호텔 성과 평가 1. 급여 구조
1. 월급 직원의 급여 구조는 원래부터 고정 부분, 성과 평가, 이직률 평가, 이익 평가의 네 부분으로 구분됩니다. 총 급여 . (1) 고정부분은 60%(기본급+직급+기업보조금 179위안) (2) 성과평가는 10%(분기별 상급관리자의 성과평가 결과 기준) (3) 영업평가 (4) 이익평가는 5% (체인점 완결이익을 기준으로 월 평가) (4) 이익 평가는 25% (체인점 완결 이익을 기준으로 월 평가)
2. 시급제는 현재의 시급을 기본근로시간으로 나누게 됩니다. 급여와 복리후생 시급 두 부분으로 나누어집니다. 그 중 실제 시급은 직원의 경우 0.5위안/시, 스타 직원의 경우 0.7위안/시입니다.
2. 평가
1. 월급 체계 (1) 성과급은 직무성과 평가 실행 결과에 따라 (이번 분기 신입사원은 100%로 계산) (2) 이직평가 급여는 급여가 종료되는 달의 이직평가 예산 예산의 100%로 책정됩니다. 미완성 비율에 따라 매출액이 공제됩니다. 예를 들어, 매장의 월 매출이 240,000위안이면 240,000위안 이상을 완료하면 100%를 받게 됩니다. 221,000/240,000=92%를 받게 됩니다. 매출액평가연봉 (3) 이익평가연봉(손실감액포함) 전월 예산수익목표 달성시 이익평가연봉 100% 지급, 예산이 완료되지 않은 경우 미완성분을 차감함. 예를 들어, 매장의 예산 이익이 50,000위안이고, 50,000위안을 완료하면 100%를 얻습니다. 45,000위안을 완료하면 45,000위안/50,000위안 = 90%가 90%를 얻습니다. 이익평가부분
2. 시급제 하 직원의 실제 시급 = 시급 * (판매완료율 + 이익완료율) / 2 * 100%
3 . 초과이익 배분(손실감소 포함)
1. 분기별로 1회 계산하여 초과이익의 50%를 매장으로 반환하며, 배분비율은 다음 근무시간을 기준으로 계산됩니다. (1) 매장 지배인은 500시간으로 계산하고(2), 점장 보조원은 400시간으로 계산하고(3), 1급 보조원은 350시간으로 계산하고(4), 2급 보조원은 350시간으로 계산한다. 는 300 근무 시간(5)으로 계산되고, 훈련생 보조원은 200 근무 시간(6)으로 계산되며, 직원은 실제 근무 시간으로 계산됩니다. 예를 들어 근무 시간을 계산하면 한 매장의 1분기 수익이 10,000위안입니다. 점장 1명, 1급 보조원 1명, 2급 보조원 2명, 직원 20명이 3,000시간을 근무한다. 정당한 보상: 시급 10000*50%/(5035250*2+3000)=1.15/시간 점장 보상=500*1.15=575위안 직원 보상=150*1.15=172.5위안
2. 해당 연도의 예산 및 이익이 완료되어 연간 총 직원 급여(예산 비율 기준)에 잉여금이 있는 경우 잉여금의 70%를 위 방법에 따라 배분합니다.
4. 매년 4월, 7월, 10월, 다음 해 1월에 전분기 초과이익(손실감소 포함)을 평가하여 배분합니다. 포상금 배분 시 인원을 등록합니다. 매장을 떠나는 이유가 지불 범위에 포함되지 않더라도 그날이 우선합니다.