12월 21일 금융계 소식에 따르면 최근 진징테크놀로지(600586.SH)에서 세계 최대 규모의 초대형 초백색 유리 단일품이 생산 라인에서 출시됐다. 유리는 높이가 8층이고 면적은 75제곱미터입니다.
보도에 따르면 생산 기술 측면에서 유리의 크기가 클수록 결함이 발생할 확률이 높아지고 생산 및 승강, 보관 및 운송의 안정성에 대한 도전도 커집니다. 국내 최고의 초백색 유리 제조업체인 Jinjing Technology는 베이징 국제 세계 무역 센터 3단계에서 상하이 Apple Store에 이르기까지 12미터에서 18미터, 그리고 23미터에 이르는 가장 큰 단일 유리 조각의 기록 보유자이기도 합니다. , 홍콩 Taikoo Hui에서 베이징 Taikang 생명 보험 빌딩에 이르기까지 Jinjing의 초대형 패널은 건축 설계를 위한 무한한 창의적 공간을 제공하며 회사의 모든 직원이 장기적으로 지속적으로 혁신을 이룬 또 다른 유익한 결과입니다.
전 직원 혁신 활동은 수년 동안 Jinjing Technology Trade Union의 중요한 초점이었습니다. 모든 직원을 위한 강력한 혁신 분위기를 조성하기 위해 Jinjing Technology는 성 및 지방 노동 조합 연맹의 배치를 성실하게 구현하고 회사의 "혁신 중심 가치 제안"을 구현하여 일류 혁신 메커니즘을 형성하고 최초의 혁신 메커니즘을 만듭니다. 일류 혁신 인재를 유치하고 제품을 생산하는 것을 목표로 하며, 전폭적인 참여와 전폭적인 보장을 지향하여 모두가 혁신에 열의하는 기업 문화를 조성합니다. 모두가 혁신을 위해 노력하고 모두가 혁신할 수 있으므로 혁신은 기업 항해의 원동력이 되고 기업가 정신은 기업의 투쟁이 됩니다. 그 에너지는 직원들이 기업 발전에서 젊음의 광채로 빛날 수 있게 해줍니다.
진징테크놀로지는 2000년 기술혁신, 경영혁신, 경영혁신 등을 포괄하는 15년 전 도입된 '혁신보상 규정'을 개정·개선했다. 자금 사용 방법, 지급 금액 등을 명확히 하고, 효과적인 정신적, 물질적 보상을 통해 직원들의 학습 및 연구 의욕과 업무 혁신에 대한 열정을 충분히 발휘할 수 있는 체계적인 인센티브 메커니즘이 점진적으로 형성되었습니다. 개인의 가치 실현을 통해 성취감과 성취감을 느낄 수 있도록 핵심 직책과 핵심 프로세스에서 혁신적 인재를 육성 및 활용하고 이에 따른 복리후생을 강화하며 직원의 직업과 기술을 연계하는 데 중점을 둡니다. 기술 향상과 혁신적인 성과를 통해 자격을 증진하고 소득 혜택을 제공하여 더 열심히 일하는 사람은 더 많이 얻고 기술이 더 높은 사람은 더 많은 기술을 얻을 수 있도록 합니다. Duode는 혁신적인 인재 중에서 당원을 육성하고 모델을 설정하고 모델 작업자 및 장인을 선발하고 조직하는 데 중점을 둡니다. 뛰어난 혁신 인재를 양성하여 교류와 연구를 수행하고, 이들을 교육 강의, 방문 및 학습에 파견하여 지속적으로 이론적 소양을 향상시키고 인지적 지평을 넓힙니다.
Jinjing Technology는 "첫 번째가 되기 위해 노력하고, 일류를 위해 노력하고, 혁신을 옹호하고, 실패를 용인하는 것"을 적극적으로 옹호하고 심층적인 학습 및 교육 활동을 수행하여 지식 기반, 기술을 갖추기 위해 노력합니다. 기반을 갖추고 혁신적인 직원을 고용하고 직원의 학습 인식, 혁신 인식을 향상시키고 혁신을 가치 지향, 라이프 스타일 및 시대의 풍미로 만들고 회사 전체에 강력한 혁신 분위기를 형성하고 혁신을 위한 비옥한 토양을 제공하도록 안내합니다. 현대적인 학습 공유 방법을 사용하고 WeChat 신문을 통해 "학습 조직, 혁신적인 기업"을 만들기 위해 노력하는 등의 개념을 홍보하고 "지식 숙달"을 만족시키는 것에서 "사고와 적용"에 중점을 두고 학습 실천에 중점을 두는 기업 문화를 촉진합니다. 혁신 중심의 학습과 혁신적인 기업.
이 밖에도 진징테크놀로지는 혁신적인 성과에 대한 전시와 홍보, 혁신 인물 홍보 등을 적극적으로 진행하고 있다. Zong Xuebin Innovation Studio는 혁신 전문가와 장인을 모아 워크샵 팀에 깊이 들어가 혁신 경험을 가르치고, 관련 유형의 업무와 유사한 비즈니스를 가진 다양한 회사의 직원을 조직하여 서로 배우고 교류합니다. 직원 혁신 성과의 전환을 기업 중심, 시장 지향, 산학연이 결합된 기술 혁신 시스템 구축으로 접목하고 직원 혁신 성과의 기업 내 내재화를 촉진하는 데 주목하세요. 2019년 6월과 2020년 7월 유리 사업 부문은 회사의 새로운 이익 성장 포인트가 된 "Zhichun", "Zhizhen", "Jinjinglan"이라는 세 가지 신제품을 연속적으로 개발했습니다. 지난 3년 동안 회사는 직원을 조직하여 320건의 합리화 제안을 제시하고 33건의 높은 경제적 가치를 지닌 혁신 성과를 달성했으며 1,500만 위안 이상의 이익을 창출했습니다.
올해 상반기에 회사는 5개의 작은 성과로 142개의 상을 받았고, 1,100만 위안 이상의 절감액을 창출했으며, 206,500위안의 보너스를 정기적으로 사용하여 엔지니어 간 기술 교류, 직원 혁신 성과 전시 등 풍부하고 다양했습니다. 기술세미나를 통한 활동 커뮤니케이션을 통해 생산안정, 품질향상, 원가절감, 효율향상, 안전한 생산, 환경친화적 운영 등 130개 이상의 기술현안을 해결하여 생산 및 운영의 효율적 운영과 전반적인 혜택이 향상됩니다.
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