항다 오아시스 파산 원인

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항대파산에는 여러 가지 이유가 있다. 예를 들어 그는 맹목적으로 확장했고, 내부 관리 제도가 부족했다. 심각한 내부 분화 문제도 있어 건물 증축을 계속하고 있지만 수익은 부채를 상쇄할 수 없다. 주주가 갈수록 많아지고, 배당 자금이 수익보다 크면, 자금은 내부 적자를 초래할 수 있다. 낙양의 항대 오아시스도 의외로 파급됐다. 천제, 란정 등 서브 프로젝트는 거의 휴업 상태에 빠졌고, 관련 부서도 그 원인을 밝혀냈다. 바로 자금 부족이었다. < /p>

: 항대지산그룹 유한공사 (항대지산) 는 1997 년 중국 광둥 () 성 광저우 () 시에 설립되어 중국 헝다그룹 산하지주기업이자 그룹의 부동산 업무 주체이다. < /p>

< P > 는 부동산, 금융, 건강, 관광 및 스포츠를 하나로 통합한 세계 500 대 기업그룹으로 총자산이 조, 연간 판매 규모가 4000 억 명, 직원 8 만여 명, 취업 130 여만명 해결, 전국 180 여개 도시에 부동산 프로젝트 500 여 개를 보유하고 있어 전 세계가 됐다 < /p>

2017 년 8 월 1 일, 헝다그룹 본부와 항대부동산그룹, 항대금융그룹 본부가 선전에 정식으로 입주하고, 항대관광그룹, 항대건강그룹 본부는 광저우에 계속 남아 근무하고 있다. 광저우와 선전의' 쌍본부' 전략이 본격적으로 시행되어 두 도시의 본부 직원은 각각 3 천여 명이다. 2019 년 7 월 2019 포춘 세계 500 대 발표: 138 위. 2019 년 8 월 22 일' 중국 민영기업 500 대' 가 발표돼 항다가 5 위를 차지했다. "일대일로（중국이 추진 중인 신 실크로드 전략）" 중국 기업 100 대 순위가 32 위에 올랐다. 2019 년 12 월, 항대지산그룹 유한공사가 2019 중국 브랜드 강국 축제 모델 100 브랜드에 뽑혔다. 2019 년 12 월 18 일 인민일보' 중국 브랜드 발전지수' 100 순위가 28 위에 올랐다. 2020 년 1 월 4 일 2020' 재경' 장청상' 지속발전익상' 을 수상했다. 2021 년 6 월 11 일 헝다그룹 (WHO) 와 중국 석유화학그룹 전략협력계약식이 베이징에서 열렸다. < /p>

첫 프로젝트 기초부터 전국 50 여개 도시 확대에 이르기까지 항대지그룹은' 품질 트리 브랜드, 성실위업' 방침을 고수하고 목표 계획과 성과 평가 관리 모델을 시행하고, 개발을 스크롤하고 효율적으로 운영하며' 규모+브랜드' 의 발전 전략으로 기업의 강력한 체계를 형성했다 < /p >