면접은 지난 5 분 동안 실패하지 마라
면접은 지난 5 분 동안 실패하지 마라. 거의 모든 구직자들은 다가올 면접을 위해 심혈을 기울인다. 면접은 구직에서 매우 중요한 단계이기 때문이다. 이는 누구나 다 알고 있는 것이다. 다음은 면접이 마지막 5 분 면접에서 패배하지 말고 마지막 5 분 1
팔자가 한 획도 없이 월급 이야기
주인공: 짐
신분: 시장 전문가
인터넷에는 많은 구직공략회가' 1 차 면접은 임금에 대해 이야기해서는 안 된다' 고 적혀 있지만, 시장을 하는 짐은 그렇게 생각하지 않는다. 짐은 보수가 맞지 않으면 다른 이야기도 헛되이 이야기하고 서로의 시간을 낭비한다고 생각한다. 이에 따라 김씨는 면접관이 마지막으로 질문해야 할 질문이 있을 때
를 묻는 경우가 많다자신이 지원한 직위의 봉급에 대해 직설적으로 문의하다. 때때로 Jim 은 전화 면접에서도 "××××× × 원월 월급은 고려하지 않는다" 고 밝혔다.
급여 협상이 성공하는 조건 중 하나: 서로 잘 이해해야 한다. 기업측은 구직자에 대해 좀 더 자세한 판단을 내려야 하고, 구직자도 면접을 통해 기업의 각 방면의 상황을 알아야 한다. 일부 면접관은 면접 때 구직자에게 직접 봉급 대우 등 질문을 한다
만약 상대방이 언급하지 않았다면, 이런 문제는 자발적으로 제기하기에 적합하지 않다. 만약 상대방이 어쩔 수 없이 너의 조건을 채용하지 않으면 안 된다.
자신을 과대평가하지 마라
주인공: 키라
신분: 3 년간 근무한 총지배인 비서
3 년간의 연마 끝에 Keira 는 자신의 각 방면의 업무 기술이 눈에 띄게 향상되었다고 느꼈고, 특히 영어 수준이 비약적으로 향상되었다고 느꼈다. Keira 가 신문에서 500 대 외국기업이 부서장 비서를 모집하는 것을 보았을 때, 현재 자신의 이력으로 이 직위가 그녀 못지않다고 자신있게 생각했다.
Keira 는 면접 과정의 처음 30 분 동안 잘 해냈지만, 그녀의 마지막 5 분 질문은 면접관을 웃겼다. Keira 가 물었다. "저는 단지 두 가지 질문을 하고 싶습니다. 귀사가 이번 분기에 발표한 재무신고가 그리 좋지 않다고 들었습니다. 회사의 대책은 무엇입니까?
최근 당신들의 경쟁자 ××× 회사는 신제품을 홍보하는 일련의 캠페인을 내놓았는데, 성과가 좋습니다. 귀사에는 구체적으로 어떤 마케팅 계획이 있습니까? 키라의 오만한 모습에 면접관은 예의 바르게 웃었다
표준 홍보 사령으로 이러한 문제들을 회피했다. Keira 는 면접 후 기분이 좋았지만 상대방의 재시험 통지를 받지 못했다.
Keira 면접의 부서장 비서는 평범한 행정직에 불과하고, Keira 가 묻는 자세는 완전히 임원의 입장에 서 있어 면접관의 웃음을 자아낼 수 있다. 마지막 면접 질문에서 면접관이 구직자에게 충분한 질문공간을 준 것 같다
그러나 면접관은 구직자의 관심사와 관심사가 이 직업 자체에 있는지, 이 회사의 기업문화 등에 동의하는지 은밀히 고려하고 있다. 그 자리에서 직무를 도모하는데, 구직자는 면접할 때 자신을 지나치게 과대평가하지 마세요.
지난 5 분 동안 면접관의 호감을 얻는 방법
사람을 거울로 보면 득실을 알 수 있고, 면접이 끝나기 전 마지막 질문에 예쁘게 대답할 수 있다면 면접 성공 확률을 크게 높일 수 있을 것이다.
다음은 참고할 수 있는 몇 가지 질문입니다:
1. 귀사의 이 직위에 대한 기대목표는 무엇입니까? 내가 노력할 수 있는 부분이 있나요?
2, 귀사에 공식 또는 비공식 교육이 있습니까?
3, 귀사의 승진 경로는 어떻습니까?
4. 귀사는 국내외에서 모두 지사를 두고 있습니다. 앞으로 외파, 윤조 기회가 있습니까?
5. 프로젝트 수행분업에서 신입자를 이끌 수 있는 고참 인원이 있고, 신입자에게 발발의 기회를 줄 수 있습니까?
6, 귀사는 재직연수를 장려합니까? 재직연수에 대한 보조금 방법은 어떻습니까? 면접은 마지막 5 분 2
에 실패하지 마라보통 면접 마지막에 면접관은 "더 물어볼 게 있나요?" 라고 묻는 것을 잊지 않는다. 。 이 말은 대충 서술하는 것처럼 보이지만, 실제로는 신비를 숨기고 있다. 한 면접의 대부분의 시간 동안 면접관들이 일방적으로 질문하는 반면,' 마지막 질문' 은 지원자에게 수동적으로 주동적인 기회를 주었다.
하지만 무작위적으로 오는 것은 면접관이 지원자의 사변능력과 반응능력, 특히 회사와 직위에 대한 이해를 고찰하는 것이다. 인사 면접' 마지막 질문' 은 당신의 면접 성공에 무게를 더할 것입니다! "마지막 질문" 은 무엇을 묻지 말아야 합니까?
급여 대우
기업의 봉급대우와 복지조치 등은 의심할 여지 없이 모두의 가장 큰 관심사이지만,' 마지막 질문' 에서 제기하기에는 적합하지 않다. 일자리 임금이 고정되면 면접관이 면접 과정에서 밝혀질 때가 있다. 임금이 개인 성과에 따라 달라지는 경우
그럼 1 차 면접에서 일찌감치 임금 요구를 하면 지원자가 기회를 잃게 된다. 따라서 면접관이 자발적으로 언급하지 않으면 이런 문제는 제기하기에 적합하지 않다.
너무 깊은 문제
자신을 기자로 생각하지 마라! 만약 네가 임원에 지원하지 않는다면 면접관조차도 견디기 어려운 문제를 제기하지 마라. 이른바' 제자리에서, 그 직무를 도모한다' 는 것은 면접관이 지원자의 관심사와 흥미가 입사에 적합한지 아닌지를 고려한 것이기 때문이다.
너무 깊은 질문은 그로부터 이득을 볼 수 없을 뿐만 아니라 면접관에게 당신이 너무 고상하다고 생각하게 하여 반감을 불러일으킬 수도 있다.
지원직 초과 문제
막 졸업하거나 졸업하지 않은 대학생은 구직 과정에서, 또는 직업 방향이 불확실하거나, 새로운 사물에 대한 적극적인 시도의 마인드를 안고, 서로 다른 직무에 대해 모두 열망하고 있다. 이 책은 틀리지는 않지만 면접에서 비지원직에 대한 흥미를 너무 많이 보여 주는 것은 적절하지 않다.
이것은 면접관에게 당신이 초빙된 직위 자체에 관심이 없다고 생각하게 하고, 오히려 균형을 잃도록 할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
"마지막 질문" 은 무엇을 물어야 합니까
일반적으로 회사, 직위를 둘러싼 질문은 면접관에게 당신이 정말로 이 일에 관심이 있다고 느끼게 할 것이다. 통상적인 회사 소개, 직위 묘사는 면접에서 완성될 것이지만, 당신은 이 문제에 대해 깊이 파고들 수 있습니다.
참고할 수 있는 몇 가지 질문이 있습니다:
1. 이 직위에 대한 회사의 기대는 무엇입니까? 그 중 제가 특별히 노력해야 할 부분은 무엇입니까?
2, 회사에 공식 또는 비공식 교육이 있습니까?
3, 회사의 승진 채널은 어떻습니까?
4, 회사는 외부 파벌 또는 회전 기회가 있습니까?
5. 신입 사원을 이끌고, 신입 사원이 발휘할 수 있는 기회가 있습니까?
6, 회사는 팀워크를 강조합니다.
그럼 이 작업 팀에서 어떤 개인 특제가 회사가 원하는 것입니까?
7, 회사는 재직연수를 장려합니까? 재직연수에 대한 보조금이 있습니까?
8. 근무환경을 소개해 주실 수 있습니까, 아니면 제가 귀사를 참관할 기회가 있습니까?
사례: "문제 없음" 신입생
매번 면접을 볼 때마다 신입생 Alice 는 반드시 대답할 수 있지만, 그녀가 질문을 할 차례가 되자 Alice 는 어찌할 바를 몰랐다. 면접관이 그녀에게 "오늘 면접이 여기야, 물어볼 다른 질문이 있는지 모르겠다" 고 물었을 때, 앨리스는 자신이 미리 준비한 질문을 면접에서 면접관에게 일일이 답해 어루션
아니면 자감 면접 성공 희망이 없어 직접' 문제 없음' 으로 끝날지도 모른다. 그 후, 그녀는 늘 자신을 위로했다. "괜찮아, 그건 내가 요구가 높지 않다는 것을 보여준다." 그러나 매번 그녀는 재시험 전화를 기다리지 못했다.
대부분의 지원자는 면접 후 채용하거나 채용하지 않는 심사에 속하며,' 마지막 질문' 에 답하면 지원자에게 가산점을 주고 큰 국면을 만회할 수 있다.
"문제 없습니다" 라고 대답하는 것은 마지막 기회를 자발적으로 포기하는 것과 같을 뿐만 아니라 까다로운 면접관도 "회사와 직위에 무관심하거나 생각이 유연하지 않다" 는 꼬리표를 줄 수 있다. 그래서 "마지막 질문" 은 "문제 없음" 이 아니어야 합니다.