많은 친구들이 구매자의 입장에 관심을 갖고 구매자의 직무가 무엇인지 궁금해합니다. 이러한 이유로 모든 사람이 구매자의 입장을 이해할 수 있도록 관련 내용을 다음과 같이 특별히 정리했습니다. .
구매자의 직무
1.
2. 임무를 준수하고 지시를 따르며 회사의 규칙과 규정을 엄격히 준수합니다. 회사의 자재 및 장비 조달을 담당합니다.
3. 구매한 자료의 품질과 수량을 확인할 책임이 있습니다.
4. 경영진이 승인하지 않은 구매 주문을 거부할 권리가 있습니다.
5. 검사 및 상환 절차를 담당합니다.
6. 조달 업무에 필요한 원본 기록을 보관하고 통계를 작성하며 정기적으로 보고할 책임이 있습니다.
7. 수행한 작업에 대해 전적인 책임을 집니다.
8. 구매한 자재 및 장비에 대한 구매 양식이 있어야 하며 구매 감독자에게 제출해야 합니다.
9. 자재 조달과 관련된 문제 지원
10. 매장 내 주요 상품 카테고리의 구조 구성 및 조정을 담당합니다.
11. 매출액, 총 이익, 회전율 등 다양한 회사 지표를 작성합니다.
12. 이 상품 카테고리의 분류 및 코딩을 담당합니다.
13. 제품 총 이익 계획 및 제품 가격을 수립하고 제품 가격을 통일적으로 관리하는 일을 담당합니다.
14. 공급업체 개발 및 공급업체와의 협상을 담당하고, 경쟁력이 있고 회사에 이익을 가져올 수 있는 제품을 소개합니다.
15. 영업 외 수입 관리 및 지급 추적을 담당합니다.
16. 판촉물 선택 및 제조업체와의 협상을 담당하며 매장 및 기획 부서에서 관련 판촉 활동을 수행하도록 지원합니다.
17. 신제품의 시험 판매 유통과 각 매장의 상품 판매 통일 할당 및 관리를 담당합니다.
구매자의 업무 내용
1. 조달 시스템 및 조달 프로세스를 개발 및 개선합니다.
(1) 회사의 장기 계획에 따라 업무 정책 및 목표를 수립합니다. 조달 부서의
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(2) 조달 정책, 전략, 시스템, 조달 작업 프로세스 및 방법을 수립하여 구현을 보장하는 책임을 집니다.
(3) 다양한 품목에 대한 입찰 및 입찰 관리 방법과 조달 기준을 수립하고 이를 엄격하게 시행합니다.
2. 조달 계획 수립 및 실행:
(1) 효과적인 조달 목표 및 조달 계획을 개발합니다. 회사의 확장 규모 및 연간 사업 목표에 따라
(2) 다양한 부서에서 제출한 연간 조달 계획을 검토하고 조달 내용을 조정 및 결정하며 주 및 보조 자재 구매 목록을 작성합니다. p>
(3) 회사의 조달 요구 사항을 예측 및 추적하고 시장 조사를 구성 및 실행하며, 다양한 자재 공급 채널과 시장 변화를 숙지하고 이에 따라 조달 예산 및 조달 계획을 준비합니다.
(4) 조달 관리 절차에 따라 핵심 및 대량 조달 프로젝트의 협상 및 서명에 참여하고 계약 이행 및 이행을 확인합니다.
(5) 회사의 조달을 조직하고 실행할 책임이 있습니다. 조달이 합리적으로 조직되고 생산에 필요한 자재가 적시에 공급되도록 보장하는 자재, 예비 부품 및 기타 소모품 공급
(6) 인수, 보관, 유통 및 관리를 감독하고 검사합니다. 구매한 품목의 품질을 보장하기 위한 창고 관리
3. 조달 비용 예산 및 관리:
(1) 연간 조달 예산을 준비하고 조달 예방 및 프로세스 제어를 효과적으로 구현합니다. 비용 절감
(2) 효과적인 비용 관리를 위해 조달 가격, 예산 및 견적을 검토합니다.
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(3) 다양한 부서에 비용 절감 제안, 불필요한 비용을 줄이고 효과적인 자금으로 최대 자재 공급을 보장합니다.
(4) 조달 계약 이행을 감독하고 적시에 관련 지급을 검사합니다.
4. 선택 및 공급업체 관리:
(1) 회사의 물질적 요구에 따라 합리적인 가격, 신뢰할 수 있는 품질 및 좋은 평판을 갖춘 서비스를 선택합니다. 고품질 공급업체와 장기적인 전략적 제휴를 구축합니다.
(2) 공급업체의 신용, 계약 성과, 판매 후 서비스 역량, 자재 시장 가격 상황 및 추세에 대한 종합적인 평가 시스템을 구축합니다.
(3) 새로운 공급 채널 및 공급업체를 지속적으로 개발합니다. 신규 및 기존 고객에 대한 방문 및 조사를 강화합니다.
(4) 공급업체 관리 조치를 수립하고 공급업체 관리 및 평가를 강화하며 공급업체가 제공하는 제품의 우수성을 보장합니다. p> 5. 본 부서의 업무:
(1) 회사의 성과 관리 시스템에 따라 부하 직원의 업무 성과를 평가하고 성과 개선 계획 수립을 지원합니다.
(2) 구매 부서에서 구매 담당자의 책임 분담 및 행정 업무 처리를 담당합니다.
(3) 구매 담당자의 사전 직무 교육 및 현장 교육을 지원하고 참여합니다.