제품 수명주기 이론의 주요 내용은 개발, 도입, 성장, 성숙, 쇠퇴의 단계를 겪는 것입니다.
1. 제품수명주기이론의 주요 내용.
단계, 원산지, 특성, 무역 흐름, 요소 집약적, 혁신, 국내에서 신제품 개발 및 국내 생산 투입. 국내외 경쟁자가 없고 혁신기업이 생산과 판매를 독점하고 있다. 혁신국가와 소득 수준이 유사한 국가나 지역으로 수출합니다. 비슷한 수준의 국가에 자회사를 설립하고 현지의 저렴한 자원을 활용하여 제품 원가를 절감합니다.
기술이 성숙해지면서 국내 경쟁자와 해외 모방자가 등장하면서 경쟁이 심화된다. 국내에서 생산되어 국내에서 판매됩니다. 자본 집약적 표준화 단계에서는 생산 비용이 가장 낮은 개발도상국이나 지역을 선택하여 제품 생산에 종사할 자회사나 지점을 설립합니다. 기술 및 제품 표준화, 기업 수 증가, 경쟁 심화, 제품 원가 및 가격 중요성이 더욱 커지고 있습니다. 혁신국가의 국내 수요는 해외로부터의 수입으로 전환됩니다.
2. 제품수명주기이론의 특징.
도입기:
기업의 전략적 목표는 시장 점유율을 확대하고 '리더'가 되기 위해 노력하는 것입니다. 이 기간 동안의 주요 전략 경로는 제품 품질 개선을 위한 연구 개발 및 기술 개선에 투자하는 것입니다. 현재 고객은 제품에 대해 잘 알지 못하고, 참신함을 추구하는 소수의 고객만이 제품을 구매할 가능성이 높으며 매출도 매우 낮습니다. 매출 확대를 위해서는 제품 홍보에 막대한 판촉비가 필요하다.
성장 단계:
기업의 전략적 목표는 최대 시장 점유율을 위해 노력하고 성숙 단계까지 지속하는 것입니다. 주요 전략 경로는 마케팅이며, 지금은 가격 이미지와 품질 이미지를 바꾸는 좋은 시기입니다. 제품이 대량 생산되고, 생산 비용이 상대적으로 줄어들고, 회사의 매출이 빠르게 증가하고, 이익도 빠르게 증가합니다. 경쟁자들이 이익을 보면 잇따라 시장에 진출해 경쟁을 벌이게 되고, 유사한 제품의 공급이 늘어나고 가격이 하락하게 된다.
성숙기:
비즈니스 전략의 초점은 투자 수익을 높이는 동시에 시장 점유율을 강화하는 데 맞춰집니다. 주요 전략 경로는 효율성을 향상하고 비용을 절감하는 것입니다. 시장 수요는 포화되는 경향이 있고, 잠재 고객이 거의 없으며, 매출은 감소할 때까지 천천히 증가합니다. 이 단계에서는 경쟁이 점차 심화되고, 제품 가격이 하락하고, 판촉 비용이 증가하며, 기업 이익이 감소합니다.
경기 침체기:
비즈니스 전략 목표는 먼저 최종 현금 흐름을 방어하고 확보하는 것입니다. 전략적 접근 방식은 긍정적인 현금 흐름을 유지하기 위해 비용을 통제하는 것입니다. 비용 통제상의 이점이 없다면 퇴각 전략을 채택하고 가능한 한 빨리 퇴출해야 합니다. 과학과 기술의 발달로 새로운 제품이나 새로운 대체품의 출현으로 인해 고객의 소비 습관이 바뀌고 다른 제품으로 전환하게 되어 원래 제품의 매출과 이익이 급격히 감소하게 됩니다.
제품 수명주기 이론 소개:
PLC(제품 수명주기)는 제품의 시장 수명, 즉 신제품이 출시되는 시점부터 시작됩니다. 시장에서 판매되기까지의 전체 제거 과정입니다. Vernon은 제품 수명이 시장에서의 마케팅 수명을 의미한다고 믿습니다. 제품은 인간의 수명과 마찬가지로 형성, 성장, 성숙, 쇠퇴의 주기를 거쳐야 합니다. 제품은 개발, 도입, 성장, 성숙, 쇠퇴의 단계를 거칩니다.
국가마다 기술 수준이 다르므로 주기가 다르고 프로세스가 다릅니다. 이 기간 동안의 차이는 국가 간 기술적 차이로 나타납니다. 이러한 격차는 여러 국가 시장에서 동일한 제품의 경쟁적 위치의 차이를 반영하여 국제 무역 및 국제 투자의 변화를 결정합니다.