일련번호 업무 흐름도 담당 부서/직위 통제 방법 관련 문서 기록
5.1
5.2
채용 부서/부서장 1 채용부서는 업무수요에 따라 한 달 전에 '인사보충신청서'를 작성하여 회사 인사부에 보고합니다.
2. 특별한 사정이 있는 경우 주기가 단축될 수 있습니다.
직위 설명
인사 보충 지원서
5.3
인사부/부서 관리자/부장 1. 인사부 관리자 신청서는 접수 후 3일 이내에 검토 및 확정된 후 총책임자에게 제출되어 승인을 받습니다.
2. 총책임자는 신청서를 받은 후 3일 이내에 검토하고 승인합니다.
5.4 인사부/채용 전문가 1. 채용 전문가는 채용 계획을 준비합니다.
5.5
인사부/채용 전문가 1. 채용 전문가는 채용 전략, 고용 조건 및 기준에 따라 적절한 채용 경로를 선택합니다.
2. 채용 전문가는 채용 부서 직원 도착 시간을 기준으로 2주 전에 '채용 브로셔'를 발행합니다.
3. '채용 브로셔'는 신문이나 채용 시장을 통한 채용에만 적용됩니다.
채용 브로셔
5.6
인사부/부서 관리자/채용 전문가
1. 채용 전문가는 기본적으로 다음과 같은 사람들을 선별합니다. 조건을 충족하는 지원자 정보입니다.
2. 인사부 과장이 담당자 이상을 대상으로 사전 면접을 실시한다.
3. 채용 전문가가 일반 직원을 대상으로 사전 면접을 진행합니다.
4. '지원자 평가기록 양식'은 직급 이상 관리자 채용에만 사용됩니다.
채용 등록 양식
지원자 평가 기록
기록 양식
5.7
인사부/채용 전문가
1. 채용 전문가는 예심에 합격한 후보자에 대한 통계를 작성하고 '후보자 재심사 요약표'를 작성합니다.
2. 채용전문가는 재심사 담당부서와 재심사 시기를 협의해야 한다.
3. 채용 전문가가 지원자에게 재심사를 통보합니다.
4. '지원자 재심사 요약표'는 개별 직원 채용에는 적용되지 않으며, 대량 채용에는 적합합니다.
지원자 재심사 요약
일반 목록
5.8 고용부서/부서장/부장 일반사원 채용 후보자는 고용부서장이 결정합니다.
감독급 이상의 인력 채용은 본부장이 결정한다.
채용 등록 양식
5.9
인사부/채용 전문가 채용 전문가는 고용이 결정된 직원에게 약속된 시간에 회사에 보고하도록 통지합니다. 노사관계를 수립하는 것입니다.
6.0 인사부/채용 전문가가 채용 계획과 비교하여 실제 채용 결과를 평가하고 요약합니다.
채용 노력의 효율성을 평가합니다.
문제를 발견하고, 원인을 분석하고, 해결책을 찾아보세요.
'채용평가보고서'는 개별 직원 채용 및 중개업체를 통한 실무급 직원 채용에는 적용되지 않습니다.
채용 평가 보고서
6.1