1. 창업 파트너로서 동일한 목표를 갖고 유용한 인재를 찾는 것은 사업의 성공이나 실패에 매우 중요합니다. 하지만 재능을 갖고 난 뒤에는 조직 내에서 이를 활용하고 협업할 수 있는 능력이 더욱 중요합니다. 이를 위해서는 사람들을 하나로 묶고 사명감을 가질 수 있는 목표를 찾는 것이 필요합니다.
2. 창업팀의 성격이 회사가 어디까지 갈 수 있는지 직접적으로 판단할 수 있는데, 같은 경제적 이해관계를 떠나 창업자들이 하나로 뭉칠 수 있는지, 또 다른 것이 매우 중요하기 때문입니다. 포인트는 성격이다.
3. 관용은 매우 중요합니다.
사람을 알고 채용하는 것만으로는 충분하지 않습니다.
넷째, 상호 보완성이 강해야 합니다.
핵심 기업가 팀 구성원이 상호 보완적인 것이 가장 좋습니다. 이러한 상보성은 지식, 경험, 자원의 상보성일 뿐만 아니라 성격과 능력의 상보성이기도 합니다. Kongkong.com의 창립자인 Yang Ning은 좋은 파트너를 찾을 때 자신과 동일하고 서로 양립할 수 없는 것이 아니라 먼저 자신의 경험을 보완하고 여러 측면에서 자신을 보완해야 한다고 믿습니다.