한 면에는 지도자들의 연설문이 일부 인쇄되어 있는데, 특별한 점이 있나요?

리더스피치(Leader's speech)는 대행사 원고에서 가장 많이 사용되고 중요한 글쓰기 유형 중 하나이기 때문에 비서들이 가장 공을 들인 글쓰기 유형 중 하나이다. 스타일은 여러 가지가 있는데 용도에 따라 크게 다음과 같은 범주로 나눌 수 있습니다.

첫 번째 범주는 당 건설 사업 회의에서의 연설, 경제 사업 등 업무를 주선하는 연설입니다. 회의 재정 및 조세, 정치 및 법률, 홍보, 교육 등에 관한 다양한 업무 회의에서 연설 및 연설 그 내용은 특정 단계에서 작업을 배치하고 목표 작업을 제시하고 요구 사항을 측정하는 것입니다.

두 번째 범주는 연례 요약 회의에서의 연설, 특정 작업이나 활동에 대한 요약 회의, 다양한 표창 및 축하 등 작업을 요약하고 고급 작업을 표창하는 데 사용되는 연설입니다. 그 내용은 업무를 검토하고, 경험을 요약하고, 고급 인력을 격려하고, 향후 노력 방향을 제시하는 것입니다.

세 번째는 당대회 및 전국위원회 사업보고, 인민대표대회 정부사업보고, 전국인민대표대회 상무위원회 사업보고 등 정례회의 연설이다. 당대회, 정협사업보고, 여대회, 청년동맹대회, 문학대회, 로동자대회 등의 사업보고도 있다. 그 내용은 이전 단계의 업무를 대표자들에게 보고하고, 다음 단계의 업무에 대한 의견을 제시하는 것입니다. 때때로 그러한 회의에서는 개회사와 폐회사가 있을 수 있으며 전자는 회의의 배경을 소개하고 회의 주제를 명확히 하며 회의 요구 사항을 제시하는 데 사용되는 반면 후자는 회의 결과를 요약하는 데 사용됩니다. 시행 의견을 제시합니다.

네 번째는 각종 회의에서 하는 비공식 연설이다. 이러한 연설은 일반적으로 길지 않으며 때로는 대본을 사용하지 않고 때로는 대본을 사용하기도 한다. 예를 들어, 이번 회의가 개최되는 이유와 회의를 잘 진행하는 방법을 설명하는 회의 전 준비 회의 연설은 주요 연설자의 연설 외에 보충적이고 강조적인 연설이 종종 있습니다. 호스트의 연설이나 회의 요약에 사용됩니다.

다섯 번째 카테고리는 세미나, 심포지엄의 시작이나 끝 부분에서 하는 소규모 회의에서의 교훈적인 연설로, 회의 내용을 바탕으로 개인적인 견해와 통찰력을 표현하여 참가자들에게 영감을 주고 안내합니다.

여섯 번째는 리더가 부하 업무보고를 듣거나 풀뿌리 업무를 점검한 후 하는 연설, 특정 장소에서 업무회의에 참석하도록 초청받아 하는 연설 등 풀뿌리 활동을 직접 지도하기 위해 사용하는 연설이다. 또는 부서. 이러한 유형의 연설은 일반적으로 먼저 지역 부서의 업무 성과를 확인하고 기존 문제를 지적한 다음 목표로 하는 업무 의견을 제시합니다.

일곱 번째 범주는 행사별 연설로, 주로 중요한 축제 기념 연설, 중요한 행사 및 모임에서의 연설과 같은 주요 사건이나 중요한 의식에 대한 반응으로 이루어지며 일반적으로 특정 주제를 자세히 설명합니다. 주요 사건의 의미와 역할은 사람들에게 일종의 영감과 격려를 줄 수 있으며, 강력한 선동력과 호소력을 가질 수 있습니다.

연설의 기본적인 특징을 살펴보면, 첫째, 리더들이 리더십 활동을 수행하고 리더십 기능을 발휘하는 중요한 방식이다. 또는 리더의 개인적인 생각과 의지를 서면으로 표현한 것입니다. 둘째, 뚜렷한 경향과 타당성을 갖고 있어 특정 목표와 과제를 달성하고, 특정 모순과 문제를 해결하는 역할을 하므로 정치적 색채가 강하다. 셋째, 표현된 아이디어, 의견, 과제 및 요구 사항은 원칙적으로 청중의 이해와 관계없이 수용되고 실행되어야 합니다.