 존재하는 문제점을 수집해 학교 관련 부서에 개선을 제안해 학교를 찾는 국민들에게 더 나은 서비스를 제공할 수 있도록 했다. 벚꽃.
우한대학교는 캠퍼스로 돌아가 벚꽃을 즐기고 싶은 동문들의 욕구를 충족시키기 위해 올해도 계속해서 '동문 정보 시스템'을 사용할 예정이다. 캠퍼스에 들어가 벚꽃을 감상해보세요. "동문 정보 시스템"은 500,000명의 우한 대학 동문의 "휴대 동문 홈"입니다. 동문은 시스템에 로그인하고 ID 번호와 학생 상태 정보를 입력하거나 학위 증명서를 업로드하여 자동으로 인증할 수 있습니다.
우한대학교의 '사쿠라 빌'의 노력은 동문과 대중에게도 보상을 받았다. 샤오미 창업자인 레이쥔(Lei Jun)은 지난해 4월 벚꽃 시즌에 새로운 휴대폰 제품을 출시하기 위해 우한대학교를 선택했다. to Han" 프로젝트는 우한 대학 동문들이 한으로 돌아와 사업을 시작할 것을 촉구했습니다. 우한 대학 동문 우리는 긍정적으로 반응했고, 국내외 600명의 우한 대학 동문들이 단숨에 프로젝트에 서명하기 위해 1,500억 위안을 가져왔습니다. 작년에, 무한대 동문 ***은 학교의 인재 팀 구축과 기초 과학 연구 시설을 지원하기 위해 학교에 5억 위안을 기부했습니다.
인터뷰 중 기자는 올해 '신 정책' 우한대학교의 벚꽃놀이 관리팀은 많은 새로운 미디어 요소를 추가했습니다. 학교와 관련 소셜 미디어 플랫폼은 사진 촬영을 위한 벚꽃 비 스티커를 공동으로 제작하여 "벚꽃으로 샤워하고 싶다"는 욕구를 충족시켰습니다. 관광객들이 사진을 찍으면 나무를 흔들지 않고도 벚꽃 비 스티커를 붙일 수 있습니다. 학교는 또한 다양한 플랫폼과 협력해 5G 라이브 방송을 진행해, 예약 없이도 아름다운 벚꽃을 즐길 수 있도록 하고 있다.