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신선한 과일 시간 가맹비

저는 꿀을 마신 곰입니다. 공유하고 싶습니다. 폭리는 모금리를 말하고, 순금리는 장부 이윤, 즉' 처리된 모금리' 를 말한다.

순이익 계산 공식:

순이익 = 영업 수익-영업 비용-세금 및 추가-판매 비용-관리비-연체 비용-신용 손상 손실-자산 손상 손실-공정 가치 변동 손실-투자 손실-자산 처분 손실.

영업 수익, 영업 비용에 중점을 둡니다. 나머지는 순이익에 약간의 영향을 주고, 그리 크지 않다.

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영업 수입.

어떤 돈이 소득으로 간주 될 수 있습니까? 영업수익 = 판매 수량 * 아이템 소매가격.

밀크티 샵에 대해서는 아이템 소매가격에 따라 현금을 받고 환불하지 않으면 영업소득으로 계산할 수 있습니다.

밀크티 가게가 차를 사서' 소프트 유럽 가방' 을 보내면 소프트 유럽 가방은 영업소득으로 간주되지 않는다.

예를 들어,' 패기 오렌지 밀크티' 한 잔의 소매가격은 25 원, 곰 한 마리 부드러운 유럽가방 소매가격은 15 원, 한 개 사면 영업수입은 10 원, 25 위안은 계산할 수 없다. 소매 가격으로 곰 소프트 유로백을 계산하지 않는다는 말도 있다. )

그래서 회사마다 영업소득을 계산하는 아이템 소매가격은' 문점 로고의 소매가격' 이 아니라 경품 원가를 공제해야 한다.

그리고 밀크티 경품 행사가 잦아 경쟁도 치열하다.

02

영업비용.

나이설의 다문점 면적은 모두 200 이상, 인파가 터지는 쇼핑몰에서 이렇게 넓은 노점을 얻는 데 비용이 많이 든다.

2015 년 11 월, 네이설의 차 첫 가게인 선전 우수세기점이 개업한 지 한 달 만에 즐거운 해안점, 화강북 구방점도 속속 문을 열었다. 맨손으로 시작한 탓에 단숨에 세 개의 가게를 열 수 있도록 조림과 펑심은 심지어 집을 은행에 저당잡히기도 했다.

그래서 개점 원금과 이자는 차음료 수입에서 공제해야 합니다.

나이설의 차는 보통 직영점이다. 90 개 이상의 매장이 1,2 선 도시에 분포되어 있는데, 그 중 1 선 도시는 114 곳, 2 선 도시는 109 곳이다. 이 상점들은 이미 문을 열었고 (60 억 위안 정도 융자), 밀크티를 팔아서 가게를 열어야 하는 돈이다.

그렇지 않으면 주식을 상장하여 융자금을 갚을 수밖에 없다. 그래서 순이익 0.2 는 좋은 일이다. 나이설이 상장될 때까지 재무보고는 줄곧 적자였다.

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기타.

예를 들어, 자산 감가 상각. 테이블을 1 위안, 이듬해 테이블 또는 1 위안으로 샀습니까? 아니요. 0.8 원밖에 남지 않을 것 같으니 0.2 위안은 수입에서 먼저 인출할 수 있습니다.

이렇게 보면 순이익은 비교적 낮아질 것이다.

요약: 나이설 224 개 점포, 365 일 잠을 자지 않고, 연간 영업소득은 약 24 억 위안, 연간 영업비용 (60 억원 개점, 3 년 회수는 표준운영이다. ), 0.2 순이익도 있습니다. 밀크티는 확실히 폭리입니다.

징둥 역시 10 년 동안 손해를 봤는데, 재정상의 적자는 적자라고 할 수 있습니까? 그것은 합법적인 조세 회피라고 한다.

밀크티 폭리에 대해 이야기하고 있습니다. 나이설의 차 폭리가 아니다.

우리가 한 일은 모두 벌었는데, 자기가 한 일은 적게 벌었거나 누구를 탓했는가?

더군다나 나이설은 집집마다 장사가 잘 된다.

한 잔에 2,30 원입니다. 빵도 십여 개에서 수십 개까지이다. 폭리입니다. 누가 말한 이윤 0.2.

모두 거품입니다. 아침저녁으로

이윤이 높으면 어떻게 합리적으로 세금을 피할 수 있겠는가, 회사를 설립하는 것이 좋은 재무감독이 되는 것이 얼마나 중요한가!

우리는 두 가지 개념을 이해해야 한다: 첫 번째는 제품의 폭리이고, 두 번째는 기업의 이윤이다. 기업 발전 과정에서 나라의 눈은 끊임없이 가게를 열고 있다. 그는 끊임없이 투자하고 있다. 이 부분은 제품의 이윤을 보충해야 한다. 그래서 기업의 규모와 이윤은 항상 천평상의 시소이다. 논리적으로 나라 눈이 지금 바로 가게를 그만두면 이윤은 내년에 반영될 것이다.

밀크티는 100% 의 폭리이고, 원자재 비용은 얼마 되지 않아, 돈을 벌지 못하고 자신의 운영을 보는데, 하물며 일부러 적자를 내고 투자를 하는 경우도 있고, 남들은 돈을 벌고 잘 살고, 외부인은 함부로 걱정하지 마라. 보고서의 숫자는 의미가 없다

개인적으로는 밀크티가 이제 발전의 침체기에 접어들 것 같다고 느꼈는데, 대부분의 가게 주인의 돈은 기본적으로 가맹비와 임대료를 지불했습니다. (윌리엄 셰익스피어, 밀크티, 밀크티, 밀크티, 밀크티, 밀크티, 밀크티)

나는 작년에 조금 떠 있었다. 잠시 흥분하면 책도 불타고 선초를 불태워 가맹비를 먼저 물어봤는데, 적어도 25 만 원은 필요하다는 말을 듣자마자 나는 순식간에 어색했다. 그래서 나는 또 싼 프로젝트가 있냐고 물었다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 독서명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 독서명언) 상대방은 새로운 브랜드가 있다고 하는데, 아무도 들어보지 못했는데, 가맹비 8 만 원, 그리고 나는 또 꿀설빙성의 가맹비 한 마디를 물었다. 약 20 만 원 정도.

이제 간단한 산수 문제를 만들어 책도 사오선초를 예로 들면 가맹비 25 만 원, 점포 임대료 번화가의 1 년 20 만 원, 최소 2 명, 1 년 5 만 원, 기타 비용 추산은 아니다. 연간 비용은 25 만 원, 2 년 회본으로 가정하면 연간 매출액은 38 만 원, 밀크티 평균 1 잔을 가정한다

그럼 밀크티 가게는 몇 개 있나요? 다른 것은 말할 것도 없고, 단책도 선초 자신의 브랜드를 불태우고, 우리 이곳에는 적어도 다섯 곳이 있는데, 대부분 인파가 밀집된 상초지대에 집중되어 있다. 그 중 한 곳은 쇼핑몰, 영화루, 마트 합계 8 번, 음료수 가게가 몇 개 있나요? 슈퍼마켓에는 평균 가격이 매우 낮고, 1 층은 선초와 스타벅스, 7 층에는 신선한 과일 시간, 빙설황후, 잡패가 있는데, 불완전한 통계에 따르면 최소 7 개 가게가 있습니다.

이 같은 거리에는 적어도 두 개의 쇼핑센터가 있는데, 걸어서 10 여 분 정도 걸으면, 꿀설빙성에는 약 5 곳이 있는데, 이것은 가는 길이다. 두 개의 쇼핑센터, 각각 불선초와 다른 밀크티 가게가 하나 있는데, 쇼핑센터마다 완전히 집계되지 않고, 적어도 5 개의 밀크티 가게가 있다. 즉, 한 거리에 20 개 이상의 밀크티 가게가 있다는 뜻입니다.

모두가 돈을 벌지 않는다고 말할 수는 없지만, 돈을 벌 수 있는 좋은 일이 있을 것이다. 하지만 이렇게 많은 가게들이 정말 그렇게 많은 고객이 없다. 밀크티를 즐겨 마시는 것은 주로 아이와 젊은이들이다. 그들은 평소에 출근하고, 학교에 가야 하고, 진짜 휴일에도 단숨에 밀크티를 몇 잔 마실 수 없다.

늑대는 고기가 적고, 돈을 버는 사람은 소수에 불과하며, 대부분 가맹점을 위해 아르바이트를 한다.

너는 어디에서 들은 소식을 듣고, 네가 이렇게 말하는 한 점포 매출은 10 만 위안의 이윤이 겨우 200 위안밖에 되지 않느냐? 가게를 열고 장난을 치고 있다. 엉덩이로 생각하면 불가능하다는 걸 다 알고 있군요.

금융과 관련이 있고 차와 무관합니다