처음 만난 UT 스다콘은 2004 년 초 참석한 포럼이었다. 당시 UT 스다콘은 전성기였을 것이다. UT 스다콘CEO 오독수리도 풍광이 넘쳤다. 그는 마침 강연객이었다. 그의 소개와 이해를 통해 UT 스다콘의 발전 과정에 대해 더 잘 알고 있었다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 연설명언) 내가 생각지도 못한 것은 2 년도 채 안 되어, UT 스다콘이 즉각 쇠락해 한숨을 쉬게 했다는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 스튜어트, 희망명언) 이제 UT 스다콘 몰락의 길을 자세히 살펴보면 중국 과학기술 신흥형 기업에 많은 계시가 있다.
만약 무엇이 UT 스다콘을 이루었는지 묻는다면? 물론 PHS 에 의존하고 있다는 것은 의심의 여지가 없습니다. 당시 저장여항우체국 국장 서복신이 영통을 내놓았을 때, 많은 사람들이 그것을 잘 보지는 못했지만, 하필 오독수리는 그것을 마음에 들어 도박의 용기로 수천만의 영통 생산 설비를 구입했다고 한다. 그 결과 일거수일투족이 성공했다! 1995 년 UT 스다콘 창립부터 2004 년 꼬박 10 년 동안, 영통 한 제품에만 의존해 27 억 달러에 달하는 업무수익이 통신설비 10 대 제조사 중 하나로 올라섰고, 오독수리 몸값이 두 배로 올라 포브스 중국에서 가장 부유한 기업가 명단에 자주 뽑혔다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
소위' 성도 소호, 패도 소호' 는 바로 영통이 UT 스다콘의 휘황찬란함을 이루었고, 영통도 UT 스다콘을 쇠퇴의 길로 보냈다. 정책 환경 분석에서 중국 통신업은 독점 경쟁의 구도에 속하며, 업계 내 어떤 기업도 정책 환경의 영향이 깊어, 정부 정책으로 인해 기업이 죽게 되면, 당신은 어쩔 수 없이 죽게 된다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 전쟁명언) 너에게 살라고 하면, 너는 분명히 살 수 있을 것이다. 영통은 원래 낙후된 기술이다. 중국에서 깊이 경작할 수 있고, UT 스다콘을 만들 수 있는데, 그 중 정책이 결정적인 역할을 했다. 마찬가지로 정책 환경 변화로 인해 2004 년 하반기 중국 텔레콤과 중국 넷콤은 2 대 독점거물인 3G 네트워크를 건설하여 영통 방면의 투입을 줄이고 영통 시장에 직접 충격을 주었고, UT 스다콘은 업무와 함께 대폭 축소돼 회사의 정상적인 경영을 유지하기 위해 대규모 감원을 잇따르고 있다. 제품 수명 주기에서 분석, PHS 는 중국 통신업의 특수한 산물로, 성장기에서 성숙기로 10 년 동안 쇠퇴기로 접어들기 시작했지만, 급성장하는 UT 스다콘은 제때에 변신하지 못했다. 휴대전화, IPTV 광대역 업무 등 신제품 개발도 진행됐지만, UT 스다콘이 지나치게 영통 의존에 의존하여 불리한 정책이 파란을 일으키고 기업 지도자의 실수까지 더했다.
영통은 UT 스다콘을 성취했고, 오독수리는 천년만남의 기회를 잡았다.