아메바 경영 이념

아메바 경영이란 조직을 작은 그룹으로 나누고 시장과 직접 연결된 독립회계제를 통해 운영하고, 관리의식을 가진 지도자를 양성하고, 전체 직원을 경영관리에 참여시켜' 전원 참여' 하는 경영 방식을 말한다.

아메바 경영은 직원들의 경영 참여 적극성을 높이고 직원들의 동력을 증강시킬 수 있는데, 이것이 바로 경자 그룹의 우세의 근원이다. 또한' 아메바 경영' 의 작은 집단은 효율을 철저히 검사하는 시스템이다. 동시에, 책임이 명확하기 때문에, 각 세부 사항의 투명성을 보장할 수 있다.

결론적으로 아메바 경영의 가장 근본적인 목적은 인재를 양성하고 기업가 이념과 일치하는 경영 인재를 양성하는 것이다.

확장 데이터

아메바 경영 전제 조건

아메바 경영을 실시하는 데는 두 가지 전제 조건이 있다.

첫 번째는 기업경영자의 인격매력이다. 경영자는' 전체 직원의 물질과 정신의 행복을 추구하고 사회에 공헌한다' 는 명확한 신념을 가져야 한다. 지도자의 공평무사함은 직원들의 적극성을 동원하는 가장 큰 동력이자' 아메바 경영' 을 실시하기 위한 최우선 전제조건이다.

두 번째 전제 조건은 소위' 철학 * * * 있다' 이다. 벼성철학에는' 마음위주의 경영',' 파트너식 경영',' 유리처럼 투명한 경영',' 동기지선, 사심 없음' 등의 내용이 담겨 있다. 각' 아메바' 사이, 각' 아메바' 내부의 모든 멤버들은 자신과 자신의' 아메바' 의 업적을 고려할 때,

다른 사람, 다른' 아메바' 및 기업 전체를 위한' 이타심' 이 부족하면' 아메바 경영' 을 추진하기 어려울 것이다. 즉,' 아메바 경영' 관리 수법을 실시할 때 이기심과 이타심, 부서의 이익과 전반적인 이익을 조율하는 변증법을 조율해야 하며,' 인간으로서 무엇이 옳은가' 라는 높은 수준의 철학이 필요하다는 것이다.

바이두 백과-아메바 경영