1. 기계 및 장비의 관리 및 모니터링 강화: 장비 관리자는 장비의 성능을 파악하고 장비 성능의 장점과 기업 자원의 할당에 따라 과학적이고 합리적인 수리 계획을 세우고 불필요한 자금 낭비를 피하기 위해 유지 보수 활동을 관리 및 모니터링해야 합니다.
2. 기계설비관리원, 수리인원에 대한 학습, 훈련력 강화: 기계관리원은 기술상으로는 기계설비의 원리를 이해해야 할 뿐만 아니라, 성능과 구조도 신속하게 고장 발생 원인을 판단해야 하며, 첫 시간에 수리하고, 고장을 해결하고, 설비의 성능을 충분히 발휘할 수 있어야 한다.
3. 건전한 기계 설비 수리, 정비 제도 수립: 데이터 통계 개선, 설비 관리 역할 강화, 기계 설비 진입, 출출, 설비 운행 상황, 성능 지표 등에 대해서는 상세히 기록해야 한다.
4. 장비의 일상적인 검사 강화: 장비 가동 시간, 운영 상황, 관리 횟수 등을 포함한 전문가의 정기적인 검사와 상세한 기록을 마련해야 합니다. 장비의 고장을 판단하고 적시에 고장의 위험을 제거할 수 있습니다.
장비가 서로 다른 환경에서 사용되고, 기계의 부품이 마모되고, 간격이 커지면 장비의 원래 균형, 장비의 신뢰성, 안정성, 사용 효율 등에 직접적인 영향을 미치며, 심지어 기계 장비의 기본 성능이 제대로 작동하지 않아 기업 자원의 합리적인 구성에 영향을 미치며, 장비를 교체하면 기업 비용이 증가합니다.