2007년 12월 어느 늦은 밤, 베이항대학교 북문 바이옌 빌딩. Kingsoft Software의 CEO인 Lei Jun은 작별 인사를 해야 했습니다. 그는 이것이 Kingsoft 사무실에 머무르는 마지막 시간이라고 생각했을 것입니다. 누군가는 당시 상황을 기록했다. “레이준은 손에 들린 담배꽁초를 꺼내더니 사무실 소파에서 일어나 배낭을 집어 등에 짊어졌다. 평소보다 조금 느렸다."
< p> 당시 레이쥔은 중국 인터넷 산업의 '살아있는 화석'으로 불릴 정도로 오랜 세월 유명세를 떨치고 있었다.2011년 말 주안시천지빌딩 12층 사무실에서 그는 “1992년 1월 4일 입사해 2007년 12월 24일 사임했다. 10일, 정확히 16년."
2011년 7월 7일 킹소프트는 레이쥔이 치우보쥔의 뒤를 이어 회장이 될 것이라고 발표했다. 치우보준이 '건강상의 이유로' 사임할 예정이다. 반년 만에 은퇴한다. . 2007년 12월, 상장한 지 두 달 만에 킹소프트는 레이준이 "건강상의 이유로" 회사의 사장 겸 CEO직을 사임했다는 성명을 발표했습니다.
금산으로 돌아온 지 일주일도 채 되지 않아 레이쥔(Lei Jun)을 창업자로 하는 샤오미 기술이 공개됐다. 에너지 배분 방식에 대해 레이준은 "지난 20년간 장보사와 치우보스의 우정을 거부할 수 있는 방법이 정말 없다. 금산에게는 거부할 수밖에 없다"고 말했다.
이는 시간과 공간의 변화에 따른 눈에 띄는 권력의 변화이며, 사람들의 마음을 염려하는 몇 마디 말이 지나간다.
모범적인 직장인인 CEO가 하루 평균 16시간 이상 일하는 것을 상상해 보세요. 이런 근무 습관이 10년 넘게 지속되다가 갑자기 퇴사한 간부가 되어 회사를 떠납니다. 원래 무대에서는 인생이 완전히 조용해집니다.
2011년 레이준에게 회장 복귀는 단지 워밍업에 불과한 것으로 보인다. 한 달여가 흐른 뒤, 레이준이 돌아와 다시 무대 중앙에 섰다.
2011년 8월 16일, 798 아트센터 베이징 클럽 무대 중앙에서 레이쥔은 검은색 티셔츠와 진한 파란색 청바지를 입고 있었다. 그의 정체는 샤오미 테크놀로지의 CEO였다. 그는 '최고의 스마트폰'을 들고 800명이 넘는 관객들에게 탄생 이력을 전하고 있었다. 행사장은 너무 작아 보였고 바닥에 더 많은 사람들이 앉아 있었습니다. 가장 눈길을 끄는 장면은 길이가 100미터가 넘는 '샤오미 한정판 엔지니어링 기계'의 사전 판매 줄이었습니다.
이번 기자간담회는 마치 레이쥔과 샤오미 휴대폰의 토크쇼와도 같다. 스티브 잡스의 모스콘 컨벤션 센터 공연과 상당히 비슷하다는 생각을 하는 사람도 있다. 도움을 주었지만 "Rebus"라고 외쳤습니다.
그날 짧은 영상이 생중계됐고, 중국 인터넷 인사들이 한자리에 모였다. Letao.com CEO Bi Sheng, Duowan.com 사장 Li Xueling, Kingsoft Network CEO Fu Sheng 등 모두 아이폰을 던지며 "우리는 샤오미를 원해요!"라고 외쳤습니다.
이것이 그들이 준 선물입니다. 레이준과 샤오미. 그들은 모두 레이준으로부터 투자를 받았으며 오랜 친구이자 이전 또는 미래의 파트너입니다. 레이준은 그들을 "형제"라고 부르는 것을 선호합니다.
완전한 침묵부터 무대 중앙의 떠들썩한 소동까지, 질문이든 심문이든 레이준에게 언론의 끝없는 기사는 오직 하나의 메시지만을 설명한다: 내가 돌아왔다.
좋은 학생의 의심
레이쥔은 1969년 후베이성 셴타오에서 교사 집안에서 태어났다. 중학교 시절 학습 분위기가 꽤 강했어요. "우리 셴타오 중학교도 꽤 좋았습니다. 6개 학급의 17명의 학생이 칭화대와 북경대 시험에 합격했습니다. 고등학교 2학년 때 제 동급생이 북경에 합격했습니다. 대학교, 그리고 고등학교 3학년 때 같은 반 친구가 칭화대학교에 합격했어요." "항상 상위권에 있던 레이준은 칭화대학교와 북경대학교의 성적을 가지고 우한대학교 컴퓨터과학과에 입학했습니다.
우한대학교에 입학한 18세 레이준은 남들에게 뒤처지지 않기 위해 낮잠 자는 습관을 버리고 시간을 30분 단위로 나누어 공부 계획을 세웠다. 매 30분 동안 자신을 위해.
우한 대학교에서 매우 중요한 일이 레이준에게 일어났는데, 그는 대학 도서관에서 스티브 잡스와 다른 사람들의 작업 이야기를 담은 '실리콘 밸리 화재'라는 책을 보았다. 실리콘 밸리에서 기술 혁명을 일으킨 회사입니다.
지금까지 이 책에 관해서라면, 레이준은 얇고 눈에 띄지 않는 책을 기자들 앞에 빨리 내놓을 수도 있을 만큼 여전히 신나는 모습이다.
그는 20세에 남들에게 4년이 걸린 과정을 2년 만에 이수했고, 학교에서 거의 모든 장학금을 받았다. 그는 22세에 프로그래머들이 서둘러 읽는 빨간 책이 된 『DOS 심층 프로그래밍』과 『Windows 심층 프로그래밍』을 공동 집필했습니다. 레이준은 대학에 입학했을 때 24등, 졸업할 때 6등이였던 것을 100명이 넘는 사람이 있었다는 것을 분명히 기억하고 있다.
레이쥔은 1992년 킹소프트에 입사해 6년 만에 CEO가 됐다. 그는 대학에서도 열심히 일했습니다. Kingsoft의 전 수석 부사장인 Wang Feng은 레이준이 퇴근 후 사무실에서 업무 이야기를 해달라고 자주 요청했고 대화는 자정까지 지속되었다고 회상했습니다. 지난 16년 동안 레이준에게 이런 노동 생활은 너무나 평범했다.
소프트웨어 업계에서는 킹소프트가 운영 능력과 행정 조직 능력이 매우 뛰어난 기업으로 알려져 있지만, 이것만으로 문제가 설명되지는 않는다. 마이크로소프트 이전에도 마이크로소프트가 있었다.” “해적 복제”라는 고정관념이 있습니다. Kingsoft로 대표되는 중국 소프트웨어 회사는 국가 소프트웨어의 깃발을 고집합니다. Lei Jun이 받은 교육을 통해 그는 고난과 피로를 두려워하지 않으면 인간이 자연을 정복할 것이라고 굳게 믿게 되었습니다.
레이준은 항상 자신의 세대의 운명 속에서 살아왔다. 그는 좋은 학생에서 좋은 직원으로, 좋은 직원에서 좋은 리더로라는 일련의 규범을 항상 받아들였다. 그는 이 계획과 시스템에 대해 한 번도 의심한 적이 없습니다. 그의 리더십 하에 Kingsoft Software, Kingsoft Games, Kingsoft의 전자상거래는 모두 해당 부문에서 상위권에 도달했습니다. 그러나 Kingsoft는 여전히 일류 기업이 될 수 없으며 IPO에도 수년의 노력이 필요할 것입니다.
레이쥔보다 5살 많은 장차오양은 칭화대를 졸업하고 MIT에 진학했다. 낯선 문화의 분위기 속에서도 멍들고 멍들지 않고 빠르게 자기 변신을 완성했다.
장조양은 사업을 결정하기 전 이미 노벨물리학자의 꿈을 포기한 상태였다. 그는 노벨상 수상자들이 그다지 눈길을 끌지 않으며 Chen Ning Yang의 얼굴은 TV 시청 100만 회에 한 번만 나타날 수도 있다고 믿습니다.
1996년 장조양은 중국 과학자 추이치가 노벨 물리학상을 수상했다는 소식을 듣고 전혀 충격을 받지 않았다. 그의 의견으로는 그 사회의 전설은 다른 사람들이었습니다.
장조양과 레이쥔의 마음 속에 있는 영웅들은 같은 사람들이다. 차이점은 짐이 없었던 장조양은 인터넷 열풍을 탔고, 레이준은 패배를 인정하지 않는 십대의 마음으로 16년 자신의 노력으로 업계의 운명을 바꿀 수 있다고 믿었다. 연령. 결국 아무것도 변하지 않았고 그는 떠났습니다.
2007년 12월 기자간담회에서 레이준은 임기 마지막 날을 기념하며 깊이 고개를 숙였다. 중간급 소통회의에서는 직원들의 복잡하고 설렘 가득한 감정을 진정시키기 위해 3번 연속 절을 했다. 레이준은 "드디어 빚을 갚았다"고 말했다.
그는 떠나고 반년 넘게 고민한 뒤 언론에 '5대 성찰'을 거듭 언급했다. 자연의 원리를 따르고 추세를 따르며 좋은 카르마, 적은 것이 더 많은 것, 그리고 혼란을 가져옵니다. 그는 "진산은 염알칼리 땅에 풀을 심는 것과 같다. 태풍 입구에 연을 날리면 어떨까? 태풍 입구에 서면 돼지도 하늘을 날 수 있다"고 혼잣말했다.
그런데 깨진 믿음은 어쩌고? 리팩토링만 출구를 찾는 걸까?
4년의 비하인드
레이준에 대해 어떤 사람들은 “끈질기게 노력하지만, 그는 콘센트 위에 서본 적이 없습니다. 다른 사람들이 인터넷으로 작업하는 동안 그는 소프트웨어 작업을 계속했고 결국 소프트웨어 산업 전체가 실패했습니다. 그는 소프트웨어와 인터넷 관련 일을 하다가 인터넷 발전의 골든타임을 놓치고 결국 소프트웨어 회사에 막히게 됐다.
레이쥔은 후베이 출신으로 '하늘에는 머리가 아홉 개인 새, 지하에는 후베이 남자'다. 후베이족의 입장에서 볼 때 후베이족의 성격의 가장 큰 특징은 "주에게 납득하지 못한다"는 것이다. 일반적으로 두 사람이 싸울 때 상대를 땅에 꽂는 사람은 "복종하느냐"고 묻고, 상대방은 "복종하느냐"고 묻는다. "저우에게 설득당하지 않는다"고 말하는 것은 고집이 세고 쉽게 굴복하지 않는 후베이 사람들의 특징이자 레이준의 또 다른 면이기도 합니다.
이런 성격을 가진 사람들은 자신이 존재했다는 사실도 잊은 듯 세상이 왜 이렇게 침묵하는지 참을 수 없다.
레이준은 자신에게 그런 일이 일어나는 걸 도저히 용납할 수 없어서 조용히 많은 일을 했다. 4년 후, 내부인과 외부인 모두 갑자기 "레이준이 정말 대단해!"라고 깨닫는 것 같았습니다. 중간에 부러움을 없애고, 다른 층은 영웅의 세속적 성공 또는 실패입니다.
레이준에게는 과거를 청산해야 한다. 금산을 떠나기 한 달도 채 안되어 레이준은 CEO로서 '보시탕' 에피소드를 녹음했다. 쇼에서 그는 과거의 많은 사건과 삶과 경력에 대한 견해를 공유했습니다. 레이준은 미래에 대해 "'보싯' 너희들이 더 이상 나를 금산사장님이라고 부르지 않고 직접 레이준이라고 불러주면 알려줄게"라며 의미심장한 말을 했다.
전제조건이 있다. 일을 하기 위해서는 돈이 가장 중요합니다. 레이준은 금산 시대에 경제적 자유를 얻었습니다. 2004년 초 Kingsoft와 Lenovo가 공동 투자한 회사인 Joyo.com은 Amazon에 7,500만 달러에 매각되었으며, Lei Jun은 수억 위안의 개인 이익을 얻은 것으로 추정됩니다.
그가 처음 투자한 프로젝트는 손타오란의 라카라(Lakala)였다. Sun Taoran과 Lei Jun은 1996년 Zhongguancun이 주최한 회의에서 만났고 즉시 성공했습니다. 2004년 Sun Taoran이 사업을 시작했을 때 Lenovo Investment는 Lei Jun에게 접근하여 실사를 실시했습니다. Lei Jun은 Sun Taoran을 끝없이 칭찬했을 뿐만 아니라 즉시 그에게 전화를 걸었습니다. Sun에 대한 Lei Jun의 판단은: 그는 무엇이든 할 수 있으며 다음 문장은 "그가 무엇을 하든 나는 그에게 투표할 것입니다."
그가 Sun Taoran에게 한 말입니다. 2004년, 2005년 천니엔, 2006년 유용푸에게 이런 말을 했습니다. 레이준은 항상 옳은 사람들에게 이런 짓을 해요.
Chen Nian과 Lei Jun은 1998년부터 서로 알고 지냈으며 이후 Joyo.com을 함께 설립했습니다. 2005년 Chen Nian은 Lei Jun의 투자와 함께 Woyou.com에서 일하기 시작했습니다. 이후 업계 환경에 대한 잘못된 판단으로 인해 이유왕은 곤경에 빠졌고, 진년은 방종하여 소설 '귀환'을 썼다. 2007년 Legend Investment 사장 Zhu Linan은 PPG 모델이 새로운 사업을 시작하는 데 적합하다고 믿었으며 Chen Nian이 반드시 다시 성공할 것이라고 느꼈고 그에게 돈을 투자했습니다.
2006년 레노버 투자는 유용푸 부사장의 UCweb 투자 제안을 거절했다. 당시 레이준과 유용복은 알고 지낸 지 1년이 넘었다. 레이는 유에게 “당신이 레노버를 그만두고 UCweb을 한다면 내가 투자하겠다”고 말했다.
엔젤 투자자로서 레이준은 자신만의 입장이 있다. 그는 업계에 “나의 지인이 아니거나, 지인의 지인이 아니면 작품을 보러 오지 않아도 되니 투자하지 않겠다”고 거듭 밝혔다.
엔젤로서 레이준은 현재 Vancl Eslite의 가치가 10억 달러에 달했고, UCweb과 Duowan.com은 거의 2억~3억 달러에 달했으며, 기타 투자 회사들도 눈부신 성과를 거두었다. 합치면 확실히 1억 달러를 초과할 것입니다. 레이쥔이 이들 기업의 평균 10~30% 지분을 보유하고 있고, 레이쥔의 킹소프트 지분까지 포함하면 그의 장부자산은 이미 2억~3억 달러에 달하는 셈이다.
레이쥔이 투자한 17개 기업이 잘 성장하고 있다. 늘 서열을 선호했던 중국 인터넷에 '실리콘밸리 불'이 다시 불붙을 때가 온 것 같다.
중국 인터넷 커뮤니티에는 첫 번째 진영은 테이블이라는 말이 돌고 있다. TABLE에서 T는 텐센트, A는 알리바바, B는 바이두, L은 레이쥔 가문, E는 테이블이다. 저우홍이(周洪伯) 가문. Ma Huateng, Jack Ma, Robin Li 및 Zhou Hongyi는 각각 인스턴트 메시징, 전자 상거래, 검색 및 보안을 위한 범용 포털을 갖춘 승자 독식 제국을 설립했습니다.
레이준은 다수의 단일 모바일 인터넷 기업에 성공적으로 투자했지만, 그에게는 항상 플랫폼 플래그십이 부족했습니다. 모바일 인터넷 분야는 그가 가장 돌파하고 싶은 곳이 되었습니다.
창업의 길에서
언론과 지인들의 시선에서 레이준의 모습은 다소 다르다. 언론의 눈에 레이준은 수년 동안 같은 표정을 지었다. 성공할 기회가 부족해서 사업을 다시 시작하는 것은 불가피한 모범적인 노동자였다. 지인들이 보기에 레이준은 선배와 후배의 질서를 중시하고, 남을 배려하고, 겸손하고 온화하며 예의 바르고 검소한 충성심이 강한 사람이다.
약육강식과 강호가문의 전통이 뜨거운 중국 인터넷 세상에서 레이준의 기질과 스타일은 쉽게 아우라를 형성할 수 있다.
이런 농담이 있죠. 샤오미 테크놀로지에서 일하는 대부분의 사람들은 레이쥔이 진산에서 데려온 강경한 부하들이 이사를 돕고 있을 때 책장에 있는 책들의 순서가 이사 전과 똑같았다는 것을 알고 있습니다.
그러나 레이쥔과 메이주 창업자 황장 사이의 원한은 그를 옳고 그름의 소용돌이 속으로 끌어들였다. Xiaomi가 설립되기 전에 Lei Jun은 전 세계에 Apple과 Meizu라는 두 개의 인터넷 휴대폰 회사만 있다고 믿으며 공개적으로 Meizu를 반복적으로 칭찬했습니다. Lei Jun은 한때 Huang Zhang에게 접근했고 그들은 매우 잘 지냈습니다.
Xiaomi Technology 설립 후 Huang Zhang은 Meizu 포럼에서 다음과 같이 말했습니다. Lei Jun은 엔젤 투자자의 기치 아래 생산, 연구 개발, 판매 모델 및 판매 모델 등 Meizu의 많은 비즈니스 비밀을 얻었습니다. 심지어 회사 재정도 보고합니다. 또한 Huang Zhang은 MIUI 시스템이 Meizu 시스템의 본질 중 일부를 유용했다고 믿었으며 그 이후로 두 시스템은 서로 충돌했습니다. Huang Zhang과 Lei Jun, Meizu와 Xiaomi는 해결되지 않은 불만을 갖고 있는 것 같습니다. 2009년에 Huang Zhang은 Meizu 포럼에서 iPhone이 Meizu를 모방했다고 주장했습니다.
업계 베테랑은 샤오미의 시장 진출을 이렇게 묘사한 적이 있다. “이건 삼국지 전쟁이다. 하나는 최고 중 하나인 Apple입니다. 하나는 Motorola, Samsung 및 HTC를 포함한 Andriod 휴대폰입니다. 또 하나는 노키아와 마이크로소프트의 동맹이다. 이번 전쟁은 애플의 특허소송과 구글의 모터사이클 인수로 더욱 심화됐다. 5년 전 노키아가 세계를 장악했을 때 레이쥔은 감히 들어오지 못했을 것이다. 이제 레이준은 동한 말기의 유비로 묘사되는데, 그에게 좋은 기회가 있습니다.
그래서 샤오미가 탄생하게 된 거죠.
2009년 10월, 레이쥔은 평소 자신과 긴밀히 접촉해왔던 린빈에게 합작회사 설립 제안을 했다. Lin Bin은 Google China Engineering Research Institute의 전 부사장 겸 엔지니어링 이사이자 Google의 글로벌 기술 이사로, 한때 중국 내 Google 모바일 검색 및 서비스의 팀 구성과 엔지니어링 연구 및 개발을 총괄했습니다.
레이준은 구글과 UCweb의 협력 중에 그를 만났습니다. 모바일 인터넷 기술에 대한 같은 사랑과 집착으로 두 사람은 모든 것에 대해 이야기하는 친구가 되었습니다. 2008년 말, 린빈이 사업을 시작하려고 하던 어느 날, 레이쥔은 좀 더 흥미로운 일을 해보는 건 어떨까요? 예를 들어, 유용한 스마트폰을 개발해 보는 건 어떨까요?
황장지는 30세에 마이크로소프트 엔지니어링 아카데미의 엔지니어링 디렉터가 됐다. 두 사람은 킨들에 대한 집착 때문에 친해졌고, 처음 만났을 때 황은 레이에게 휴대폰을 만들고 싶다면 자기가 하겠다고 말했다. ..
< p> 사람들이 천천히 모였습니다. Xiaomi의 창립 팀원에는 Kingsoft의 초기 디자인 디렉터였으며 나중에 Kingsoft Online 및 Kingsoft PowerWord를 담당했던 Li Wanqiang, 한때 Google 3D 스트리트 뷰에 참여한 수석 제품 관리자인 Zhou Guangping도 포함됩니다. Motorola 베이징 R&D 센터의 Liu De, 전직 베이징 과학기술대학교 산업 디자인학과장.레이쥔의 말에 따르면 회사는 4월에 설립됐으며, 휴대폰 제조 경험은 8박 8일 동안 진행됐다.
샤오미 휴대폰은 출시되자마자 화제가 됐다. 샤오미기술은 단기간에 기업가치 10억 달러가 넘는 기업이 됐다. 이 모든 것이 레이준에게는 논리적인 것 같습니다.
샤오미는 어떻게 돈을 벌까? 그의 대답은 대박이다. "10년 전 바이두는 어떻게 돈을 벌었나요? 10년 전 텐센트는 어떻게 돈을 벌었나요? 앞으로는 어떻게 돈을 벌 수 있을까요?"
레이쥔은 초기 스타일을 유지하며 가장 늦게 떠날 뻔했다. 매일 Xiaomi 기술. 한번은 레이준이 밖에서 연설을 하고 사무실로 돌아왔는데 아직 식사를 하지 않은 상태였다. 테이블 위에는 밥 한 그릇과 죽 한 그릇이 놓여 있었고, 거의 1초 만에 죽을 마셨다.
그는 "돈을 벌고 싶은 욕구가 뭔가를 성공시키고 싶은 욕구만큼 높지 않다. 그렇지 않았다면 16년 동안 코드를 작성하지 않았을 것이다. 내 나이가 40세가 넘었다"고 여러 번 말했다. , 그리고 내가 가져야 할 것이 없습니다." "
Lei Jun에게 Xiaomi는 그의 경력에서 매우 중요합니다. "이것이 내 인생의 마지막 일입니다. 끝나면 죽겠습니다. !"
위 내용은 샤오미 창업자 레이쥔(Lei Jun)의 감동적인 이야기입니다. 성공은 흉내낼 수 없지만, 우리는 전임자들의 성공 경험을 통해 배우고 우리만의 성공을 만들어갈 수 있습니다. 함께 열심히 합시다!