경쟁 제품은 경쟁 제품, 경쟁 제품 분석은 이름 그대로 경쟁 제품을 비교 분석하는 것입니다. 우수한(유용한) 경쟁 제품 분석 보고서는 단순히 유사한 제품 몇 개를 찾고, 몇 가지 기능을 나열하고, 몇 가지 장점과 단점에 대해 이야기하는 것을 의미하지 않으며, 많은 비교 분석 방법론이 포함되는 경우가 많습니다. 저자는 철저한 분석을 거쳐 문제 해결 아이디어를 설명한다.
방법/단계
1/2단계별 읽기
분석 목표 설정
많은 신규 이민자와 어린이(이전 포함) 팬) 쿡) 처음으로 경쟁상품 분석을 작성할 때 직접적인 비교분석에 너무 치중하고 경쟁상품을 선별하는 방법, 경쟁상품 분석을 왜 해야 하는지, 분석의 초점은 무엇인지, 그리고 어떤 문제를 해결해야 하는지.
“분석보다 선택이 더 중요하다”
그리고 여기서는 “분석 목표 선택”으로 확장합니다. 여기에는 두 가지 유형의 목표가 있습니다.
Li Zhui: Lu Zhui는 이전에 소셜 제품에 대한 경쟁 제품 분석을 작성했습니다. 그 목적은 낯선 사람과 관계를 구축하는 더 좋은 방법과 낯선 사람을 돕는 방법을 모색하는 것입니다. 사용자 관계 체인을 촉진합니다. 소셜 플랫폼이 어떻게 트래픽과 운영 전략을 통해 수익을 창출하는지에 대해서는 단순한 비교만 하고 분석에 더 적은 에너지를 소비합니다.
②경쟁 제품을 선택하십시오: 올바른 경쟁 제품을 선택하면 절반의 노력으로 두 배의 결과를 얻을 수 있으며, 잘못된 제품을 선택하면 평생 후회하게 될 것입니다. 경쟁제품 분석의 유일한 전제는 경쟁제품이다. 잘못된 경쟁제품을 선택하면 업무량 낭비는 물론, 잘못된 결론을 도출해 팀에 해를 끼치는 일도 치명적이다.
리지: 아직도 제가 쓴 글과 똑같습니다. 모바일 SNS를 생각하다가 위챗이 생각나서 부적절하다고 생각해서 추가해서 썼습니다. 결국에는 공간이 많지 않지만 기껏해야 작업 낭비입니다. 하지만 머리가 뜨거워져 "낯선 사람에게 효과적인 방법은 병을 흔들고 표류하는 것입니다. 위챗은 규모가 매우 크기 때문에 이 두 기능을 모바일 소셜 제품에 추가하는 것이 좋습니다"라는 결론에 도달하면 어떨까요? 그게 사실이에요? 선배들한테 비웃음을 받았어요(농담이에요--). 그렇다면 경쟁 제품을 올바르게 선택하는 방법은 자신과 적을 아는 것입니다. 먼저 친구를 아는 것:
프로젝트 수립 단계라면 현재 시장 동향이 어디에 있는지, 사용자 요구 사항, 제품 포지셔닝 등을 알아야 합니다.
대규모 반복 개정일 경우 기존 제품의 단점이나 신흥 제품의 특성이 바뀌는 경향이 있을 수 있습니다. 류진 선배님이 제시하는 효율적인 경쟁 제품 선택 방법을 소개합니다. 이 방법은 상대적으로 엄격하고 복잡하며 실제 적용은 보고서의 요구 사항에 따라 달라집니다.
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경쟁 제품 분석 프로세스
1. 이 프로세스에는 어느 정도 주관성이 있습니다. 구체적인 예를 들자면 이런 설명은 주관적인 판단이다.
"시나스포츠의 텍스트 생방송방은 와이어프레임을 많이 사용해 시각적 간섭을 일으킬 수 있다."
2. 경쟁 제품 분석
2. 경쟁 제품 분석의 목적은 매우 명확해야 합니다. 보고서에서 무엇을 얻을 수 있습니까?
이 점은 문서에서 주의를 기울여야 하는 요구 사항과 일치합니다. "청중"과 "목적"은 일관됩니다. 즉, 경쟁 제품 분석은 "시청하는 사람들"이 이해하고 그 결론이 "영감과 도움을 얻을" 수 있도록 보장하여 진정한 제품 기획 및 개발의 일부를 구성해야 합니다.
3. 경쟁 제품 분석에는 가로형과 세로형의 두 가지 일반적인 글쓰기 구조가 있습니다.
1. 수평적: 분석해야 할 방향을 나열하고, 상대의 상황을 각각 관찰하고 비교합니다. 마지막으로 등급표, 비교표, 다양한 그래픽, 결론문 단락 등이 그려집니다.
2. 세로형: 경쟁사 또는 관련 제품을 모두 나열하고, 각각 경험해 보고, 분석이 필요한 사항을 적어보세요. 종합포털, 세로형 웹사이트 등 각각의 상대나 상품의 포인트가 정확히 동일하지 않기 때문에, 그들이 담고 있는 내용이 확실히 다르기 때문에 이때 세로적 분석을 도입하는 것이 과학적이고 효과적입니다. 마지막으로, 각 제품에 대한 상세한 점수 차트 또는 비교 명세서 보고서를 얻습니다.
넷째, 경쟁상품 분석의 글쓰기 형식은 명확하고 가독성이 높으며 결론이 뛰어나다면 어떠한 형식이라도 사용 가능하다고 생각합니다. 일반적으로 Word를 사용합니다.
5. 이번에는 파트너에게 요청한 경쟁 제품 분석 보고서에 두 가지 주요 측면이 포함되었습니다.
1. >
(1) 분류 및 이벤트 시스템의 시장 레이아웃 상태,
(2) 데이터 상태(완전 또는 불완전, 전문 수준),
(3 ) 작동 상태(새로 고침, 페이지 이동, 쿼리 등),
(4) 인터페이스 상태(시각적, 레이아웃),
(5) 제품의 세부 기능 포인트(일반) 기능, 특수 기능 및 구현 정도)
2. 주관적 결론:
(1) 사용자 프로세스 분석(웹사이트 사용성, 사용 용이성 및 기타 경험, 좋아요 및 싫어함);< /p>
(2) 내부 제품의 장점과 단점.
6. 당연히 기획 과정에는 경쟁 제품 분석이 필요합니다. 실용적인 참고 가치를 지닌 방향성 매뉴얼이자 기능적 문서로서의 기능까지 갖추고 있습니다.
때로는 과학적이고 세밀한 경쟁상품 분석 수준이 기획자의 성과 수준에 직접적인 영향을 미치기도 한다. 그래서 경쟁제품 분석이 핵심기획자들이 하지 않는다면 기획자들이 직접 분석해야 하는데, 처음부터 끝까지 문서로 정리할 필요는 없고 그냥 원본에 맞게 개선하면 될 것 같아요. 기초. 더 많이 알수록 물건을 만드는 것이 더 쉬워지기 때문입니다. 혁신은 어디에서 오는가? 혁신은 누구도 가지지 못한 것에서 새로운 대륙을 발견하는 것이다.
7. 팀의 경쟁 제품 분석 문서를 표준화해야 하는지에 대해서는 두세 가지 일반적인 템플릿을 개발할 수 있다고 생각합니다. 하지만 너무 의도적으로 형태를 추구할 필요는 없습니다. 왜냐하면 이런 종류의 것이 효과를 얻을 수 있기 때문입니다. 효과가 충분하지 않다고 느끼면 임시로 추가해 보세요.
추가 참고 사항:
솔루션이 더욱 안정적으로 보이도록 하려면 정성적 분석을 위해 특정 데이터를 인용해야 하는 경우가 많습니다. 이때 약간의 조사를 기반으로 할 수 있습니다. 자신의 상황에 따라 다른 사용자가 이 문제에 대해 어떻게 생각하는지 알아보거나 일부 데이터 포털로 이동하여 전문적인 설문 조사 분석에서 참고 자료를 확인하세요.
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이 콘텐츠에 대한 경쟁력 있는 제품 분석은 어떻게 작성하나요?
사실 무형문화유산 항목의 경우, 다른 제품은 그 시대와 역사입니다. 문화유산이 상대적으로 풍부하므로 이 중요한 점을 강조하고 이에 대해 쓸 수 있습니다!