2008년 2월 5일 오후, 후허하오터에서 2.5건의 총기 사건이 발생해 전국을 경악케 했다. 사건 당시 해고됨)는 후허하오터(後富河)시 당위원회 부서기 왕즈핑(王志平)을 총살해 살해했다. 전 공안국장 추이 하이웨이(Cui Haiwei)는 관류우(Guan Liuru) 공안국장이 장기간 총기를 소지한 사실을 이해하지도 이해하지도 못했고 이로 인해 공안국장이 시당 위원회 서기를 총살해 나라를 충격에 빠뜨린 사건이 발생했습니다. . 이런 큰 일이 발생하면 책임은 당연히 문제가 됩니다. Cui의 강등은 내부자와 여론에 놀라운 일이 아닙니다. 게다가 Cui의 재임 기간 동안 후허하오터 공안 시스템에는 많은 문제가 있었습니다.
2005년 후허하오터 공안국 구 사무실 건물이 철거된 후 30개 이상의 직속 부서와 단위가 시내의 임대 사무실로 분산되면서 그 수가 증가했습니다. 팀 관리 및 감독의 어려움으로 인해 불공정하고 부당한 법 집행이 발생합니다. 경찰이 엄격하지 않으면 대중의 이익을 손상시키는 법률 및 규율 위반이 종종 발생합니다.
이러한 상황에서 Yan Bingqiang을 공안국 국장으로 임명한 것은 의심할 여지 없이 중요한 결정이었습니다. Yan Bingqiang의 리더십 하에 잊을 수 없는 교육 교정이 본격적으로 시작되었습니다. 경찰들은 다양한 회의와 대화를 통해 자신들의 문제점을 파악하고 해결책을 모색했다. 공안국도 21가지 다양한 제도를 한꺼번에 마련해 도입해 초기에는 시정 효과가 있었다. 그해 후허하오터 공안국은 명백한 규정 및 규율 위반 사건 총 46건을 처리했습니다. Yan Bingqiang의 태도는 분명했습니다. "빠른 칼로 혼란을 자릅니다." 수년 동안 규율을 위반한 사람들은 엄중하게 처리되었고 경찰팀은 큰 충격을 받았습니다.
후허하오터 공안국은 Yan Bingqiang의 지휘 아래 2008년부터 경찰 유형과 수준에 따라 '사계절 폭풍' 작전을 시작하고 '빨간색, 주황색, 파란색, 녹색'의 4단계로 나눴습니다. 2009년까지 후허하오터시 공안국은 12회에 걸쳐 중앙 집중 조사 작전을 조직하여 다양한 유형의 범죄 사건 1,083건을 처리하고, 범죄 용의자 620명을 체포하고, 다양한 유형의 범죄 조직 25개를 해체하고, 온라인 도망자 97명을 체포했습니다. 예방 및 통제 가능한 각종 사건은 지난해 같은 기간에 비해 경찰의 도난 사건 신고 건수가 48% 줄었고, 보안 사건 신고 건수는 21% 줄었다. 지난해 같은 기간에 비해 경찰의 형사 사건 신고 건수는 54% 감소했다.
공안국장인 염빙강이 직접 지휘해 내몽고 방송국 여간부 살인사건을 해결하는데 걸린 시간은 31시간에 불과하다. 2,000km 이상 떨어진 곳에서 빠르게 잡혔습니다. 2009년 10월, 10.17 포로들이 후허하오터 제2감옥에서 탈출한 사건은 전국을 충격에 빠뜨렸다. 3일 이내에 4명의 수감자가 감옥에서 탈출했으며 일단 범행을 저지르면 3명이 체포됩니다.