Sprint Planning Meeting——Scrum 계획 회의는 각 스프린트가 시작되기 전의 계획 회의입니다. 계획 회의의 목표는 Product Backlog 에서 Sprint Backlog 로 작업을 선택하여 다음 Sprint 가 제공할 내용을 결정하는 것입니다.
이 문서는 Sprint 계획 회의의 모든 측면을 소개하는 Scrum 애자일 개발 회의의 두 번째 기사입니다.
Timebox
앞서 언급했듯이 Sprint 계획 회의는 각 Sprint 가 시작되기 전에 개최됩니다. 이 고정 시간 외에도 ——Timebox (제한된 기간) 라는 매우 중요한 시간 개념이 있습니다. 스크럼의 각 프로세스와 회의에는 상대적으로 고정된 제한 시간이 있으며, 일반적으로 계획 회의 기간은 가능한 한 1-3 시간으로 제어됩니다.
위치
역회와는 달리 회의를 계획하는 데는 오랜 토론이 필요하며 회의실에서 개최하는 것이 더 적합하다.
참석자
Scrum Master, Product Owner, Scrum Team 모두 계획 회의에 참석해야 합니다. Scrum Master 는 회의의 원활한 진행을 담당하고, 제품 운영자는 제품 백록에 있는 할 일 항목의 세부 사항을 명확히 하고, 스크럼팀은 필요에 따라 다음 스프린트를 약속했다.
시간, 장소, 인물을 파악했고, 다음에 해결해야 할 것은 계획 회의의 구체적인 내용이다.
Product Backlog 에서 Sprint Backlog 로 작업을 이동하는 방법입니다.
마지막으로 지속적인 개선에 대해 이야기하겠습니다. 모든 팀, 낯설음부터 친숙함, 생소함에서 성숙까지, 상대적으로 성숙해질수록 더 효율적인 팀.
계획 회의에서 Estimation 의 정확성은 Scrum Team 이 자신과 임무에 대한 정확한 평가를 할 수 있는지, 아니면 효과적인 약속을 할 수 있는지를 의미하기 때문에 중요합니다. 지속적으로 개선되는 프로세스도 과거의 프로세스를 지속적으로 기록하고 비교하는 프로세스이며, 데이터 비교를 통해 Scrum Team 은 자신의 능력을 더 잘 이해할 수 있습니다.