나는 황광유가 국미전기의 발전을 구할 수 없다고 생각한다.
물론, 국미전기는 황광유의 손에 자신의 절정기를 맞이한 적이 있지만, 오늘날의 국미전기는 이미 당초 수준과 비교할 수 없다. 이번 5 월 연휴에도 황광유는 세일을 통해 흐름과 고객을 끌어들이지만 가격전 경영 방식은 국미전기가 잠시 동안 열을 유지할 수 있도록 할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 가격전, 가격전, 가격전, 가격전, 가격전, 가격전, 가격전, 가격전) 만약 진정으로 국미전기의 발전을 질적으로 변화시키려면 황광유는 국미전기의 제품 품질 기준을 잘 해야 한다. 왜냐하면 지금 이 시대에는 제품 가격이 더 이상 소비자들의 사랑을 끌 수 있는 유일한 방법이 아니기 때문이다. 퀄리티와 저렴한 가격으로 항상 고객의 사랑과 신뢰를 얻을 수 있기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 첫째, 황광유의 경영 사유는 시대를 따라가지 못했다.
만약 여러 해 동안 감옥에 갇혀 있지 않다면, 황광유는 여전히 시대를 앞서갈 기회가 있다. 왜냐하면 황광유가 10 여 년 전에 국미가전제품이 전체 업계를 앞서게 할 수 있었던 것은 황광유의 경영 사유가 너무 앞서기 때문이다. 그러나 인간의 경영 사고 이념이 항상 앞선 수준을 유지할 수는 없다. 경영 사유가 때때로 시대의 발전으로 낙후된 문제가 생길 수 있기 때문이다. 하지만 현재 황광유의 문제는 시대 발전으로 인한 경영 사유가 뒤처져 있기 때문이다. 그래서 나는 황광유가 국미가전제품을 회생시킬 수 있다는 것에 대해 낙관적이지 않다. 둘째, 국미전기의 가격전은 전체 산업의 발전을 뒤흔들 수 없다.
10 여 년 전, 국미전기가 가격전 경영 방식을 채택하면 전체 업종의 발전에 영향을 미칠 수 있었다. 당시 국미전기의 시장 점유율이 큰 비중을 차지했기 때문에 당시 국미전기의 일거수일투족이 전체 업종의 민감한 신경에 영향을 미쳤기 때문이다. 하지만 오늘날과는 달리 국미전기 시장 점유율이 줄면서 국미전기의 일거수일투족이 업계 전체의 발전을 뒤흔들 수 없게 되었다. 셋째, 황광유는 여전히 전통경영의 노선을 벗어나지 못했다.
황광유가 가격전을 취하는 전략은 여전히 전통적인 경영 모델을 걷고 있으며, 지금은 인터넷 시대가 도래함에 따라 인터넷 쇼핑 비용도 끊임없이 하락하고 있어 국미전기 제품은 어떠한 가격 이점도 갖고 있지 않다. 황광유의 가격전이 너무 심하게 치러지면 오히려 국미전기의 이윤 수익에 영향을 미칠 수 있고, 현재 국미전기는 이미 어떤 고생도 견디지 못하기 때문에 황광유의 이번 가격전 전략은 실패로 끝날 수밖에 없다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 가격전, 가격전, 가격전, 가격전, 가격전, 가격전, 가격전)
국미전기의 가격전 전략이 반드시 소비자에게 실질적인 혜택을 가져다 줄 수 있는 것은 아니다. 제품의 가격이 낮을수록 제품의 애프터서비스가 효과적으로 보장되지 않을 수 있기 때문이다. 황광유가 가격전으로 애프터서비스의 질이 떨어지면 국미전기에 대한 곤경이 설상가상으로 이어질 수밖에 없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 가격전, 가격전, 가격전, 가격전, 가격전, 가격전, 가격전)