프로젝트 범위 정의의 결과: 프로젝트 범위 기술서.
프로젝트 범위는 원하는 최종 제품과 프로젝트 결과물, 그리고 제품과 결과물을 달성하는 데 필요한 특정 작업에 대한 간결한 설명입니다. 프로젝트 범위의 결정은 프로젝트 목표의 성공적인 달성을 위한 적절한 범위를 정의합니다. 즉, 특정 프로젝트를 정의하거나 통제합니다. 적절한 범위 지정은 프로젝트 성공을 위해 매우 중요합니다.
프로젝트 범위 정의는 범위 계획의 결과를 기반으로 프로젝트와 제품 프로세스를 자세히 설명하고 구조를 세부 프로젝트 범위 기술서에 작성합니다.
범위 설명: 앞서 언급한 프로젝트의 합리성 설명, 프로젝트 결과 설명, 프로젝트 단계 목표, 프로젝트 제공 제품 또는 서비스 목록 등을 포함한 프로젝트 범위 계획 프로세스의 주요 결과물입니다. 이는 범위 정의 프로세스의 주요 기반 중 하나입니다.
제재 요인: 프로젝트 예산, 범위, 시간 등 프로젝트 팀의 행동을 제한하는 요인 및 조건입니다.
전제조건: 프로젝트 계획을 수립하기 위해서는 향후 해결될 것으로 가정해야 하는 몇 가지 전제조건이 일반적으로 사실이고, 현실적이며, 확실하고, 해결 가능하지만, 예정대로 해결되지 않을 위험이 있습니다.
기타 계획 결과: 다른 영역의 결과도 범위 정의를 결정하는 요소로 사용될 수 있습니다.
이력 데이터: 다른 IT 프로젝트나 관련 프로젝트 및 관련 분야의 프로젝트의 이력 데이터도 프로젝트 범위를 정의할 때 고려해야 할 요소입니다.