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영업직 업무 경험 600자

무엇인가를 얻은 후에는 경험을 글로 기록하면 글쓰기 표현력이 향상될 수 있습니다. 다음은 제가 정리한 영업 직위 600자 업무 경험입니다.

영업 직위 600자 업무 경험 1

바쁜 영업 업무입니다. 이 기간 동안 제 자신도 많이 성장한 것을 느꼈고, 매장 선배님들의 가르침을 통해 많은 깨달음을 얻었고, 미래에 대한 희망이 넘쳤습니다. . 매장에서 판매를 할 수 있어서 너무 감사하고, 항상 조금 서툴러서 모두에게 폐를 끼치는 것 같으면서도 매일매일 가르쳐주신 점장님과 동료분들께도 너무 감사드립니다. 하지만 이 기간 동안 제가 얻은 진전과 경험은 여전히 ​​저를 매우 기쁘게 생각하며, 이를 동료 및 리더들과 공유하고 싶습니다.

1. 의류와 판매에 대한 지식

삼백육십 줄이 있다는 말처럼, 각 줄에는 고유의 지식이 있고, 그 꼭대기에 도달하는 사람만이 각 라인은 최고의 학자라고 주장할 수 있습니다. 비록 저는 아직 초보이고 의류 판매 업계 1위라는 타이틀과는 거리가 멀기 때문에 공부 시간을 늘려야 하고 의류 판매 업계에 대해 더 많이 배워야 하기 때문입니다. 손끝으로 움켜쥐고 싶지만, 대략적으로 염두에 두고 업무에 활용할 수 있도록 하고 싶습니다. 손님이 오면 자신의 스타일과 기질에 따라 적합한 제품을 추천할 수 있고, 망설일 때는 채택할 수 있는 제안을 제시할 수 있습니다. 가장 중요한 것은 고객의 심리를 정확하게 파악하고, 고객의 생각을 파악하여 타겟 영업을 수행할 수 있는 것입니다.

2. 자신의 심리수양

영업에서 절대 할 수 없는 것은 내성적이고 열정적이어야 하며, 업무가 다음과 같은 요인에 의해 영향을 받아서는 안 됩니다. 수줍음. 물론, 매장에서 대처하는 방법도 있는데, 매일 아침 매장 앞에 서서 준비운동을 하면서 서로 격려하고 격려하는 것입니다. 처음에는 너무 쑥스럽고 긴장해서 어떻게 해야 할지 몰랐지만, 주변 동료들과의 격차와 차이가 크다고 느꼈습니다. 하지만 나중에는 점장님과 동료들의 격려에 힘입어 의지력과 인품을 갈고 닦아 처음에는 감히 의견조차 내지 못했던 신인의 사고방식을 갖지 않게 되었습니다.

3. 경험 요약

전체적으로 영업은 공부하는 데 충분한 시간이 필요한 과학입니다. 충분한 시간과 에너지를 들이지 않으면 결코 자신의 업무에서 성과를 얻을 수 없고, 업계 1위라는 타이틀도 결코 얻을 수 없습니다. 물론 아직은 멀었지만, 결국 이것은 좋은 목표입니다. 지금 제가 이루고 있는 모든 진전은 이 목표에 한 걸음 더 다가가는 것입니다. 나는 또한 나의 끊임없는 노력과 동료들의 도움으로 마침내 확실한 성과를 이룰 수 있다고 믿으며 매장과 의류 분야에서 나만의 빛을 발할 수 있다고 믿습니다.

영업직 업무 경험 600자 2

먼저 일반 영업사원으로서 고객을 응대하는 과정에서 겪은 경험부터 시작하겠습니다. 문제는 그것을 실제로 실천에 옮길 수 있는 사람이 너무 적다는 점이다. 그래서 성공하는 사람은 아주 적다는 사실이 있다. 꾸준히 하고 습관으로 만들기 때문이죠.

1강: 주도하는 것은 긍정적이다. 주도하는 사람만이 성공할 수 있다고 믿는다.

처음 영업사원으로 일을 시작했을 때, 고객을 만난 후 고객이 나를 거부하거나 동료들이 왜 주문서에 서명하지 않았느냐고 물으면 나는 나쁜 버릇이 있었다. 나는 모든 사람에게 이렇게 설명할 것이다. "나는 하지 않을 것이다... 왜냐면..., 내 계획이 완성되지 않았기 때문이다..." 나는 항상 변명하고 불평한다. 그런데 변명을 하다 보니 제가 상당히 부정적인 사람이 되었다는 걸 깨닫지 못했어요. 자신이 파놓은 이런 심리적 함정에 빠지면 자연스럽게 남을 비난하고 남을 걱정하게 되기도 하고, 그에 따라 자신이 매우 불행하다고 생각하는 일들이 많이 일어나게 되는데, 그때의 범인은 바로 자신입니다.

저의 변신에 대해 이야기하는 것도 재미있습니다. 당시 TV 시리즈 '청춘 영웅 방시우'를 보고 있었는데, '인생을 더 아름답게 만들려면 열심히 노력해야 한다'는 대사가 저에게 많은 영감을 주었습니다. 행운을 빌어요." ". 그때부터 '열심히 노력해야 행운이 따른다'는 생각이 마음 속에 깊이 새겨졌습니다. 기분이 다운될 때마다, 노력한 만큼 보상을 받을 것이라고 굳게 믿습니다. 나는 매우 긍정적인 태도로 고객을 대하기 시작했고 고객에게 후속 조치를 취하는 방법을 생각하기 위해 내 두뇌를 사용하는 방법을 기꺼이 배우게 되었습니다. 사실은 제가 이전보다 훨씬 더 성공적이라는 것을 증명했습니다.

강의 2: 끝을 염두에 두고 시작하세요. 다양한 시기에 달성할 수 있는 목표를 설정하세요.

이제 우리는 긍정적인 정신 상태에 있기 시작했으므로 일종의 방향성 상실이라고도 할 수 있는 일종의 맹목적인 긍정성을 피하기 위해 결과는 절반이고 결과는 두 배인 경우가 많으며 이득은 손실의 가치가 없습니다.

저는 신입 영업사원이었을 때 어떻게 하면 블록버스터 성공을 이룰지에 대한 비현실적인 꿈을 꾸기보다는 항상 처음부터 과금을 최우선 목표로 여겼습니다. 이렇게 하면 결국 자신이 스스로 설정한 심리적 사각지대에 빠지게 될 수 있습니다. 그러나 당신은 처음부터 극도로 어려운 길을 선택했기 때문에 당신의 진정한 잠재력은 실현될 수 없습니다. 당신이 그것을 실현할 차례가 되기 전에 당신은 이미 지쳤습니다. 저는 단계별 접근 방식을 선호하지만, 스트레스를 받지 않도록 스스로 시간표를 설정해야 하는 것은 당연합니다.

본인의 성과를 다룰 때는 월별 목표나 각 단계의 목표에 대해 달성하기 쉬운 금액을 설정합니다. 물론 이때에도 이전 최고점을 목표로 삼겠습니다. 내 매출은 매달 몇 달러씩 증가했고, 이로 인해 나는 항상 일에 대해 낙관적인 태도를 유지해 왔습니다. 고객 후속 조치에 관해서는 현 단계에서 고객과 계약을 체결할 수 없으면 다음 번에 후속 조치를 어떻게 취할 것인지 계획을 세우는 것으로 이해합니다. 물론 고객의 긴급성을 먼저 분류합니다. 아마도 내 목표는 첫 번째 접촉에서 우리 서비스에 덜 동의한 고객이 두 번째 접촉에서 나의 두 가지 서비스 내용에 더 많이 공감하도록 만드는 것입니다. 왜냐하면 이것이 내가 첫 번째 접촉에서 수행했기 때문에 쉽게 접근할 수 있는 몇 가지 포인트입니다. 다시. 나는 계속해서 인정받는 것이 나에게 궁극적인 성공을 가져올 것이라고 믿습니다. 이것은 단지 간단한 예일 뿐입니다. 실제로 우리는 고객 후속 조치에 있어 주기적인 평가와 지속적인 수정 및 개선을 수행해야 합니다. 하지만 가장 중요한 것은 끈기입니다.

강의 3: 고객이 최우선입니다. 시간을 합리적으로 조정하고 소중한 고객과 거래하세요.

영업사원으로서 우리는 시간이 제한되어 있으며 해당 고객에 대해 책임을 질 수 없습니다. 서비스에 동의하며 고개를 끄덕이는 사람들은 모두 희망을 느꼈고, 한 달 동안 하나도 놓지 않아 객관적인 이유로 협력을 연기해야 ​​했던 고객들에게 많은 시간을 낭비했습니다. 그러나 여가 시간을 활용하여 전화를 걸고 상황을 탐색하여 고객의 긴급 정도를 판단할 수 있는 몇 가지 방법을 생각해 볼 수 있습니다. 이것이 제가 이전 단락에서 언급한 내용입니다. 고객을 만난 후 가장 먼저 해야 할 일은 "고객 긴급도 분류"를 수행하여 중간에 있는 상위 고객을 찾는 것입니다. 가장 중요한 고객은 무엇입니까? 일반적으로 다음과 같은 조건이 있다고 생각됩니다.

1. 만나는 사람이 상사입니다.

2. 상사는 우리가 어떤 서비스를 제공하는지 잘 알고 있다.

3. 더 큰 인식을 갖습니다(바람직하게는 의사소통에서 그가 동의하는 서비스 부분을 직접 명시했습니다)

4. 상대적으로 최근 약속( 물론 이건 처음 만났을 때 강제로 주문을 해야 얻을 수 있다)

5. 다음번엔 너 자신을 위해 미리 남겨두는 것 잊지 말고 핑계 (예: 보내기) 계획, 정보 전송, 시간이 있을 때 가는 길에 방문, 할인을 신청하기 위해 돌아가서 답변을 기다리게 하는 등 다음 번 편의를 위해 구성할 수 있습니다.

4강: 삼중적 사고 - 회사, 고객, 자신의 세 가지 관점에서 균형을 이루기 위해 노력

전체 영업 과정에서 가장 금기시되는 것은 고객은 우리가 판매 위치에 있다고 느낍니다.

매수와 매도는 본질적으로 반대의 통일체입니다. 문제는 매도자로서 어떻게 우리 자신의 세력으로 인해 같은 방향으로 움직일 수 있는가 하는 것입니다. 고객은 우리가 항상 그의 입장에서 그를 생각하고 있다고 느낍니다. 우리는 때때로 이 문제에 정면으로 맞서야 한다고 생각합니다. 때로는 말로 고객에게 직접 말할 수도 있습니다. 회사의 영업 직원으로서 우리는 반드시 고객의 입장에서, 회사와 우리 자신의 입장에서 서서 고객의 이익을 달성하기 위해 노력할 것입니다. 일종의 균형(이런 방식으로 고객에게 직접 말하면 고객이 성실하지 못한 사람을 가장 두려워하기 때문에 때때로 고객이 우리가 정직하다고 생각하게 만듭니다), 고객이 귀하에 대한 신뢰를 깊게 하고 고객이 신뢰를 얻을 수 있는 길을 열어줍니다. 다음 후속작업은 평지. 그리고 당신이 그렇게 사려 깊다면, 항상 고객 앞에서 적절한 기회를 찾고, 당신에 대한 고객의 인식을 깊게 하기 위해 계속해서 말해야 한다는 것을 기억하십시오. 그를 당신처럼 만드십시오. 그러면 거의 성공할 것입니다. 물론 내가 말하고자 하는 것은 고객을 진심으로 대하고 가능한 한 고객의 입장에서 생각해 보아야 한다는 것입니다. 가짜는 결코 진짜가 될 수 없다는 점을 잊지 마십시오. 손님을 바보로 대하지 마십시오. 그렇지 않으면 큰 실수를 하게 될 것입니다. (아주 간단합니다. 그들이 사장이 되어 자리를 잡을 수 있다면 뭔가 특별한 것이 있어야 합니다.) 우리와 그들은 처음부터 끝까지 항상 평등하고 상호 이익이 될 것입니다. 왜냐하면 우리는 정말로 그가 사업을 하고 그를 도와야 하기 때문입니다. 돈을 벌다.

제5과: 적을 알고 자신을 이해하라——먼저 고객을 이해하고 그 다음 고객이 우리를 이해하게 하라

고객과의 첫 친밀한 접촉 이후 우리는 반드시 만나게 될 것이다 이해 부족과 오해로 인해 저희를 외면하시는 고객님들이 많습니다. 또한 일부 기존 고객은 당사 서비스를 사용한 후 주관적, 객관적인 여러 가지 이유로 당사와 계속 협력하기를 꺼리는 경우도 있습니다. 그러한 장애물에 직면했을 때 고객이 우리를 충분히 이해하지 못하기 때문에 먼저 고객에게 불평할 수 없습니다. 실제로 이러한 고객을 다시 확보하는 것은 가능합니다. 성공률이 100%는 아니지만, 어떤 면에서 노력한 결과 대부분의 고객을 다시 확보할 수 있는 것으로 나타났습니다. 그렇다면 먼저 어떻게 고객을 다르게 대해야 할까요? 그의 생각은 언제든지 바뀔 것이고, 고정된 고객은 결코 없을 것입니다.) 이메일, 연하장, 팩스, 전화 등 단계별로(물론 이 직업에서는) 의사소통 수단을 통해 우리 회사의 좋은 소식을 수시로 그에게 알려주는 것이 효과적인 방법이라는 점만 기억하시면 됩니다. , 당신은 자신 외에는 아무도 없습니다. 한 부분을 수행하는 것 외에도 조수나 다른 부서의 동료에게 도움을 요청하여 에너지를 공유할 수도 있습니다. 어느 날 고객에게 전화를 걸면 고객의 태도가 크게 변했다는 사실에 놀라게 될 것입니다. 아, 여기가 기회입니다.

6강: 군중을 사로잡으세요! 모든 사람의 힘을 끌어내십시오. 넓은 범위를 염두에 두고 사람이 많을수록 아이디어도 많아집니다.

저는 사람의 능력에는 항상 한계가 있다고 믿습니다. 지난 2년간 영업 업무를 하면서 저는 아주 감동적인 사실을 발견했습니다. 내가 체결한 많은 계약이 성공할 수 있었던 이유는 상사와 동료들의 의견과 아이디어를 수용하고 유연하게 적용했기 때문입니다. 상사와 동료의 도움이 꼭 필요할 때, 나는 그들의 힘을 모아 함께 일하여 사업을 완성하겠습니다. 자신의 한계를 인정하고, 사람의 다름을 존중하고 서로를 보완하며, 자신을 도와주는 동료에게 감사할 줄 알고, 서로의 풍부한 경험을 나누는 것이 중요합니다.

강의 7: 끊임없이 업데이트하고, 끊임없이 성장하고, 사용할 준비를 하십시오.

톱은 오랫동안 사용하고 나면 다시 날카롭게 해야 합니다. 다시 날카로워질까. 영업사원으로서 우리가 언제든지 자신을 향상시킬 수 있는 방법을 모른다면, 어느 날 소위 과거의 영광에서 바닥으로 떨어지게 될 것입니다. 새로운 지식 요소를 적시에 흡수하는 것이 매우 중요합니다. 책 외에도 직장에서 열심히 공부하는 것도 매우 중요하다고 생각합니다. 그 후에는 그 사람이 가까운 시일 내에 우리의 고객이 될지 여부에 관계없이 그 사람과 이야기를 나누는 데 시간을 좀 투자하겠습니다.

그래서 나는 그들의 산업에 대한 지식을 배울 수 있고, 다음에는 그와 비슷한 클라이언트에게 그것을 사용할 수 있습니다. 시간이 지나면 우리는 각계각층의 전문가가 될 것입니다.) 그러한 클라이언트에 대해 이야기할 때 우리는 승리의 무기를 갖게 될 것입니다. . 또한 우리는 동료들로부터 지식을 배울 수 있기 때문에 "적과 자신을 알고 위험 없이 싸울 수 있다"고 경쟁에서 유리한 위치에 설 수 있습니다. 우리는 끊임없이 자신을 능가해야 합니다. 한 문장을 기억하십시오. 자신을 동료와 비교하면 욕심이 생기고 에너지가 낭비될 뿐입니다. 자신과 경쟁하십시오. 끊임없이 자신을 능가하는 동안 다른 사람을 능가했을 가능성이 높으며 어떤 악랄한 압력에도 쉽게 정점에 도달하지 못했습니다.

제 경험이 여러분께 실질적인 도움이 되기를 바라며, 또한 여러분의 경험을 공유할 기회가 있었으면 좋겠습니다.

영업 직무 경험 600자! 3

우리는 지혜가 어디서 와서 어디로 가는지 혼란스러울 때가 많습니다. 어떻게 지혜의 빛을 포착하고 비용과 이익 사이의 경계에서 필요한 균형을 찾을 수 있을까요? 인간의 힘은 어디서 와서 어디로 가는지, 왜 거대한 시장 앞에서 당황하고 관찰하지 못하는지 혼란스러울 때도 있다. 이러한 질문에 답할 수 있는 것은 배움을 통해서만 가능하다고 생각합니다.

레오 톨스토이는 "지혜가 없는 마음은 촛불 없는 등불과 같다"고 말했습니다. "늙어서 배우게 될 것입니다."라는 말이 있습니다. 이미 일을 하고 있다고 하더라도 지식을 배우는 것을 포기해서는 안 됩니다. 오히려 회사원으로서 정신을 넓힐 수 있는 책을 읽고, 바쁜 업무를 마치고 다른 사람들의 성공 경험을 배우는 것은 큰 유익이 됩니다. 똑똑한 사람들은 항상 자신의 두뇌를 다른 사람의 지혜로 채우는 데 능숙합니다. 올해 우리는 『성장』이라는 책을 그룹 단위로 학습하면서 많은 유익을 얻었습니다. 4분기에는 중국우정설비심양유한회사에서 '매일 한 시간씩, 한 달에 한 권의 독서'라는 독서 열풍을 일으켰고, 우리 지점에서도 학습이 본격화되고 있습니다. 다음은 공부 후 작업을 바탕으로 한 경험 중 일부입니다. 친구들과 공유하고 모두가 귀중한 제안을 할 수 있기를 바랍니다.

1. 판매 계획

판매 업무의 기본 원칙은 판매 계획을 수립하고 그 계획에 따라 판매하는 것입니다. 판매 계획 관리에는 현실적인 판매 목표를 설정하는 방법과 이를 구현하는 방법이 모두 포함됩니다. 모든 사람은 자신만의 특성과 방법을 가지고 있으며 자신에게 가장 적합한 방법과 방법을 찾는 것이 중요합니다.

2. 고객 관계 관리

고객을 잘 관리하면 고객은 영업 열정을 갖고 적극적으로 협조하게 됩니다. 고객을 효과적으로 관리하지 않거나 고객관계 관리가 제대로 이루어지지 않으면 고객의 영업열정을 동원하고 영업리스크를 효과적으로 통제할 수 없습니다. 그러므로 우리는 고객 관계를 유지하고, 고객의 모든 세부 사항에 주의를 기울이고, 고객이 항상 고객과 함께 있다는 느낌을 받을 수 있도록 최선을 다해야 합니다.

3. 정보 피드백

정보는 기업 의사결정의 생명입니다. 영업사원은 시장의 최전선에 서서 시장 동향, 소비자 수요 특성, 경쟁사 변화 등을 가장 잘 이해하고 있습니다. 이러한 정보는 적시에 회사에 피드백되며 이는 의사 결정에 큰 의미가 있습니다. 한편, 영업 활동에 존재하는 문제는 경영진이 적시에 대응할 수 있도록 신속하고 적시에 회사에 피드백을 제공합니다. 영업사원의 업무 성과에는 두 가지 측면이 포함됩니다. 하나는 판매이고 다른 하나는 시장 정보입니다. 기업의 발전을 위해서는 시장정보가 더욱 중요합니다. 매출은 어제의 일이고 현실이 된 것이므로 의미 있는 시장 정보가 내일 회사의 매출 성과와 내일의 시장을 결정합니다.

4. 팀 전투 효율성

팀의 전반적인 효과를 최대한 발휘하는 것이 중요합니다. 응집력 있는 팀인 그녀의 전투 효율성은 가장 강력하고 막을 수 없습니다. 그러므로 모든 사람은 어느 부서나 사업에 있든 자신이 팀의 구성원이고 긍정적인 구성원이라는 것을 항상 기억해야 합니다.

지속적으로 전투 효율성을 강화하고 강화하기 위해 팀은 모든 영업사원의 긍정적인 행동을 지원할 의무도 있습니다. 함께 일하고, 함께 발전하고, 함께 이익을 얻자.

5. "영업에는 사소한 것이 없습니다"

"경영에는 사소한 것이 없습니다." 훌륭한 관리자는 또한 신중한 리더입니다. 마찬가지로 “매출에 있어서 너무 작은 것은 없습니다.” 영업은 윈윈(win-win) 공식을 찾기 위해 신중하고 신중해야 합니다. 학습하고, 요약하고, 연습하고, 탐구하고, 노력함으로써 향상됩니다.

위의 경험이 모든 사람에게 영감을 주고 도움이 되기를 바라며, 또한 모두가 나와 함께 발전할 수 있기를 바랍니다. 우리의 내일은 더 나아질 것이라고 믿습니다! 영업직 근무 경험 4

처음 영업사원으로 일을 시작했을 때 실적이 매우 저조했지만 스스로 설명했습니다. "어떻게 해야할지 모르겠어? ___, 내 계획은 다음과 같았습니다." ___ 때문에 완료되지 않았습니다.” 나는 항상 변명하고 불평합니다. 그런데 변명을 하다 보니 제가 상당히 부정적인 사람이 되었다는 걸 깨닫지 못했어요. 당시 범인은 자신이었다. 나의 변신에 대해 이야기하는 것도 재미있다. “삶을 더 아름답게 하려면 열심히 노력해야 운이 좋다.”라는 가사를 우연히 듣게 됐습니다. 그때부터 '열심히 노력해야 행운이 따른다'는 생각이 마음 속에 깊이 새겨졌습니다. 실패하고 기분이 다운될 때마다 노력한 만큼 보상이 있을 거라 굳게 믿습니다. 나는 매우 긍정적인 태도로 고객을 대하기 시작했고 고객에게 후속 조치를 취하는 방법을 생각하기 위해 내 두뇌를 사용하는 방법을 기꺼이 배우게 되었습니다. 사실은 제가 이전보다 훨씬 더 성공적이라는 것을 증명했습니다.

1. 고객을 최우선으로 생각하고 시간을 합리적으로 조정하며 소중한 고객과 거래하십시오

영업사원으로서 우리의 시간은 제한되어 있으며 매장을 방문하는 모든 고객이 거래를 하려고 하는데 하루 안에 하나도 놔주지 않을 것이기 때문에 객관적인 이유로 나중에 협력을 고집하는 고객들에게 많은 시간을 낭비하게 됩니다. 가장 먼저 할 일은 가능한 한 최단 시간에 상위 고객을 찾을 수 있도록 고객을 분류하는 것입니다.

2. 적을 알고 자신을 이해하라, 먼저 고객을 이해하고 그 다음 고객이 우리를 이해하게 하라

고객과의 첫 번째 친밀한 접촉 후에는 반드시 많은 어려움을 겪게 될 것이다 고객과 오해로 인해 과잉 재고 문제가 발생할 수도 있습니다. 그러한 장애물에 직면했을 때 고객이 우리를 충분히 이해하지 못하기 때문에 먼저 고객에게 불평할 수 없습니다. 실제로 이러한 고객을 다시 확보하는 것은 가능합니다. 성공률에 도달할 수는 없지만 어떤 면에서 노력한 결과 대부분의 고객을 다시 확보할 수 있는 것으로 나타났습니다. 그렇다면 먼저 어떻게 고객을 다르게 대해야 할까요? 그의 생각은 언제든지 바뀔 것이고, 고정된 고객은 결코 없을 것입니다.) 우리 제품의 장점과 특징을 그에게 말해야 한다는 점만 기억하면 됩니다. 손님들의 태도가 서서히 변한다는 사실에 놀랄 것이고, 여기에 기회가 옵니다!

3. 끊임없이 업데이트하고, 끊임없이 뛰어넘고, 계속 성장하고, 준비하세요!

톱질 시간이 지나면 무뎌지고 다시 날카롭게 갈아야 다시 날카로워집니다. 영업사원으로서 우리가 언제든지 자신을 향상시킬 수 있는 방법을 모른다면, 어느 날 소위 과거의 영광에서 바닥으로 떨어지게 될 것입니다. 새로운 지식 요소를 적시에 흡수하는 것이 매우 중요합니다. 책 외에도 직장에서 열심히 공부하는 것도 매우 중요하다고 생각합니다. 나는 사람의 능력에는 항상 한계가 있다고 믿는다. 동료들이

풍부한 경험을 서로 공유하는 것이 중요합니다. 다음번에도 유사한 고객에게 이를 사용할 수 있으며 성공에 대한 확신이 더욱 커질 것입니다. 또한 우리는 동료들로부터 지식을 배울 수 있기 때문에 "적과 자신을 알고 위험 없이 싸울 수 있다"고 경쟁에서 유리한 위치에 설 수 있습니다. 우리는 끊임없이 자신을 능가해야 합니다. 한 문장을 기억하십시오. 자신을 동료와 비교하면 욕심이 생기고 에너지가 낭비될 뿐입니다. 자신과 경쟁하십시오. 끊임없이 자신을 능가하는 동안 다른 사람을 능가했을 가능성이 높으며 어떤 악랄한 압력에도 쉽게 정점에 도달하지 않습니다.

영업직 5번 업무 경험 600자

이 일을 하고 나니 영업사원이 어떤 것인지도 알게 됐어요. 하지만 저는 아직 그 수준에 이르지 못했습니다. 제가 배운 모든 지식은 저를 지도해준 옛 직원들에게서 나온 것입니다. 사실 저는 이 업계에 뛰어들 수밖에 없었습니다. 당시 저 역시 영업에 대한 선입견을 갖고 있었습니다. 판매직에 대한 사회적인 반감이 있기 때문에 이 업계에 입문하고 나니 남들이 말하는 것과는 전혀 다른 직업이라는 걸 알게 됐고, 사람은 누구나 자기 노력으로 돈을 벌고, 누가 남보다 더 고귀하다는 걸 깨달았어요. 지금은 영업직업에 문제가 없다고 생각합니다. 왜냐하면 저는 멘토에게서 많은 장점을 보고 그의 노력을 보았고, 이러한 장점과 노력은 그가 더 많은 것을 얻을 가치가 있기 때문입니다.

제가 이 업계에 처음 들어왔을 때 이 업계에 대해 어느 정도 의견이 있었고, 이 업계에서 일할 수밖에 없었습니다. 하지만 이 회사에 입사한 후, 리더들과 선배 직원들의 지도를 받으며 저는 천천히 영업의 전문적인 기술을 배웠습니다. 처음에는 멍하니 있는 태도였지만, 나중에는 상사와 동료들이 나에게 매우 친절했기 때문에 더 이상 꾸물거리는 것이 부끄러웠고, 그래서 약간의 죄책감이 들었습니다. 그래서 한동안 들어와서 이 업계를 정말 이해하고 나니 정말 이 업계에 푹 빠져서 잘 하고 싶다는 생각이 들었습니다. 하지만 업계에 있는 시간이 너무 짧아서 아직 전문적인 수준이 부족할 수도 있지만, 회사 리더들이 보여주신 사랑에 보답하기 위해 앞으로 더 열심히 노력하여 전문적인 수준을 향상시키겠습니다.

이번 공부 ​​기간 동안 비록 많은 것을 성취하지는 못했지만 이전에 접해본 적이 없는 많은 것들을 배웠습니다. 또한 이 업계에는 알려지지 않은 트릭이 많다는 것도 배웠습니다. 또 한 번도 만나본 적 없는 사람들을 많이 만났고, 그 사람들 덕분에 이 사회에 대한 이해도가 높아졌습니다. 우리가 처음 입사했을 때 회사에서는 신입사원 교육을 준비했습니다. 그리고 그 시점에서 나는 이 업계에 대해 처음으로 명확한 이해를 갖게 되었다는 것도 깨달았습니다. 이 업계에서 가장 중요한 전문 역량은 말을 잘해야만 다른 사람을 설득하고 사고 싶게 만들 수 있다는 것을 알고 있습니다. 또 한 가지는 사람들에게 친밀감을 주어야 한다는 것입니다. 그렇지 않으면 말을 잘하면 다른 사람들은 당신이 너무 말솜씨가 좋아서 속이고 있다고 생각할 것입니다. 우리가 해야 할 일은 고객을 진심으로 대하고 고객을 진심으로 대하여 고객이 미래에 우리의 행동에 대한 대가를 지불하도록 하는 것입니다. 물론 어느 정도의 상업성은 여전히 ​​필요합니다. 두뇌가 충분히 유연하지 않으면 예상치 못한 일이 발생하더라도 처리할 수 없습니다. 지금은 안정됐지만 사업 역량을 더욱 강화하기 위해 계속해서 배우겠습니다.