은행 계정 관리자 고급 개인 사적 자료

헌신적인 근로자들은 모두 우리가 배울 만한 가치가 있다. 다음은 은행 계정 관리자의 선진적인 개인 사적 자료를 정리해 드렸습니다. 참고 자료를 읽어 주시기 바랍니다!

은행 계정 관리자 고급 개인 사적 자료 1

***, 남성, 현재 * * * 세, 현재 * * * 은행 신용 관리부 총책임자. 이 동지는 직무에 충실하기를 좋아하고, 어려움을 극복하고, 용감하게 헌신하며, 그는 평범한 직무에서 평범하지 않은 공헌을 하였다. 이 동지의 1 년 동안의 현실 표현에 따르면 기층 추천, 조직 심사, 시행당위 심사를 거쳐 이 동지를 은행 2014 년 금융선진노동자로 추천하기로 동의했는데, 그 주요 사적은

1, 직위, 건전구조, 발전 촉진

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1, 관리 아키텍처를 더욱 보완하여 제도규범으로 운영, 감독하는 제한 메커니즘을 형성하다. 올해 초부터 * * * * * * * 지점 개인 소비자 신용 검토위원회 [웹 문장-회원회 업무 규칙], "* * * * * 지점 소비자 신용 검토 센터 관리 조치 "회사 고객 신용 자산 품질 및 잠재적 위험 대출 압축 퇴출 평가 방법", "* * * 지점 법인 고객 신용 업무 운영 및 보증 운영 센터 업무 규칙" 등 관련 제도, 규정 ***16 개 항목, 우리 은행 신용 관리 업무 강화, 우리 은행 신용 업무 과학, 질서, 건강 발전을 위한 좋은 제도 기반 수립.

2, 신용 기본 관리 업무를 잘 수행하십시오. 일상 업무에서 이 동지는 기층행에 대한 업무지도 및 문제 해결에 중점을 두고 있으며, 새로운 지식, 새로운 업무를 보급하는 데 있어서, 우선 본인이 잘 알고 있는 것을 먼저 할 수 있어 전행보급을 이끌 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 동시에 중점 고객, 중점 업종, 중점 분야에 대한 신용 조사와 분석을 강화하고, 일년 내내 * * * 조직은 철강 산업, 자동차 부품 기업, 고정자산 대출, 개발구 대출 등 가치 있는 조사 분석 보고서 60 여 부를 작성하는 데 참여해 우리 회사의 업무 전개를 강력하게 지도하고, 본급 경영 의사결정을 위해 참모를 잘 하고, 상급 은행에 업계 신용정책을 제정하기 위한 조건을 만들었다.

3, 정기적으로 신용 관리 업무 분석 회의를 조직한다. 대출 후 관리에서 발견된 중대한 난점 문제는 정기적으로 신용관리업무분석회의를 개최하는 형식을 통해 문제의 원인을 적시에 분석하고, 정류계획을 세우고,' 신용관리업무회의록',' 신용업무정류통지서' 등으로 문제 관련 라인을 통지함으로써 시한 정류를 실시한다. 1 년 동안 * * * 조직은 신용관리업무회의를 8 회 열고' 신용업무정류통지서' 62 부를 발행해 모두 좋은 효과를 거두었다. 업무지도 방면에서 대출 후 관리' 필수 복복' 업무제도를 엄격히 집행하고, 일년 내내 각 지점에서 신청한 신용관리난점 문제 46 계, 응답률 100 을 엄격히 집행하여 우리 은행의 신용관리 업무를 강력하게 추진하였다.

둘째, 직무를 다하고, 실속 있고, 용감하게 무거운 짐을 짊어지고,

2, 잠재적 위험 대출을 전폭적으로 압축하여 신용자산의 질을 더욱 다지다. * * * 대출이 박탈된 후 잠재적 위험대출이 날로 드러나는 현상에 대해, 적시에 전 행을 조직하여 잠재적 위험대출 단계식 조사를 실시하여 압력 강하 노력을 증가시킨다. 기간 * * * 잠재 위험 대출 잠금 * * 가구, 금액 * * 억 위안, 2014 년 말 현재 압축 * * 억 위안 달성, 처분율은 성 전체 * 위. 당분간은 회수할 수 없고 소비신용대출에 대한 대량 상환 문제가 있는 * * 억원대출에 대해 관리책임 인정을 실시하고, 처분계획을 하나씩 제정하고, 불량대출관리에 포함시켜 신용자산의 질을 더욱 다졌다.

3, 신용업무 정교화 관리 실시.

신용자산 정교화 관리를 추진하기 위해 하반기에는 분할 후 * * 가구 기업을 조직하여 * * * 만원 금액의 대출을 전면적으로 세밀하게 관리한다. 본사가 제정한 업계 신용정책과 신용관리규정에 따르면 고객의 실제 상황과 결합해 신용위험을 피하는 것부터 고객을 세분화하고, 적시에 지원, 유지, 압축, 퇴출의 네 가지 범주를 정하고, 각기 다른 대출 방식과 형태에 따라 호별, 필별, 관리 조치를 제정하고 시행하여 좋은 효과를 거두었다.

4, 소비자 신용 관리를 규제하고 자산 품질을 다지다. 소비자 신용대출이 통일된 백그라운드 관리를 실시한 후, * * * 즉시 자산 품질 인벤토리를 조직하기 시작했다. 총성행 요구에 따라 위약과 대량 상환 특징을 지닌 대출금 * * * 만원을 불량대출 관리로 적시에 이관하고 정기적으로 기층 조사지도, 규범 독촉, 위험대리, 법소송 등 13 개 불량대출 청산 처분 조치를 취하여 하반기에만 청산 임무 * * * 만원을 실현하고, 청산처분률은 성 전체 성 동일 시스템 중 1 위를 차지했다.

5, 신용 직원 비즈니스 기술 교육을 조직합니다. 신용 직원의 질을 향상시키기 위해 * * * 일년 내내 교육 업무 계획 수립, 관련 전공 조정, 발표자 확인, 교안 검증, 슬라이드 제작, 일년 내내 * * * 지점 신용 담당 행장과 시 관련 부서 직원이 참여하는 신용 관리 탈산 학원을 조직합니다. "현대 상업 은행 신용 마케팅 및 관리", "신용 검토의 요점", "고객 재무 제표 해석 및 분석", "고객 평가 규칙", "통합 통합 신용 신청 및 검토" 등의 신용 업무 관련 내용을 교육에 참여한 신용 담당자에게 설명하고, 새로운 비즈니스 슬라이드 및 유인물 4 세트를 적시에 발행하여 신용 직원의 업무 시야를 넓히고 추진했습니다.

셋, 청렴결백봉공, 종업원 서비스, 사회봉사

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***, 남자, 중국 * * * * 생산당 당원 기층행 지도 간부로서 여러 해 동안 동지는 마르크스 레닌주의, 마오쩌둥 사상, 등소평 이론,' 세 가지 대표' 의 중요한 사상을 지도로 삼아 지식의 쇄신을 중시하고 여가 시간과 일자리 단련의 기회를 최대한 활용하고, 업무 지식을 열심히 연구하고, 현재 상황을 예리하게 통찰하며, 시대의 맥박을 정확하게 파악하고, 끊임없이 본업을 잘 하는' 을 강화하고 있다.

첫째, 사상정치교육을 적극 전개하여 간부 근로자의 사상정치적 자질과 직업윤리 수준을 높이다.

*** 자신의 이론적 수양을 제고하는 데서 그치지 않고, 전 업종의 간부 직원들을 이끌고 마르크스 레닌주의, 마오쩌둥 사상, 등소평 이론, 그리고' 세 가지 대표' 의 중요한 사상에 대한 학습을 강화했다. 한편, * * * 산당원 선진성 교육활동을 전행함으로써 전체 당원 간부 학습 문서를 조직하고, 경고교육영화 및 선진전형 사적을 보고, 전행적으로 적극적으로 문제를 조사하고, 격차를 찾고, 비판과 자기비판을 전개하고, 민주감독의 역할을 충분히 발휘하고, 기관 작풍의 변화를 촉진하며, 각 동지가 업무 수행 중 항상 청렴결백을 명심하고, 법에 따라 일을 할 수 있도록 한다. Sjclw.net 사적자료망

일상 업무에서 이 동지는 전행직자 애당 애행, 일자리 헌신적인 정신을 양성하고 간부 직공의 고된 분투, 청렴봉공의 고상한 품성과 진취성, 진취성, 진취성, 진취적인 작풍을 양성하여 올바른 이상과 신념을 확립하는 데 주력하고 있다.

전국 금융업무회의 정신을 깊이 이해하고 관철하고, 서비스의식이 끊임없이 강화되고, 업무 태도가 끊임없이 개선되고 있다. 고객을 대할 때 각 부처는 열정적인 접대, 빠른 서비스, 업무 효율성 및 서비스 품질을 더욱 향상시킵니다.

둘째, 민주주의를 충분히 발양하고 내부 단결을 잘 한다.

수년 동안 동지는 항상 민주주의를 발양하고, 업무 지도 사상의 확립부터 업무 조치 제정, 간부 선발 임용, 중요한 계획 임무 배정 및 재무 관리 등 보편적인 관심과 민감한 문제에 이르기까지 민주주의를 충분히 발양하고, 팀 구성원의 의견을 흡수하고, 민주적 의사결정을 받아 개인의 의도를 큰 일이든 작은 일이든 성실하게 대하고, 호흡이 잘 맞고, 단결하고, 편안하고 조화로운 업무 분위기를 조성하고, 팀 내부의 단결을 효과적으로 촉진하고, 팀 연대 간사의 효율성과 대중의 신뢰와 지지도를 크게 높였다.

셋째, 간부의 적극성과 창조성을 동원하는 좋은 작업 환경을 조성한다.

상부에서 행한 임무를 완수해야 할 뿐만 아니라, 각 동지를 건강하게 성장시켜야 하며, 전반적인 자질이 끊임없이 향상되어야 한다. 이 취지에 따라 동지는 영업환경 개선부터 시작해 동천지점장 재임 기간 동안 경비가 비교적 긴박한 조건 하에서 사무경비를 절약하고 상급행 지원을 쟁취하기 위해 온갖 수단을 동원했다. 한편, 제한된 경비녹화로 지점별 영업환경을 미화하고, 지점노조를 이끌고 사무환경에 대한 검사와 처벌력을 강화해 지점사무실 전체의 면모를 새롭게 보이게 했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 지점명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 지점명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 지점명언) 둘째, 그는 지점공청부의 역할을 충분히 발휘하여, 전 행에서 꾸준한 업무훈련과 전민 헬스 활동을 전개하여 좋은 업무 작풍을 형성하고 청렴하고 효율적인 근무환경을 조성하여, 전 업종의 많은 간부 직원들의 업무 적극성과 창조성을 더욱 발휘시켰다. (윌리엄 셰익스피어, 크리에이티브, 크리에이티브, 크리에이티브, 크리에이티브, 크리에이티브, 크리에이티브, 크리에이티브)

4, 기층 파악, 운반체 파악, 진지 건설 파악, 당 건설 정신 문명 심화 촉진.

1, 캐리어 역할에 중점을 둡니다. 동지의 업무 사고에서 당무 업무는' 삼척' 을 중시해야 한다. 하나는 기층을 잡고, 기층 조직에 의지하고, 군중을 충분히 동원하고, 당 건설 업무의 중심을 아래로 내리고, 임무를 실처에 떨어뜨리는 것이다. 두 번째는 캐리어를 잡는 것입니다. 즉, 활동 방식을 세심하게 설계하고, 대중의 환영, 대중의 참여 촉진, 대중의 즐거운 창작 활동을 많이 전개하는 것입니다. 셋째는 진지를 잡는 것이다. 각종 선전 수단이 정신문명 건설에서 중요한 역할을 충분히 발휘하고, 각종 문화활동장소를 정신문명을 전파하는 진지로 건설하고, 문명 건설을 강화하는 데 도움이 되는 좋은 분위기를 조성하는 것이다.

2, 각종' 앞다투어 우수성 창출' 활동을 계기로 나무의 전형적, 건설 시범을 선보인다. 동지가 당무를 잡는 일은 실재로, 각 업무는 돌파와 호전이 있다. 지점의 각 업무를 잘 하기 위해서, 그는 늘 기층 조사에 깊이 들어가, 직원들의 업무 중의 어려움을 이해하고, 적극적으로 해결한다. 동시에 업무에 유리한 정보를 적극적으로 포착하고, 일을 앞장서고, 먼저 한다. 그의 지도 아래 전행간부가 한마음 한뜻으로 협력하여' 앞다투어 우열을 창출하는' 활동은 뚜렷한 성과를 거두고, 좋은 하드웨어 및 소프트웨어 환경을 조성하며, 각 업무의 조화 발전을 강력하게 촉진시켰다. 지금 당원 간부 사이에 모두 네가 나를 쫓아다니는 국면이 형성되어, * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *3 동천 지점의 희인의 변화는 바로 훌륭한 증거이다.

3, 선진성 교육을 적극 전개하다. 동지는 항상 당원의 선진성 교육을 최우선으로 생각하고, 당원의 분류 교육 관리, 당원 훈련, 간부 발탁, 신당원 발전 등에 모두 새로운 조치를 취하고 있다. 평소에 그는 자주 당원과 속마음을 나누고, 제때에 당원의 업무 상황을 파악하고, 사상의 동태를 파악하여, 그들이 선봉과 모범적인 역할을 하도록 인도한다. 새로운 당원을 발전시키는 일에서, 그는 젊고 문화가 있는 일선 인원을 양성하는 것을 중시하고, 전면적으로 고찰하고, 엄격히 관문을 한다. 당 건설 업무에서 동지는 당원 간부에 대한 청렴하고 자율적인 교육, 규율준수 교육을 최우선으로 하여 각 당원이 자경, 자성, 자립을 할 수 있도록 하며, 업무에서 선진솔한 역할을 발휘한다. 사적재료망

5, 내강질, 외나무 이미지, 지속적으로 업무의 질과 효율을 높이다.

동지는 각 규칙과 제도를 건전하게 세우고 간부 자체의 자질을 제고하는 것부터 시작하여 전체 팀의 건설에 힘쓰고 있다. 업무 요구에 따라 지점은' 당풍 염정건설 책임제',' 재무관리방법',' 학습제도',' 당팀 의사제도',' 정무공개' 등 대중감독과 자기제약을 받는 일련의 제도를 마련했다. 제도 건설을 강화해 지점들이 각 부서, 각 부분의 관리에 따라야 할 장을 마련하고, 간부가 법에 따라 일을 하는 의식을 강화하고, 간부 자체의 청렴성을 유지하고, 좋은 외부 이미지를 형성하고, 업무의 질과 효율을 부단히 향상시켰다.

6, 직장을 사랑하고, 청렴하고, 자율적이고, 공정하고, 열심히 일한다.

동지는 팀을 잘 이끌고 일을 잘하며 지도자의 자질이 관건이라는 것을 깊이 이해했다. 그는 항상 당과 인민이 부여한 권력과 영예를 제대로 대해야 한다는 자신을 경계한다. 당원, 지도 간부의 칭호를 감당할 수 있어야 하고, 자신과 함께 일하는 동지에게 떳떳해야 하며, 대중에게 떳해야 하며, 사업을 위해, 동지를 위해, 대중을 위해 일행을 사랑하고, 하루 일일일일천직을 해야 한다. 개혁으로 동지가 동천지점에 부임했을 때, 이 은행의 재직자 수는 개혁 전보다 거의 절반도 안 되고, 일손이 적고, 업무량이 많고, 어려움과 스트레스가 컸다. 이런 상황에서, 그는 주요 지도 간부로서 솔선수범하고, 야근을 하고, 간부 직원들의 적극성을 충분히 동원하고, 서로 협조하여, 이 업무 업무를 질서 정연하게 전개하고, 연말에 각 임무를 훌륭하게 완성하여 동천지점 적자를 역전시켰다. 동시에, 그는 늘 자신을 반성하고, 일하는 동안의 실수와 교훈을 끊임없이 흡수하여, 이 행이 두려워하지 않고, 입씨름하지 않고, 공을 다투지 않고, 좋은 작풍을 조정하고, 업무 효율을 부단히 향상시키고, 비교적 좋은 성적을 거두며 영업부 당위 팀의 만장일치의 인정을 받게 하였다.

7, 선제 처범, 집권 위민.

오랫동안 동지는 항상 대중을 위해 실제적인 일을 많이 하고 일을 잘 하는 것을 견지해 왔으며, 그는' 군중 만족' 을 자신의 일의 척도로 삼았다. 일년 내내' 대중의 이익은 사소한 일이 없다' 는 원칙을 고수하고, 당 건설과 두 문명 건설 등 각 방면에서 대중을 위해 대량의 실사와 만족스러운 성적을 거두었다.

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