어떻게 하면 조달 비용을 줄일 수 있을까요? 장기적이고 체계적인 작업입니다. 조달 비용 절감을 업무 루틴에 포함시키고 이를 항상 추적하고 정기적으로 점검해야 합니다. 조달 비용을 통제하는 방법: 1. 구매한 자재의 실제 가치와 공급업체의 상태를 통제하고 위치를 정하십시오. ---적을 알면 결코 위험에 빠지지 않을 것입니다.
회사에서 구매한 자재의 특성을 숙지하고 해당 자재 가격을 파악하고,
구매한 자재의 원가를 분석하고 구매한 자재의 가치를 파악하여 가격 구성을 계산한다. 자재
자재 공급업체의 포괄적인 역량(공급 능력, 품질 관리, 연구 개발, 재무 상태 등)을 이해합니다.
공급업체 포지셔닝을 훌륭하게 수행합니다. 선택할 수 있는 더 많은 공급자를 찾고 상품을 비교하십시오. 3. 2. 비용 관리 방법
기존 공급업체와 협상 : 자재의 시가를 확인한 후 원 공급업체와 적시에 협상(구매 단가 협상, 결제 정산 기간 연장, 부가가치세 계산서 등)을 발행하여 자재가 시장 상황에 부합하는지 확인합니다.
새로운 공급업체 개발: 공급업체 자원이 부족한 경우 공급업체를 적절하게 개발하고 공급업체가 긴밀하게 협력할 수 있도록 공급업체를 최적화합니다. 회사와 함께 **함께 개발하여 조달 비용 절감
대량 조달: 연간 자재 조달 계획을 수립하고, 연간 조달 물량에 따라 공급업체와 협상하고, 입찰을 통해 공급업체와 장기 공급 계약을 체결합니다. , 일괄 공급, 일괄 정산;
전략적 조달: 회사에서 일반적으로 사용하고 시장 상황과 밀접하게 관련된 자재의 경우 회사의 최근 가격과 결합하여 전년도 자재 가격을 참조할 수 있습니다. 시장 가격이 낮을 때 구매량을 적절하게 늘려(부분 재고화) 원자재 비용을 절감
시장 정보를 이해하고 새로운 제품을 모색: 지금은 전자 정보 시대이며, 더 적절한 구매를 수집합니다. 정보를 수집하고, 업계 동향에 주의를 기울이고, 대체 재료를 모색합니다.
기본 조달 업무를 수행하는 동안 회사의 중요한 상황에 따라 합리적인 조달 가격 인하 목표를 설정합니다.
정기적으로 가격 인하 목표 달성을 검토하고 대책을 강구합니다.
조달 가격 인하 작업을 정상적인 조달 업무에 포함시킵니다. 우리는 장기적으로 중단 없는 작업과 올바른 조달 관리 방법을 통해 조달 가격 인하가 반드시 효과적일 것이라고 믿어야 합니다. 이는 자격을 갖춘 조달 담당자의 직무 책임이자 조달 담당자의 성과 평가의 일부이기도 합니다. 물론, 이 일을 잘하려면 회사의 자산관리, 재무, 기타 관련 부서의 지원이 뒷받침되어야 하지만 개인의 힘은 제한되어 있지만 팀의 힘은 무한합니다!
바이어로서 좋은 일을 하고 싶다면 열심히 일하는 것 외에도 자신의 축적에도 집중해야 하며, 가장 기본적인 출발점부터 다음과 같은 능력을 갖춰야 합니다.
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원가 인식 및 가치 분석 능력
구매 지출은 판매된 상품 비용의 주요 부분이므로 구매 담당자는 비용을 인식하고 계산에 주의해야 하며 무리한 일을 해서는 안 됩니다. 둘째, 소위 ""지불한 만큼 얻는다"처럼 "비용 효율성"이 있어야 하며, 돈을 낭비하지 말고 품질이 좋지 않거나 사용할 수 없는 품목을 구입하지 말고 항상 입력(비용)을 비교할 수 있어야 합니다. 및 출력(사용상태 - 적시성, 손실률, 수리횟수 등)을 비교합니다. 또한, 견적 내용은 분석 능력이 있어야 하며 "총 가격" 기준으로 비교할 수 없으며 원자재, 노동, 도구, 세금, 이익, 배송 시간, 지불을 기준으로 동일한 기준을 기반으로 해야 합니다. 용어 등을 하나씩 분석하여 판단합니다.
예측 능력
급변하는 경제 환경에서는 품목의 구매 가격과 공급량이 자주 조정되고 변경됩니다. 구매 담당자는 상품 공급이 충분한지 판단할 수 있어야 합니다. 다양한 생산 및 판매 데이터를 기반으로 공급업체에 연락하여 "판매를 꺼린다"는 태도를 바탕으로 해당 품목의 공급이 부족할 수 있는지 여부를 판단합니다. 원자재 가격의 상승과 하락을 통해 조달 비용이 어느 정도 영향을 받을지 유추할 수도 있습니다. 즉, 구매 담당자는 향후 품목 공급 동향에 대한 대응책을 계획하기 위해 지식을 확장하고 "무슨 일이 일어나고 있는지 관찰"할 수 있는 능력을 갖추어야 합니다.
표현 능력
구매 담당자는 가격, 수량, 사양, 배송 등 다양한 구매 조건을 언어나 언어를 사용하여 정확하고 명확하게 표현할 수 있어야 합니다. 특히 바쁜 조달업무인 만큼 구매담당자는 시간낭비를 피하기 위해 '간단하고 간결하게 말할 수 있는 능력'이 있어야 한다. '합리적이고 역동적인' 표현을 사용합니다. 감정을 활용하여 우대적인 구매 조건을 얻는 것은 구매 담당자가 반드시 실천해야 할 표현 기술입니다.
좋은 대인관계 및 조정능력
조달 업무는 관련 부서가 다양하고 많기 때문에 조달 업무를 원활하게 수행할 수 있으며 좋은 업무 성과를 얻을 수 있습니다. 조달 담당자의 노력 외에도 기업 내 모든 관련 부서의 긴밀한 협력이 필요합니다.