안녕하세요 왕위취안입니다. 왕위취안의 뉴스코멘터리 입니다.
알리바바의 '하나를 선택하라' 독점 사건에 대한 조사가 끝난 지 4개월 만에 마침내 규제가 시작됐다. 4월 10일, 국가시장감독관리총국은 알리바바 그룹에 시장 지배력 남용을 중단하라고 명령하고 알리바바의 2019년 매출액 4,557억 위안(182억 위안)의 4%에 해당하는 벌금을 부과하는 행정처벌 결정을 내렸습니다.
알리의 처벌은 열띤 토론을 불러일으켰지만 많은 기사와 여러분의 댓글을 읽어본 결과 기본적으로 사실에 근거한 내용이라는 것을 알게 되어 해석을 쓰기로 결정했습니다. 이번 사건은 알리바바 기업이 하늘을 날았다는 단순한 소식을 넘어 인터넷, 심지어 기술 기업의 발전 전략, 기술 기업의 감독, 심지어 기술 산업 생태계의 계획에 이르기까지 장기적인 의미를 가질 것이기 때문입니다. 높은 벌금.
여기서 가장 먼저 강조하고 싶은 점은 흔히 승자독식이라고 부르는 시장 독점이 인터넷 산업뿐만 아니라 거의 모든 기술 산업에 존재한다는 점이다.
예전에는 인터넷 기업만 승자독식이라고 생각했는데, 사실 이는 모든 기술 기업의 공통 법칙이다. 기술훈련캠프에서 자세히 분석해봤다. 기술 기업은 고품질과 저렴한 가격으로 넓은 시장 범위를 달성하기 위해 대규모 제품과 서비스에 의존합니다.
기술 제품의 파괴적인 특성으로 인해 회사가 성공하면 강력한 시장 지배력을 갖게 되는 경우가 많습니다. 새로운 파괴적 기술(예: 전기 자동차가 연료 자동차에 영향을 미치는 것)이 없는 한 그는 지속적인 시장 지배력을 달성할 것입니다.
예를 들어 화이자, 머크, 암젠, 애브비 등 전통 제약회사들은 신약으로 시장을 점유하고 강력한 영업력을 구축해 이를 자본으로 활용할 수 있는 방식을 활용한다. 안정적인 시장 지배력을 확보하기 위해 신약 R&D 기업을 인수합니다.
둘째, 기술 회사는 자선가가 아닙니다. 모든 것을 이길 수 있는 능력이 있으면 쉽게 권력을 남용하고 경쟁사를 억압하며 불공정 경쟁을 일으킬 수 있습니다.
기술 기업의 선두주자 이점은 이미 명백하지만, 많은 기업은 이러한 광범위한 시장 점유율을 통해 얻은 통제력을 쉽게 남용할 수 있을 뿐만 아니라 경쟁사를 제압하기 위해 지배적인 위치를 차지하기도 합니다. 파트너와 협력하여 유리한 위치는 경쟁자를 타협하게 만듭니다.
이는 국내외 이익 극대화를 추구하는 기업의 특성에 따라 결정됩니다.
2012년 페이스북이 7억 1,500만 달러에 인스타그램을 인수한 것은 그 잠재력이 있다는 의문이 제기되었습니다. 경쟁자의 의심을 없애십시오. 당시 인스타그램 CEO 케빈 시스트롬은 인스타그램 회사가 자연스럽게 성장할 수 있기를 바랐지만 저커버그는 “우리와 경쟁할 수 없다”고 분명히 했다.
아마존은 미국 최대 온라인 소매업체로서, 판매 및 상품 데이터를 수집, 분석하고, 잘 팔리는 상품을 발굴하고, 이를 카피해 경쟁력 있는 상품을 출시하는 운동선수이자 심판 역할을 하고 있다.
악을 행하지 않겠다고 늘 주장해온 구글은 유럽에서도 높은 가격을 받았습니다. 구글의 독점력은 주로 검색 광고 시장에 반영된다. 정보 비대칭성을 이용하고, 구글의 자체 광고가 좀 더 눈에 띄는 위치에 나타나도록 비밀리에 검색 알고리즘을 조정하는 것이다.
널리 보급된 기술이 사람들이 일상생활에서 빼놓을 수 없는 인프라가 된다면, 방금 언급한 불공정 경쟁은 혁신을 저해하여 대중에게 해를 끼칠 것입니다. 이때 해당 감독이 필수적이다.
특히 인프라에 대한 감독은 파트너를 괴롭히는 것뿐만 아니라 파트너 간의 중립성을 유지해야 합니다. 통신 분야의 '망 중립성' 원칙은 통신업체가 대기업과 중소기업을 동등하게 대우해야 하며, 대형 인터넷 기업이 더 많은 비용을 지불한다고 해서 더 많은 대역폭과 더 많은 데이터를 제공할 수 없다는 것입니다.
과거에는 인프라 제공업체가 처음부터 공공 서비스 속성을 갖고 있어 강력한 정책 감독을 받는 경우가 많았습니다. 그러나 과학기술의 급속한 발전으로 인해 많은 민간기업이 공공서비스 기능을 맡게 되었고, 이를 위해서는 이들 기술기업이 책임의 변화를 이해하고 공공서비스의 특성에 맞게 주도적으로 책임을 맡을 필요가 있습니다. 인프라가 강조됩니다.
당시 3분기 전쟁과 마찬가지로 전쟁을 시작한 것은 360이었지만 텐센트도 QQ가 공공*** 인프라가 되었기 때문에 규제당국의 비난을 받았지만 대중성을 충족시키지 못했다. * **서비스 책임.
마지막으로 세 번째로 이야기하자면, 점점 더 많은 기술이 인프라화되고 있다는 것입니다. 성공적인 기술 기업은 변화에 적극적으로 적응하고 공공 서비스로 전환해야 합니다. 반면, 이러한 변화를 따라가지 못하는 기술 기업은 시대에 따라 도태될 것입니다.
미래에는 점점 더 많은 첨단 기술이 사람들의 삶에 더욱 빠르게 통합되어 인프라가 될 것입니다. 이를 위해서는 기술 기업이 첨단 기술이 촉진하는 사회 발전의 모든 단계의 특성을 숙지해야 합니다. 초기 단계에서는 파괴적이고 기업가적인 특성만 강조하고 후기 단계에서는 인프라 속성과 공공 서비스 특성을 무시하는 것은 기술 산업이 점차 성숙해지고 있다는 신호입니다.
향후 규제에는 필연적으로 더 많은 감독과 처벌이 포함될 것입니다. 이러한 변화에 적응하지 못하고 자체 인프라 속성을 사용하여 불공정 경쟁에 참여하는 회사도 처벌 대상이 될 것입니다.
이는 기업의 시장 독점에 대한 인식에 어긋나지 않으며, 독점이 아니라 공공 서비스 제공을 거부하거나 공공 서비스의 공정한 경쟁을 방해하는 사람들을 처벌합니다.
사실 이는 기술 기업에게도 좋은 일입니다. 많은 기술 기업은 새로운 기술이 업계를 뒤흔들 때 반격할 힘이 없습니다. 자동차가 전통적인 자동차 제조업체에 미치는 영향은 살아있는 예입니다.
우수성으로 인한 초고도 시장점유율과 거대한 시장독점의 형성은 초과이윤 창출의 시작이 아니라 끝이다. the public* **서비스가 달라졌습니다!
기술 기업이 비즈니스 규모가 커질수록 더 많은 인프라 속성을 갖게 된다는 점을 이해하고 저수익 공공 서비스 모델로 전환한다면 지속적인 비즈니스 성장을 달성하려면 반드시 이를 수행해야 합니다. 새로운 혁신적인 기술을 지속적으로 개발하고 새로운 분야를 탐구하는 것이 필요하며, 장기적으로는 기업과 사회 모두에게 더 나은 선택이 될 것입니다.
우리의 특별 과학 기술 훈련 캠프는 기술의 기본 법칙을 이해하고 산업 발전을 촉진하고 사회 발전을 촉진하는 헌신적인 참가자 그룹을 양성하기를 희망합니다. 기술 개발 촉진에 관심이 있는 친구를 환영합니다. 산업에 대한 이해를 높이고 학습에 참여합시다.
마지막으로 모든 사람을 위한 작은 보너스입니다. 오늘 우리는 인프라 속성이 포함된 "플랫폼 기술 회사 목록"을 작성했습니다. 이 기사를 친구에게 전달하는 사람은 누구나 "공식 계정 입력"을 클릭하세요. 대화 상자에 "기술"이라는 단어를 보내면 기술 회사 목록이 나타납니다. 모두가 행동을 취하는 것을 환영합니다!
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