마위는 왜 문을 닫습니까?

마웨이 (중국) 유한회사의 사장인 후기군에게 연락한 기자가 있다. 인터넷전의 마위문점을 모두 폐쇄하는 것에 대해 그는 모든 문을 닫지 않고 각 방면에서 종합적으로 고려하는 정상적인 문점 조정일 뿐, 조정이 있는 것은 극히 일부에 불과하다고 대답했다. 전설의 유니클로 압박에 대해 그는 마웨이와 유니클로 사이에 분쟁이 없다며 정상적인 상업 경쟁밖에 없다고 말했다. 매장의 조정이 유니클로 측과 관련이 있는지에 대해 그는 긍정적인 반응을 보이지 않았다.

2011 년 8 월, 마웨이의 첫 매장이 닝보 세기 동양점에 개업한 이후 마웨이는 점차 닝보에서 전국으로 향했고, 절강 상하이 장쑤 안후이 호남 등 성에는 문점 배치가 있었다. 2018 년 7 월 현재 마웨이는 이미 90 개에 가까운 매장을 가지고 있다.

마위가 유니클로 (유니클로) 의 지배를 받는다는 소문은 주로 마웨이가 신주 국제그룹 하위 브랜드의 신분이기 때문이다.

2017 년에 이 회사는 매출 인민폐 180 억 8500 만 위안을 달성했다. 회사 매출 비중이 10 을 넘는 브랜드 고객은 유니클로, 나이키, 아디다스를 포함해 각각 인민폐 53 억원, 인민폐 37 억원, 인민폐 36 억원을 기여한다.

자료에 따르면 1997 년 신주국제는 최초의 국제대고객 유니클로 () 에 서명하여 20 일 이내에 35 만 건의 생산 주문서를 완성해 유니클로 신뢰를 얻고 지금까지 협력해 왔다. 이후 신주국제는 나이키 아디다스 푸마 등 브랜드와 협력 관계를 맺고 있다.

당시 대공 업무를 주도해 온 신주국제가 자체 브랜드를 내놓는 것은 논리에 위배되는지 여부를 업계 인사들이 제시했다.

마웨이 브랜드 운영에서 마웨이는 의심할 여지 없이 유니클로 중국 시장에서 신흥경품이 되었으며,' 컵' 이라는 말은 바람이 불지 않는다고 할 수 있다.