1. 업무가 자신의 책임 범위에 속하지 않는 경우 거절할 수 있습니다.
상사가 원래의 업무 책임에서 벗어난 일을 하라고 요구한다고 가정해 보겠습니다. 인터뷰할 때 당신은 민간인이지만 상사가 당신에게 영업 업무를 동시에 하라고 매일 전화를 하고, 고객을 발굴하고, 주문을 해야 합니다. 이런 일에는 거절할 수 있는 용기가 필요합니다. 동시에 상사와 의사소통을 하고 이러한 업무는 자신의 직위의 책임 범위에 속하지 않는다고 상사에게 말할 수도 있습니다. 잘. 리더의 견해가 '하라고 하면 할 것이고, 안 하면 떠날 것이다'라면. 협상의 여지가 없고 경력 개발도 지연되고 있으므로 사직을 고려할 수도 있습니다.
2. 먼저 일을 수락하고 정중하게 거절하세요.
그 일은 일을 잘 마친 후에야 할 수 있다고 표면적으로 동의하고 리더에게 말할 수도 있습니다. 일정 기간 연습한 후 일상 생활에서 귀하가 이 작업에 적합하지 않고 상사가 더 이상 귀하를 거부할 수 없는 이유를 알아보세요. 예를 들어 귀하는 여러 모자를 쓸 수 없고 이 분야에 대한 경험이 부족합니다. 회사가 쉽게 위험 등을 발생시킬 수 있습니다. 리더가 계속해서 다시 시도하라고 하면 리더에게 제안을 할 수 있습니다. 한 사람이 두 사람의 일을 한다면 약간의 급여 인상이 필요합니까? 저는 이 분야에 경험이 없습니다. 다른 사람이 주도해야 합니까? 이런 식으로 담당자 변경도 가능하며, 업무의 일부만 책임지게 됩니다.
3. 리더는 당신에게 감사하고 기회를 주는데, 당신은 그것을 어떻게 파악해야 하는지 알아야 한다
신입사원들은 입사하기 전에 각자의 업무 목표를 세웠지만, 어떤 것들은 모호한 영역에 있으므로 수행할 수도 있고 수행하지 않을 수도 있습니다. 이 작업은 다른 사람이나 자신에게 할당할 수 있습니다. 우리는 그런 것을 거절해야 할까요? 리더 입장에서 문제를 생각해 보세요. 리더가 이 일을 맡겼으니 리더 자신의 생각도 있을 겁니다. 그런 다음 리더와의 관계, 리더의 모범, 이 회사에서 오랫동안 발전하고 싶은지 여부를 결합하면 답을 얻을 수 있습니다.
평소 상사가 당신을 고맙게 여기고 승진이나 연봉 인상 등 좋은 일로 생각해준다면 그 자리를 차지하세요. 혼자서 감당할 수 없는 어려움에 직면했을 때 즉시 리더에게 도움을 요청하여 다양한 부서 간의 의사소통 기회를 늘릴 수도 있습니다.