우리는 어둠 속에 빛이 있고, 증오 속에 사랑이 있고, 악 속에 선이 있는 비교 속에서 살아갑니다. 다른 사람과 다른 사람이 무엇을 할 때만 우리는 우리가 누구이고 무엇을 하고 있는지 알 수 있습니다. 모든 것은 비교 대상으로 존재할 수 있으며, 아름다움이나 추함, 이득이나 손실은 없습니다.
우리는 내가 진정으로 사랑하는 사람과 나를 진정으로 사랑하는 사람이 필요합니다. 함께라면 우리의 삶은 완성될 것입니다. 사람의 인생에서 가장 중요한 것은 명성이나 재산, 풍요로운 삶이 아니라 진정한 사랑을 갖는 것입니다. 나의 모든 것, 나의 고통과 기쁨, 눈물과 웃음, 나의 구석구석, 깨끗하거나 더러운 모든 부분을 사랑해주는 사람이 있는 것입니다.
진정한 사랑은 가장 큰 보물이자 유일한 보물입니다. 단 한 번뿐인 인생을 살면서 진정한 사랑을 경험하지 못한다면 얼마나 안타까운 일입니까!
생활의 법칙은 일정한 조건 하에서 사물의 발전과 변화에 대한 객관적인 법칙을 반영하는 실천과 사실에 의해 입증됩니다. 법칙은 특정 상황과 척도에서 현실 세계를 설명하는 데 사용되는 이론적 모델이며, 다른 척도에서는 유효하지 않거나 부정확할 수 있습니다.
우주의 모든 상황을 설명할 수 있는 단일 이론은 없으며, 어떤 이론도 완전히 정확할 수 없습니다. 인생에는 따라야 할 나름의 객관적인 법칙이 있습니다.
1. 삶의 법칙고통의 법칙: 죽음은 의심할 여지없이 고통스럽지만 죽음보다 더 고통스러운 것이 있으며, 그것은 바로 죽음을 기다리는 것입니다.
행복의 법칙:자신이 행복한지에 대한 생각을 멈추면 행복해진다.
실수의 법칙:누구나 실수를 하지만 실수는 반복할 때만 일어난다.
침묵의 법칙:침묵은 반박하기 가장 어려운 주장 중 하나입니다.
힘의 법칙:힘은 희망 또는 절망이라는 두 가지 원인에서 비롯되는 경우가 많습니다.
굴욕의 법칙:굴욕을 당하는 유일한 방법은 무시하는 것이고, 무시할 수 없을 때는 경멸하고, 경멸조차 할 수 없다면 굴욕을 당할 수밖에 없다.
어리석음의 법칙: 어리석음은 주로 손, 발 또는 혀가 뇌보다 빠르게 작동할 때 발생합니다.
화장의 법칙:꾸미는 데 더 많은 시간을 할애할수록 더 많은 결점을 가려야 합니다.
시간 절약의 법칙: 가장 시간을 절약하는 방법을 배우고 싶다면 먼저 "아니오"라고 말하는 법을 배워야 합니다.
직위의 법칙: 어떤 사람은 산 정상에 서 있고 어떤 사람은 산 아래에 서 있습니다. 위치는 다르지만 두 사람이 서로를 바라보는 눈에는 같은 크기입니다.
실패의 법칙:실패는 시간과 인생의 낭비를 의미하는 것이 아니라 종종 새로운 시간과 인생을 가질 이유가 있다는 것을 의미합니다.
대화의 법칙:가장 지루한 대화에는 두 가지 종류가 있습니다: 생각하기를 멈추지 않거나, 멈추고 싶지 않은 대화입니다.
오해의 법칙:누군가에게 오해를 받는 것은 큰 문제가 아니지만, 많은 사람에게 오해를 받는 것은 큰 문제가 될 수 있다.
결말의 법칙: 끔찍한 결말은 전혀 결말이 없는 것보다 덜 끔찍하다.
둘째, 일의 법칙
안전의 법칙:가장 안전한 부대는 수십 년 동안 안전상을 받은 적이 없다(가장 안전하다는 것은 안전하지 않고 일을 제대로 하지 않았다는 것을 증명한다).
수요의 법칙:동일한 두 개의 동일한 유닛, 동일한 사무실 비용. 몇 년이 지나면 (단위 사무실이 많은 돈을 사용하지 않는다는 것을 증명하는) 변화가 생기면 이 성공적인 도입은 0으로 내려갑니다.
평가 방법: 리더는 누가 좋은지 누가 좋은지 느낍니다. 리더가 당신을 좋아하지 않는 한, 당신은 더 열심히 노력하지만 쓸모가 없습니다 ;)
1표의 법칙:조직에서는 승진, 임용과 같은 임금 인상과 같이 한 사람이 성공할 확률이 가장 높은 반면 다른 한 사람은 그렇지 않은 경우가 많습니다.
교육받은 자의 법칙: 모든 조직에는 주위를 맴돌며 일을 제대로 하지 않는 사람들이 있습니다. 그리고 리더는 종종 이런 사람들이 자리에 없을 때 그들을 비난하기 때문에, 법을 잘 지키는 사람들이 종종 교육받는 어색한 상황이 발생합니다.
울음의 법칙; 그 분야에서 자주 울어서 이득을 보는 사람은 거의 없습니다. 더 자주 울지 않는 데는 어떤 이유가 있을까요? (이 정리는 리더 앞에서 자주 불평하는 부서에도 적용됩니다.)
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유능한 사람의 법칙: 같은 부서에는 그 직책에 있지만 일을 할 수 없는 사람이 있기 때문에 그 일은 유능한 사람만이 할 수 있다.
불균형의 법칙:매년 진급한 부서나 개인은 진급하지 않은 해를 알 수 없고, 진급한 부서나 개인은 없었지만 진급한 후는 생각할 수 없다.
반쪽 노력의 법칙 : 일반 단위는 계약직, (이전의 정규직으로 알려진) 계약직, 임시직 등으로 나뉩니다. 돈이 적을수록 업무량이 많을수록 해고될 확률이 높고, 돈이 많을수록 할 수 있는 일이 적을수록 해고될 확률이 적습니다.