1. 믿음의 힘: 확고한 신뢰가 없는 사람은 위대한 기업가가 될 수 없습니다. 왜냐하면 목표나 승리의 끝으로 가는 길은 순탄할 수 없기 때문입니다. 확고한 신념이 없으면 어려움을 극복하고 용기있게 전진하기가 어렵습니다.
2. 기획력: 팀의 기업가로서 업계와 산업을 기반으로 팀에 미래를 설명할 수 있어야 합니다. 조직의 발전단계에서는 매력적인 미래를 계획할 수 있어야 하고, 직원들의 참여의욕을 자극할 수 있어야 하며, 구성원과 조직 간 상생이 가능하도록 하여 구성원들이 열심히 일할 수 있어야 합니다. /p>
3. 목표의 힘: 탁월한 리더십은 현재를 효과적으로 인식하는 동시에 실질적인 목표를 설정하고, 팀이 목표를 효과적으로 달성하도록 이끌어야 합니다. 이는 리더십의 세 가지 핵심 요소를 정확하게 표현한 것입니다.
4. 영향력: 리더는 강력한 영향력을 가져야 합니다. 왜냐하면 개혁과 새로운 관리 조치는 필연적으로 강한 저항이나 불일치한 목소리로 이어질 것이기 때문입니다.
5. 대인관계 능력: 리더로서 팀 구성원을 설득하고, 작업 팀을 이끌고, 필요할 때 도움을 줄 사람을 찾을 수 있는 능력이 있어야 합니다.