더 이상 랑핑이 아니다.
2월 9일, 한때 인기를 끌었던 에버그란데 여자배구부가 리그 2라운드 승강 강등 도전에서 A-B 팀에 패했다. 운남 여자배구대표팀은 홈과 원정에서 두 차례 패해 아쉽게도 A급에서 B급으로 강등됐다.
2009년 에버그란데 구단주 쉬자인은 연봉 500만 달러의 유명 코치 랑핑을 영입해 중국 최초의 프로배구단을 창단했다. A-B를 시작으로 1시즌(2009~2010시즌)에는 A-A로 승격했고, 2시즌에는 A-A에 이어 준우승을 차지했다. 5시즌(2013∼2014시즌) 만에 준우승을 차지하며 리그 4위로 떨어졌다. 랑핑은 2014년 에버그란데를 떠나 대표팀 감독을 맡게 됐다. 에버그란데 여자배구 대표팀도 급락해 올 시즌 결국 A등급과 B등급으로 강등돼 원점으로 복귀했다.
6년 전 에버그란데 여자배구단이 창단됐을 때 100년 구단을 만들겠다는 쉬보스의 대담한 말이 아직도 귀에 맴돌았다. 그러나 불과 1년 만에 에버그란데 여자배구단이 갑자기 무너졌다. .이게 왜요?
캐피털 철수와 가장 프로페셔널한 구단 해체
에버그란데 여자배구단이 순식간에 몰락한 근본적인 이유는 2014년 에버그란데 그룹의 돌연 탈퇴다.
에버그란데 여자배구팀은 쉬가인이 랑핑을 만나 창단됐다. 2009년 시장 확장을 열망하던 서가인은 에버그란데를 위한 영향력을 창출해야 했고, 수년간 해외를 떠돌던 랑핑에게도 '그녀를 이해하는' 투자자가 필요했다. 그렇게 한두 번의 접촉 끝에 두 사람은 첫눈에 반하게 되었고, 에버그란데 여자배구부가 탄생하게 됐다.
이번 협력으로 랑핑은 명성과 부를 얻었을 뿐만 아니라 '일을 하는 것'을 재발견했다. 그녀는 서가인에 대해 교묘하게도 랑핑을 활용했다. 유명 인사 효과와 그녀의 풍부한 경험으로 인해 Evergrande는 빠르게 국내 주요 언론의 '헤드라인'을 차지하게 되었고, 전국의 사람들에게 Evergrande가 기업이라는 사실을 즉시 인식하게 되었습니다. 일부 전문가들은 에버그란데가 여자배구팀에 연간 2천만 위안을 투자하지만 랑핑의 에버그란데 여자배구팀 코칭이 가져온 광고효과는 광고투자 1억 위안에 거의 맞먹는다고 추정한다. 최종 분석에서 이는 귀하가 의향이 있고 나도 의향이 있으며 상황은 win-win 상황인 고전적인 비즈니스 마케팅 사례입니다.
그러나 5년 간의 '신혼여행' 이후, Evergrande 여자 배구팀은 더 이상 예전처럼 센세이셔널한 셀링 포인트를 창출할 수 없었습니다. Xu Jiayin도 여러 가지 투자를 했지만 더 나은 플랫폼을 찾았습니다. 그러나 그 영향력은 배구의 몇 배에 달하며, 축구는 잘하면 돈도 벌 수 있고 마윈 같은 투자자도 속일 수 있다.
동시에 랑핑도 더 좋은 플랫폼을 찾아 중국 여자배구대표팀의 코칭스태프를 맡았다.
부부처럼 양쪽 모두 새로운 사랑을 갖게 되면 관계는 끝나게 된다. 랑핑과 서가인은 2014년 5년 간의 '사랑' 끝에 헤어졌다.
에버그란데 여자배구대표팀은 두 사람이 만나 탄생했고, 두 사람이 헤어지면서 해체되기도 했다. 2014년 4월, 제2 에버그란데 여자배구팀 선수들이 에버그란데 남자축구팀 멤버들을 위해 조용히 에버그란데의 고급 아파트에서 나가자 에버그란데 여자배구팀과 광동여자배구팀이 조용히 합병되었고, 에버그란데 그룹은 구단주에서 광동여자배구단으로 변경.
전국 대회 생각 에버그란데 여자 배구팀이 6년 전으로 돌아갑니다
에버그란데 여자 배구팀의 붕괴가 에버그란데의 탈퇴와 관련이 있지만 내부자들은 에버그란데 여자 배구팀이 몰락했다고 믿습니다 강등되면 팀 감독은 물론이고 코칭스태프까지 책임이 있는 것은 국가대표팀의 사고방식이다.
상항여자배구팀이 광동여자배구팀과 합병되고, 에버그란데의 여자배구팀에 대한 투자가 크게 줄어들었지만, 서가인은 팀이 필요로 하는 한 인색한 상사가 아니다. Evergrande의 고위 경영진은 여전히 이 문제를 해결하기 위해 최선을 다할 의향이 있습니다.
올 시즌 리그 초반 에버그란데 고위 경영진이 코칭스태프의 의견을 구해 국내외 선수 소개가 필요한지 문의했지만 코칭스태프가 에버그란데를 거절한 것으로 알려졌다. 그룹의 좋은 의도.
새 시즌에 에버그란데 클럽은 주장 리유첸과 FA 산리리를 제외한 나머지 선수들은 모두 1993년생 젊은 선수들이다. 공격과 수비의 경쟁력은 2위다. 리그 전체를 통틀어 에버그란데 여자배구팀은 단 한 경기도 승리하지 못했고, 심지어 한 경기라도 승리하는 것이 사치가 되었습니다.
에버그란데 여자배구대표팀이 올해 국내외 선수들을 영입하지 못한 이유를 묻는 질문에 랑핑 후임 신임 감독 리용은 “올해 우리 상황은 상당히 특별하다. 에버그란데와 얼샤(광동)가 듀얼 플레이어로 활약한다. 과제 중 하나는 3년 뒤 내셔널리그에 출전하는 것이고, 또 하나는 내셔널리그 진출이다. /p>
에버그란데그룹이 한때 여자배구 대표팀에 국내외 선수 영입을 돕겠다고 계획했지만 리용의 대답을 보면 어렵지 않게 알 수 있다. 코칭 스태프는 내셔널 게임을 위해 새로운 선수를 훈련하려는 Evergrande Group의 좋은 의도를 거부했습니다.
나중에 에버그란데가 여자배구 리그 최하위에 머물면서 A-B팀 윈난 여자배구단과 승격과 강등 경쟁을 해야 했을 때, 코칭스태프는 서둘러 36세의 콜롬비아 여자배구 선수를 영입했다. 배구 베테랑 코르니 모레노.
프로 리그를 다루기 위해 코칭 스태프의 '내셔널 게임 사고 방식'을 사용하고 A-A 리그에서 경쟁하기 위해 A-B 라인업을 사용했던 것이 에버그란데 여자 팀의 붕괴를 초래했다고 보는 것은 어렵지 않습니다. 배구팀.
배구 리그는 어떻게 쉬가인을 유지할 수 있을까?
에버그란데 여자 배구팀의 급속한 몰락에 대한 미스터리를 논의할 때 우리는 더 많은 질문을 던져야 한다. Evergrande 여자배구팀의 탄생 어떻게 Evergrande Group과 같은 더 많은 투자자를 유치하고 유지할 수 있습니까?
1996년 배구연맹이 창단된 지 거의 20년이 지났다. 이 기간 동안 6년 이상 배구를 후원한 회사는 없었고, 4년 이상 배구를 후원한 회사도 거의 없었다. 이는 축구 5대 리그, 미국 NBA, 심지어 국내 중국 슈퍼리그 구단과 비교해도 엄청난 격차다.
서가인은 한편으로는 축구와 같이 더 영향력 있는 플랫폼을 찾았기 때문에 여자 배구팀을 그만뒀고, 다른 한편으로는 배구 리그의 많은 비전문주의로 인해 투자자들의 열정을 꺾었기 때문에 다음과 같이 말했습니다. 배구관리센터 등 약속을 어기고 외국인 선수 수를 제한하는 등 국내 선수 이동성 시장은 표준화되지 않았다.
에버그란데 여자 배구팀을 지도할 때 Lang Ping은 리그가 더욱 개방적이고 전문적이기를 바란다고 말한 적이 있습니다.
그러나 이 문제에 대해 서리 전 배구관리센터 원장은 “어느 때든, 어떤 경우든, 어떤 문서에서든 우리는 중국 배구가 리그는 프로 리그입니다. 우리는 단순히 중국 배구의 실제 상황에 따라 시장에 맞서고 시장 경제 법칙을 활용하여 이 리그를 운영하기 위해 최선을 다하는 프로 팀일 뿐입니다. 이것은 전혀 프로 리그가 아닙니다. ."
'서리'의 눈에는 리그가 단지 올림픽을 위한 훈련장일 수도 있다. 리그가 프로인지, 경기가 좋은지, 외국 원조가 있는지. , 각 팀이 얼마나 많은 후원을 받고 있는지 등은 모두 고려 범위를 벗어납니다.
이제 판지첸이 배구 매니지먼트 센터 소장직을 맡은 이후 배구 리그에 외국인 선수들이 많아지고 유명 코치들이 나서기 시작했다. 대규모, 수천만 달러 규모의 클럽도 많이 등장했는데...
그러나 이것만으로는 충분하지 않으며, 배구 리그는 아직 갈 길이 멀다