조직은 사람들이 같은 목표를 가지고 함께 일하는 사회적 단위체로서 일정한 기관을 설립하고 독립된 법인이 되기도 하며, 분열을 통해 사람들의 행위를 조정하는 조직활동이기도 하다. 노동과 협력 과정의 과정.
넓은 의미에서 조직이란 많은 요소들이 일정한 방식으로 상호 연결되어 있는 시스템을 의미합니다. 좁은 의미에서 조직이란 당조직, 노동조합조직, 기업소, 군사조직 등 일정한 목적을 달성하기 위해 사람들이 서로 협력하여 결성한 집단이나 집단을 말한다.
협의의 조직은 구체적으로 사람들의 집단을 지칭하며 사회 관리에 사용됩니다. 현대 사회 생활에서. 조직은 사람들이 일정한 목적, 임무, 형태에 따라 조직한 사회 집단입니다. 조직은 사회의 세포이자 기본 단위일 뿐만 아니라 사회의 기초입니다.
확장 정보:
조직은 동일한 목표와 특정 경계를 가진 여러 개인 또는 그룹으로 구성된 사회적 실체입니다. 세 가지 의미를 담고 있습니다.
(1) 조직은 사람 중심으로 사람, 재정, 물질을 합리적으로 통합하고 상대적인 안정성을 유지하는 사회적 실체여야 합니다.
(2) 조직은 조직의 모든 구성원이 인식하고 추구하는 공통 목표를 가지고 있어야 합니다.
(3) 조직은 다른 조직 및 외부 환경과 구별되도록 명확한 경계를 유지해야 합니다. 위의 세 가지 항목은 조직의 존재에 필요한 조건입니다.
중앙집권화와 분산화에 영향을 미치는 요소:
의사결정 비용. 일반적으로 경제적 기준과 기타 무형적 기준을 바탕으로 결정하는 데 비용이 많이 들수록 하위 의사결정자에게 결정을 넘기는 것은 적절하지 않습니다. 중요한 결정도 위임해서는 안 됩니다.
2. 정책 일관성. 정책 일관성을 유지하려면 중앙 집중화 정도가 더 높고, 그렇지 않으면 분산화 정도가 더 높습니다.
3. 조직의 규모. 조직이 클수록 관리 수준과 관리 부서가 많아지고, 관리 효율성을 높이려면 중앙집중화 정도가 높아야 합니다.
4. 조직이 성장하는 방법. 조직이 조직 내 축적을 통해 소규모에서 대규모로 단계적으로 발전하면 중앙 집중화 정도가 높고, 합병, 인수 또는 제휴를 통해 조직이 발전하면 분산화 정도가 더 높습니다.
5. 경영철학. 경영진의 성격과 경영철학은 조직의 중앙집권화와 분산화 정도에 더 큰 영향을 미칩니다.
6. 관리 인력의 양과 질. 관리자의 수가 충분하고, 경험이 풍부하고, 훈련이 잘 되어 있고, 강력한 관리 능력을 갖고 있다면 더 분산화될 수 있고, 그렇지 않으면 중앙 집중화되는 경향이 있습니다.
7. 제어 기술 및 수단. 통제 기술과 수단이 상대적으로 완벽하고 감독자가 부하 직원의 업무와 성과를 통제할 수 있는 강력한 능력을 가지고 있다면 더 많은 분권화가 이루어질 수 있습니다.
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