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한가할 수 없는 왕비

문/사비

남의 일에 참견하기 좋아하는 어린 황인.

왕비는 2014 년 4 월 산시 함양판매지점에 입사한 이래 줄곧 한 명의 * * * 산당원의 선진성과 혁명군인이 자신을 엄하게 단속하고, 금지된 업무 태도를 취하고, 상급자가 언제든지 맡긴 어떤 일에도 적극적으로 대면할 수 있으며, 온갖 방법을 강구하여 높은 기준을 완성할 수 있다. 주유원으로 재직하는 동안 그는 노란색 정전기 방지복을 입고 주유 현장을 누비며 주유기의 위치를 전위로, 좋은 날씨든 나쁜 날씨든, 낮이든 밤이든, 역장이 있든 없든, 지도력 검사든 안 하든, 그는 항상 주유기에 서서 모든 역객을 위해 높은 기준을 고수하고 있다.

직장에서 그는 열심히 공부하고 적극적으로 유품과 비유품 전문 지식을 배우는데, 회사 운비원의 도움으로 주유소급 정보시스템의 논리적 관계와 기본 원리를 빠르게 파악해 주유소의' 소운유지' 로 빠르게 성장했다. 주유소 시설설비의 일상적인 유지 보수와 정비에 대해 그는 결코 수수방관하지 않고' 남의 일에 참견하는 것' 으로 적극적으로 행동했다. 주유소에 어떤 시스템 고장, 자선설비 유지 보수 문제가 발생할 때마다 모두가 가장 먼저 생각하는 것은 왕비를 찾아 해결하는 것이다. 주유소에서' 왕비를 찾을 일이 있다' 는 말이 유행하고 있다.

"급함, 어려움, 위험, 무게" 가 무거운 짐을 짊어지다.

2017 년 7 월 어느 날 오후, 왕비가 있는 현동역 주변은 강대류 날씨에 습격당했고, 순식간에 폭우가 쏟아지면서 주유소 안의 고인 물이 잠시 배출되지 않아 빗물이 저장탱크에 가득 차 있는 것을 볼 수 있었다. 이 고비에서 왕비는 혁명군인 제대가 퇴색하지 않는 우수한 품질을 발양하고, 양손으로 소방통 네 마리를 이끌고 빗막으로 뛰어들어 소방모래를 통에 넣어 포위를 했다 잠시 큰비가 내린 후에야 그는 자신의 두 손이 철통으로 닳아 피가 녹슨 통 고리를 붉게 물들인 것을 발견했다.

그는 열심히 공부하고, 착실하게 일하고, 기꺼이 헌신하여, 모두의 만장일치의 호평을 받았다. 2015 년 10 월 재개장한 금산역과 현동역 지리적 위치가 인접해 회사는 이 두 역에 대해 두 정거장 연합 통제를 실시하기로 결정했고, 한 역 매니저가 두 역을 관리하면서 왕비를 두 역의 계량원으로 임명하기로 했다. 새로 시작한 계량원으로서, 그는 두 배의 업무량에 놀라지 않고 이를 악물고 열심히 연구하고, 허심탄회하게 노계원으로부터 배우고, 곧' 전문가의 손' 으로 성장하여, 두 역의 품질 관리 및 판매 보증 임무를 훌륭하게 완수하였다. 비유 상품 판매난을 앞두고' 남의 일에 참견하기 좋아하는' 그는 자진해서 자신의 위챗 위에' 마이크로샵' 을 개설하고, 자발적으로 위챗 모멘트 쪽으로 비유 상품을 밀어넣으며, 좋은 온라인 홍보 효과를 받아, 영동금산역 비유 상품 판매의 새로운 단계를 밟았다.

과감한 혁신' 돌파구 찾기

2017 년 3 월, 그는 함양판매지점 진도편구 모조로 주유소 매니저로 경합을 통해 임용했다. 일터에 올라선 뒤 일색의 노직원과 시종 낮은 판매량의 고리에 처해 있는 현실에 그는 낙담하지 않았다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 그는 역 매니저의' 2 차 배정권' 을 충분히 활용하고, 모든 사람들이 성과 평가와 2 차 배정 방안을 마련하고,

모든 사람들이 회사 활동에 참여하는 적극성을 동원하기 위해, 그는 이유 없이 근무외 활동에 참여하지 않는 처벌 방법을 장려조치로 삼았는데, 구체적인 방법은 이전에 모조역에서 제정한 이유 없이 근무외 활동에 참여하지 않은 직원들이 일정한 경제적 처벌을 받게 되어 모두가 강제로 참가하도록 강요당하고, 내키지 않는 것이다. 그가 역에 도착한 후, 모든 사람들이 정한 무릇 업무외 활동에 참가하는 사람은 1 인당 1 차씩 상을 주고, 전역 인원은 차례대로 돌아가며, 장려한 돈은 역에서 2 차 배정 전 임금총액에서 꺼내는 것과 같다. 이렇게 되면, 이유 없이 활동직원의 돈을 공제하는 것과 같고, 행사에 참가하는 사람은 기분이 좋고 적극성이 높다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)

어떤 일을 하든 왕비는 성실하게 책임지고 부지런하며, 2017 년 함양판매지사는 주유소 현장 서비스 수준을 높이기 위해 경기대 훈련기구로' 서비스 달인 대회' 를 펼쳤고, 선발을 거쳐 왕비는 팀 대표지역을 이끌고 지사 1 분기' 서비스 달인 대회' 에 참가해' 단체 1 위' 를 거머쥐었다. 2018 년 4 월 그는 또 대표 구역을 이끌고 함양지사 2017 년' 서비스 달인 결승전' 에 참가해' 우수 당직 매니저' 를 거머쥐었다.

2017 년 6 월, 왕비 () 가 함양판매지사인 진도편구 진양채 주유소 매니저를 맡도록 조직했다. 진양채 주유소 주변 시장 구조가 복잡하고 교통량이 많아 진양채에서 800 미터도 안 되는 곳에 경쟁 주유소가 하나 있는데, 이 역의 인력, 시설 설비, 교통 환경이 진양역보다 우수하다. 왕비 도착 후 신속히 주변 시장을 방문하여 주변 교통도로와 시장 구조의 특징을 충분히 파악한 후 부대에서 배운' 작전 지도' 지식을 발휘하여 주변 시장을 9 개 블록으로 나누고, 역 내 다른 직원을 다른 블록 내 고객 유지 관리 직원으로 임명하고, 역급 정보 시스템 고객 소비 특성 규칙과 결합해 고객을 정밀 유지 관리하고, 직원을 다른 블록으로 선정하여 고객 유지 관리 역할을 할 때 그는 직원과 이 블록 내 고객이 자연스럽게 연락하는 직원을 선택하는 데 주력해 직원들이 고객을 보호하고 주유소의' 본인' 을 찾는 데 도움이 되며, 고객 유지 관리 개발의 성공률을 크게 높이고 고객 불만의 확률을 낮췄다.

블록 관리를 실시한 이후 진양역은 지금까지 순총이 1200 여 톤을 더 팔았고, 고객 불만은 발생하지 않았다. 왕비는 지난 2018 년 12 월 산시 함양판매지사에 의해' 우수역 매니저' 로 표창됐고, 그가 데려온 주유소는' 선진주유소' 로 평가됐고, 그는 개인적으로 산시 판매회사에 의해' 우수역 매니저' 로 표창됐다.

주유소 저수지 지역의 호흡관 상부 호흡밸브의 정비난을 해결하기 위해 그가 있는' 진양혁신팀' 은 왕비의 주재하에' 짐벌 10 바이트' 를 이용해 호흡관의 연결공예를 성공적으로 개조해 고공 호흡밸브를 지면에서 유지보수하고, 호흡밸브 유지보수의 상승 작업 위험을 없애고, 노동효율 비용을 크게 낮추며, 원래 4, 5 명이 하루를 보냈다

왕비는' 진양혁신팀' 을 이끌고 맨홀 우물 뚜껑 주변 고도에 통풍구를 뚫는 방법을 채택해 맨홀 우물 안의 공기 순환이 원활하지 못한 것을 목표로 이 문제를 근본적으로 해결했다.

왕비를 아는 사람들은 그가 "공부, 연구, 혁신 사랑, 착실하고 성실하며 기꺼이 헌신하는 좋은 역 매니저" 라는 것을 알고 있다.

-응? 위풍 석유문학사

여행이나 독서, 몸과 영혼은 반드시 길에 있어야 한다.