아메바 경영 모델은 견고한 경영 철학과 섬세한 부문 독립 회계 체계를 바탕으로 한 경영 수법이다. 기업을' 소집단' 으로 나누어 각' 소집단' 을 자유롭게 반복되는 세포 분열을 반복하는' 아미바' 처럼 각' 아메바' 를 핵심으로 계획, 독립회계, 자주성장을 스스로 만들면서 모든 직원을 주인공으로 만들어' 전원 참여 경영' 을 가능하게 한다
산둥 (Daming) 은 아메바 경영 모델이 기업의 다음 현황을 완벽하게 해결할 수 있다고 믿고 있다.
1, 운영 성과 및 이익 성장 병목 현상
2, 영업 손익이 불분명하다
3, 기업 효율성 지하 조직 분산
4, 직원 책임 불명확 상호 푸시
5, 중간 층은 소방
에 지쳐 있을 자격이 없다6, 직원 부족 소속감 손실률 높음