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매장 관리자는 어떤 일을 하나요? 좋은 점장이 되려면 무엇이 필요할까요?

매장 관리자는 매장 또는 서비스를 제공하는 직원을 감독하고 지휘하는 사람입니다.

좋은 점장이 되기 위해 필요한 것:

1. 직영점 및 가맹점에서 본사 정책의 이행을 감독합니다.

2. 회사에 대한 요약 보고서를 포함하여 매장 직원 복리후생 및 급여 절차의 관리를 담당합니다.

3. 쇼핑객을 위한 판매 기술 교육 및 의류 진열 교육을 담당합니다.

4. 가맹점에 대한 종합적인 교육을 지원합니다.

5. 직원의 서비스 의식을 강화하고 업무 열정을 향상시키기 위해 운영 시스템 및 평가 시스템을 개선합니다.

6. 신제품 출시를 촉진하기 위해 브랜드 이미지 상점 및 다양한 유형의 터미널 상점 구현을 강화합니다.

7. 직영점 및 가맹점의 판매를 감독하고 지도한다.

8. 시장 지향적 마케팅 활동 및 성 전체 판촉 활동을 감독, 계획 및 실행합니다.

9. 회사의 상품, 시장 상황 및 시장 경쟁력에 따라 과학적이고 효과적인 판촉 프로그램을 제공합니다.

10. 월별 영업 업무에 따라 개인별, 주별, 일별로 세분화한다.

11. 자신이 담당하는 지역의 터미널 매장의 일일 판매 보고서 및 각종 보고서의 정확성을 감독하고 확인합니다.

추가 자료 :

마케팅 서비스에서 쇼핑몰 슈퍼바이저의 역할;

1. 기존 시장을 안정화시키고 동원하기 위해 먼저 기존 시장을 안정화시킵니다. 두 번째 단계는 새로운 정보를 전달하고 회사의 강점과 장점을 보여주고 회사의 전망과 미래를 보여주기 위해 회의를 개최하는 것입니다. 세 번째 단계는 소통할 사람을 찾는 것인데, 첫째는 긍정적인 신념을 확고히 하고, 둘째는 부정적인 일을 하는 두 가지 측면을 포함합니다.

2. 시장에 통합하고, 시장을 이해하고, 시장 충성도를 강화하고, 원활한 정보 피드백 채널을 구축합니다.

3. 회사 정책 및 시스템의 개발과 개선에 참여합니다.

바이두 백과사전 - 상점 감독