업무보고는 업무보고 중 요약보고라고 할 수 있다. 보고서는 상위 기관에 문제를 기술하는 상위 문서입니다. 이는 행정 문서의 세 가지 상위 문서 중 하나입니다: 발의, 보고 및 지시 요청.
보고서의 외부 구조는 제목, 제목, 본문, 서명의 네 부분으로 구성됩니다. (1) 제목.
1． 한 줄 제목: "디브리핑 보고서" 또는 "(상단)에 대한 디브리핑 보고서".
2. 이중 제목: 주요 주제를 작성하거나 보고서 유형을 작성합니다.
(2) 제목. 제목은 발표자가 청중을 부르는 것입니다. 제목은 회의의 성격과 청중을 기반으로 해야 합니다. "친애하는 지도자들과 대표자들." 제목은 제목 아래 본문의 시작 부분에 배치하며, 필요에 따라 본문 중간에 적절하게 사용하기도 한다. 제목은 일반적으로 Ti Xing 스타일로 작성됩니다. "모두 감사합니다" 등 정중한 표현을 사용하세요. 예를 들어, 교수 대표 회의의 작업 보고서 제목은 "친애하는 지도자, 손님, 모든 교수 및 교직원의 대표, 전체 학교 교수 및 직원의 동지 여러분"입니다.
(3) 텍스트. 업무보고의 작성방법은 보고의 경우와 목적에 따라 다르지만 일반적으로 요약형으로 작성하며 4부분으로 나누어진다.
1． 기본적인 상황. 직무 수행 방법에 대한 기본 정보는 간단하고, 요약되고, 간략해야 합니다. 주요 상황, 시간, 장소, 배경, 사건 등을 간략하게 설명하려면 가장 간결한 단어를 사용하세요.
(1) 작업 과정.
(2) 내용 요약(주로 업적 및 경험). 정기적으로 이해한 내용, 주요 경험이나 교훈, 주요 성과 또는 기존 문제 등을 짧고 요약된 단어로 요약하여 작성할 수 있습니다.
(3) 주제 이해.
2. 학년 경험. 이제부터 다음의 세 부분에는 문제 교훈과 향후 계획이 포함되며, 주제가 일관성을 가질 수 있도록 다양한 수준에서 분석하고 증명하는 것이 필요합니다.