해당 병원은 연간 40만 명 이상을 치료하고 연간 2만 명 이상의 입원환자를 진료하고 있다.
병원의 모습이 많이 좋아졌습니다. 최근 몇 년 동안 병원은 다양한 채널을 통해 자금을 조달하고 병원 환경을 종합적으로 관리하며 병원의 외관을 개선하고 환자를 위한 좋은 진단 및 치료 생활 조건을 효과적으로 조성하고 기본적으로 병원 환경의 정원 가꾸기와 병원의 표준화를 실현했습니다. 병동시설. 현재 50,000평방미터 이상의 면적을 차지하는 병원 확장 청사진이 작성되었으며, 100,000위안 이상을 투자한 선형가속기실이 투입되었습니다. 미래의 시립인민병원은 다음과 같습니다. 정원식 다기능 의료센터.
병원은 "의학을 기본으로 하고, 의학과 교육을 융합하며, 과학기술을 선도하고, 과학과 교육을 통해 병원을 발전시킨다"는 발전 이념을 견지하고 있다. 인재 양성은 병원 건설의 최우선 과제로 꼽혔으며, 세기를 초월한 인재 양성 프로젝트를 전면적으로 실시했습니다. 최근 몇 년 동안 병원은 인재를 적극적으로 육성하고 젊은 과학 및 교육 인재의 학업 수준을 향상시켰습니다. 지금까지 병원에서는 석사과정 학생 4명을 양성했으며, 매년 10~15명의 젊은 인재를 선발해 성 안팎의 3차 병원에 파견돼 임상훈련을 받고 첨단 진단과 치료 방법, 의학기술 이론을 배우고, 그들의 발전을 위한 평등과 장점 기반의 경쟁적인 고용 환경을 조성합니다. 전문 분야 구성에서는 핵심 사항에 초점을 맞추고 일반 분야를 고려하여 심장학, 비뇨기과, 종양학의 세 가지 주요 전문 분야 구성을 강화하는 데 중점을 둡니다. 지난 3년 동안 이 병원은 동종 신장 이식, 영구 인공 심장박동기 이식, 중재 요법 및 기타 첨단 기술 프로젝트 4건을 성공적으로 수행했습니다. 다양한 수준의 다양한 잡지에 300개의 기사가 게재되었습니다.
우리는 항상 인민을 위해 진심으로 봉사한다는 취지를 견지하고 봉사 이념과 봉사 형태를 더욱 혁신해 왔으며, 정신적 문명 건설에서 놀라운 성과를 거두었습니다. "환자 중심, 정직, 고품질 서비스"를 적극적으로 수행하여 병원의 모든 직원은 개혁의 발전을 추구하고 품질의 이익을 추구하며 환자를 위한 모든 것에 집중하고 환자를 촉진하는 모든 것과 환자에게 서비스를 제공하는 모든 것에 중점을 둡니다. 외래 진료소에 원스톱 서비스 데스크와 개방형 약국을 도입함으로써 환자의 진료 편의가 크게 향상되었으며, 의사와 환자 사이의 거리가 단축되었습니다. Emergency 120에서는 녹색 응급 채널이 차단 해제되어 중증 환자에게 효율적이고 신속하게 응급 및 응급 서비스를 제공합니다. 병원은 서비스 약속 시스템, 가격 공개 시스템, 첫 번째 문의 책임 시스템, 환자 선택 의사 및 기타 서비스 약속을 포괄적으로 시작하여 백의 천사의 새로운 이미지를 창출하기 위해 노력하고 "단결, 품질, 품질"이라는 새로운 문명 추세를 형성했습니다. 근면, 절약, 혁신'을 병원 전체에 적용하여 사회적 만족도를 더욱 향상시켰습니다.