2013년 Wahaha의 연간 수익은 783억 위안에 달해 새로운 최고치를 기록했습니다.
이것이 와하하의 정점이 될 것이라고는 누구도 예상하지 못했습니다.
2014년 와하하의 연간 매출은 728억 달러로 크게 줄지 않았다. 하지만 2015년에는 그 수가 495억 명에 불과했습니다.
2017년에는 연매출이 450.73으로 떨어진 것을 보고 실적 하락의 주된 원인이 마케팅 운영자와 마케팅 이사의 노령화와 더 이상 따라잡을 수 없는 것이라고 그룹에서는 판단했다. 새로운 세대의 소비자의 사고와 행동.
이에 그룹은 위기 상황에서 대세를 반전시킬 수 있기를 바라며 그룹 공주 종푸리를 브랜드 홍보부장으로 임명하기로 결정했다.
새 공직자가 세 가지를 염두에 두고 취임하는 것은 나쁠 것이 없다.
뜻밖에도 종푸리는 집권하자마자 왕리홈과의 협력을 끊었다. 그녀는 또한 "그는 늙었고 대중은 그에게 지쳤다"고 퉁명스럽게 말했다. 돌 하나가 천 개의 파도를 일으켰습니다. 이 소식이 나오자마자 모두는 이 와하하 공주의 감성 지능을 향상시켜야 한다고 느꼈습니다.
아시다시피 왕리홈은 와하하의 광고대사로 20년 동안 한 번도 광고료를 인상한 적이 없어 업계의 전설이 되었습니다.
그런데 종푸리는 정말 감성지능이 없는 부유한 2세일까?
오늘은 종푸리님의 이야기를 살펴보겠습니다.
종푸리는 1982년 저장성 항저우에서 태어났다. 이때 그의 아버지 Zong Qinghou는 여전히 항저우 노동자 농업 학교가 운영하는 공장에서 판매원으로 일하고 있었습니다.
5년이 지난 지금 항저우와 상하이 학교 운영 기업 유통부 간판은 철거됐고, 아직 새 간판으로 교체되지 않고 있다.
당시 종푸리는 이곳이 가족의 새로운 출발점이 될 것이라는 사실을 몰랐고, 일찍부터 독립 생활을 해야 했다.
밥을 먹을 때도 부모님이 더 바쁘다는 걸 어렴풋이 느꼈을 뿐인데, 둘 다 서둘러 몇 입 먹고는 천천히 씹어 먹게 내버려두었다.
2년 후, Zong Fuli는 부모님과 함께 공장으로 이사했습니다. 누군가가 아버지를 "공장 아들"이라고 정중하게 부르는 것을 들을 때마다 그녀는 아버지가 정말 강력한 사람이라고 생각했습니다. .
하지만 아버지의 힘이 강할수록 아버지가 그녀와 함께 보낼 시간은 줄어든다.
공장에는 막 대학과 공업고등학교를 졸업한 형제자매들을 포함해 오고가는 사람들이 많다.
많은 사람들이 그녀를 보고 샤오리라고 부를 것이다. 하지만 그녀 옆에 들러서 그녀와 이야기를 나누는 사람은 거의 없었습니다.
모두가 매일 팽이처럼 돌며 앞으로 돌진하고 있습니다.
종푸리는 혼자 노는 법을 배웠고, 방과 후에는 혼자 숙제하는 법을 배웠습니다.
휴일에는 공장을 돌아다니다 지치면 다시 기숙사로 돌아와 저녁 식사 시간이 되자 솔선해서 숙소로 갔다. 음식을 사러 구내식당에 갔다가 시간이 늦어 혼자 돌아갔다. 기숙사에서 자러 갔다.
잠자리에 들기 전에는 혼자였고, 깨어난 뒤에는 여전히 혼자인 경우가 많았다.
가끔 부모님을 만나도 지친 모습을 볼 때면 요염하게 연기하고 싶은 마음이 가슴 속에 묻어난다.
학부모-교사 면담에 그녀의 부모님은 예정대로 오지 못했고, 시간이 지나면서 그녀는 익숙해졌다.
이 습관이 부모님에 대한 내면의 이해 때문인지, 아니면 너무 많이 실망하고 기대가 없으면 실망할 이유가 없다는 것을 이해했기 때문에 신중하게 연구하지 않았습니다.
어렸을 때 그녀는 늘 외로움이 함께한다고 느꼈을 뿐이었다.
그녀를 멋있게 만드는 유일한 것은 그녀가 많은 사소한 일들에 대해 스스로 결정을 내릴 수 있다는 것입니다.
이로 인해 그녀는 눈에 보이지 않게 독립적이고 독립적이게 되었지만, 때로는 너무 독립적이 되어 통제나 가르침을 거부하기도 했습니다. 겉보기에는 착해 보이지만 거친 면모도 있었습니다.
결국 그 나이에는 와하하가 무슨 일을 겪고 있는지 전혀 몰랐다.
1991년 Zong Qinghou는 8천만 달러를 들여 Hangzhou Canning Co., Ltd.를 인수하고 Wahaha Food Factory의 이름을 Wahaha Food Group Company로 변경했습니다.
종복리는 항저우 제2중학교의 중학생이었을 때, 와하하는 성 밖으로 확장하기 시작했고 '서북'의 길에 나섰다.
통계에 따르면 와하하는 1994년 충칭 푸링 지역의 극빈층 기업 3개를 인수해 성 밖에서 첫 지점을 설립한 이후 30개 이상의 성, 자치단체에 약 200개 지점을 설립했다. 회사 전역의 자치 지역.
이후 종칭호우는 1996년 와하하 정제수를 출시했고, 1998년에는 '중국만의 콜라' 베리 콜라를 탄생시키며 국내 대표 기업으로 자리매김했다. 같은 해 왕리홈 서브를 초청했다. 브랜드 대변인.
급속한 발전을 위해서는 시대에 발맞추는 인재관리가 필요합니다.
1996년 가족들은 만장일치로 중학교를 졸업한 종푸리를 미국 고등학교에 보내 그녀가 장래 와하하를 이어받을 수 있는 기반을 마련하기로 결정했다.
Zong Fuli는 아버지가 자신에게 거의 관심을 두지 않지만 일단 말하면 순종할 수밖에 없다는 것을 이해했습니다.
게다가 자기 자신은 사실 국내에서 공부하는 것과 유학하는 것 사이에 별 차이가 없어요. 아무튼 기본적으로 생활 속에서 문제를 직면하고 해결하며 독립적으로 공부해야 해요.
그리하여 1996년, 고작 14세였던 종푸리는 미국 유학의 길에 나섰다.
2000년 고등학교를 졸업한 뒤 아버지의 권유로 로스앤젤레스 페퍼다인 대학교에 입학해 국제경영학을 전공했다.
대학 졸업 후 행선지, 즉 중국으로 돌아가는 것을 두고 아버지와 딸 사이에는 이견이 없다.
종푸리는 2004년 중국으로 돌아와 와하하 관련 회사에 입사해 풀뿌리 활동을 시작해 생산기지, 생활화학제품, 아동복 분야에서 일했다.
3년 후, 종푸리의 능력은 아버지에게 인정받았고, 와하하 소속의 홍성그룹에 들어가도록 허락받고 독립 활동을 시작했다.
종푸리는 거인인 아버지의 어깨 위에 섰지만 단지 큰 나무에 기대어 그늘을 즐기고 싶지는 않았다.
그룹 내에서 그녀는 매일 가장 먼저 출근하고, 밤에는 가장 늦게 퇴근한다.
그녀는 배운 지식과 비즈니스 통찰력, 급진적인 접근 방식을 통해 20개 이상의 음료 공장을 성공적으로 열었고 Hongsheng의 사업 영역을 중국 중부, 남부 및 북부 여러 성 및 도시로 확장했습니다.
Zong Fuli의 리더십 하에 Hongsheng은 전체 Wahaha 그룹 매출의 1/3을 기여했습니다.
잘 되고 있다고 할 수 있죠.
Zong Fuli의 대답은 완벽했고 Zong Qinghou는 매우 만족했습니다.
2010년 종푸리는 와하하 산하 새로 설립된 수출입 회사의 총책임자를 맡기 시작했고, 자신의 전문적 지식을 활용해 그룹 전체의 수출입 업무를 관리했다.
하지만 사람들을 놀라게 하는 충격적인 발언을 자주 하기 때문에 외부인들은 그녀의 업적을 무시하기 쉽다.
어렸을 때부터 독립적인 생활에 익숙해져 나중에 서양 문화의 영향을 받았기 때문일 수도 있고, 종푸리의 성격이 유난히 자기애가 강한 탓일 수도 있다. 인식하고 자신을 증명하고 싶어합니다.
이 모든 것은 그녀의 말과 행동에 반영됩니다.
많은 공개석상에서 그녀는 직설적이고 무자비할 뿐만 아니라 그녀의 말은 마치 호랑이를 두려워하지 않는 갓 태어난 송아지 같다는 느낌을 준다.
예를 들어, 아버지와의 관계와 아버지를 어떻게 평가하는지 묻는 질문에 그녀는 다음과 같이 주장했습니다.
누군가 그녀에게 부자 2세대가 된 기분이 어떤지 물었을 때, 그녀는 이렇게 말했습니다.
전자가 아버지에게 공개적으로 도전하는 행동은 오랫동안 아버지의 압박 속에서 살아가고 일하는 것에 대한 저항이자 신구의 충돌로 해석될 수도 있지만 새로운 상황에서의 경영 이념, 그렇다면 다음은 그녀의 야망을 보여주는 것입니다.
비록 외부에서는 그녀가 좀 너무 야심적이라고 생각하지만, 앞으로 무슨 일이 일어날지 누가 장담할 수 있겠는가?
그러나 그녀가 다음으로 한 말은 그녀가 다소 무식하다는 평가를 낳았다.
네티즌들은 그녀의 감성 지능이 향상되어야 한다고 주장했다.
사실 그녀의 감성지능은 과연 걱정스러운 것일까?
아마도 그것은 자신을 표현하고 증명하고 싶어하지만 이 세상의 말하는 규칙을 터득하지 못한 억압된 영혼일지도 모릅니다.
그 불쾌한 말이 Zong Fuli에게 실질적인 해를 끼치 지 않았다면 Zong Fuli는 자신을 보여주고 증명하기 위해 많은 우회를 할 것입니다.
2016년 종푸리는 아버지의 반대에도 불구하고 자신의 이름을 영어로 딴 고급 맞춤형 주스 음료 켈리원(KellyOne) 시리즈를 직접 출시했는데, 이는 와하하의 저렴한 가격과는 정반대였다.
이 시리즈의 제품은 유통기한이 짧고 가격이 비싸기 때문에 출시 후 거의 아무도 관심을 두지 않았고, 결국 항저우에서는 한두 가지 제품만 판매되고 있었습니다. 현재 상황은 걱정스럽습니다.
이 시도가 실패하자 그녀는 방향을 바꿨습니다.
우리나라에는 Huawei Group, Laoganma, Libai Group, Wahaha, Zhengwei International, Jiangsu Pacific Construction Group, Northwest, Wanda Group, Tsingshan Holdings 및 Oppo 등 상위 10대 비상장 기업이 있습니다.
Zong Qinghou는 항상 '돈을 위해 상장하지 않는다'는 목적을 고수해 왔으며 Wahaha는 '나쁜 통화'가 아니며 상장할 필요가 없다고 믿습니다.
하지만 새로운 상황에서 종푸리는 상장만이 갈 수 있는 유일한 길이라고 믿는다.
이 때문에 2017년 홍콩 증권거래소에 상장된 차이나캔디컴퍼니의 지분을 매각할 의사가 있다는 소식을 듣고 그녀는 차이나캔디50의 지분을 더 높은 가격에 인수할 준비를 했다. China Candy의 1억 7천만 달러보다 높습니다. China Candy의 지배 지분을 보유하고 있으며 백도어 상장을 통해 공개할 계획입니다.
뜻밖에도 이 소식이 퍼지자 차이나캔디의 주가는 급등했고, 종푸리는 최종 5억7천만 위안으로 26주만 매수할 수 있었고, 인수는 실패했다.
다른 캐피털 주가 급등하자 기회를 이용해 주식을 팔았다.
종푸리의 인수 실패 소식이 나오자마자 차이나캔디의 주가는 폭락하며 이전보다 가치가 더욱 떨어졌다.
이로 인해 결국 Zong Fuli의 주식은 페니 주식으로 변했고 수억 달러가 낭비되었습니다.
2017년 와하하의 연간 매출은 2014년 728억에서 45073억으로 감소했다. 실적 하락의 주요 원인은 마케팅 운영자와 마케팅 이사의 고령화로 더 이상 유지할 수 없다는 게 그룹 측의 분석이다. 새로운 세대의 소비와 함께하는 사고와 행동.
이에 종푸리는 이번 위기 상황에서 대세를 반전시킬 수 있기를 바라며 브랜드 홍보부장으로 종푸리를 임명하기로 결정했다.
원래 자본에 조종당했던 종푸리는 말과 행동이 더욱 조심스러워질 것이라고 생각했는데, 뜻밖에도 그녀는 막 와하하그룹 홍보부에 입사해 홍보 사건을 일으켰다.
종푸리는 취임하자마자 와하하와 20년간 협력해 온 왕리홈과의 계약 해지를 선언했다.
이유를 묻자 계속
"말해도 될까요? 너무 마음이 아팠어요."
그러자 그녀는 퉁명스럽게 말했다. >
그녀의 충격적인 발언은 또 한 번 물의를 일으키며 검색어까지 오르기도 했다.
사실 이 '말썽'은 결국 종푸리가 와하하의 낡은 시스템과 이미지에서 벗어나려는 시도이다.
그런데 말이 정말 추악하고, 행한 일도 참으로 좀 추하다.
이후 언론 앞에서 자신의 실수를 바로잡았지만 모두가 그 이유를 이해하고 받아들이지 않았다.
대중이 그녀를 왕스총의 여자 버전이라고 부르는 것은 당연하며, 그녀가 대단하지 않다는 말을 멈추지 않을 것입니다.
하지만 종푸리는 결국 왕스총과 다르다.
그녀는 거듭된 좌절을 겪었고, “80년대 이후 세대의 기업인은 성공하기 어렵다”는 부정적인 말까지 했지만, 그녀는 결코 자신의 전진을 포기하지 않았다.
이제 2년이 넘는 시간이 흐른 지금, 종푸리는 날카로움을 억제하고 와하하를 혁신하고 변화시키기 시작했습니다.
여러 가지 모자를 쓰고 있기 때문에 오전에는 홍성에서 업무를 맡고, 오후에는 와하하에서 브랜딩 및 일부 영업 업무를 담당하며 요즘 시장에 맞춰 전자상거래와 트렌드를 결합하고 있다. "획기적인" Circle Journey를 만드는 것입니다.
필요할 때 해고되는 그녀의 절충적인 인재 육성 방식은 많은 나이든 직원들을 불쾌하게 만들었지만, 모든 일에 규칙과 효율성을 중시하는 그녀의 '철의 여인' 스타일은 회사가 해야 할 일이기도 합니다. 어려움에서 벗어나고 싶을 때.
생활 속에서 그녀는 기성 사업가들과 어울리고 싶지도 않고, 신세대 사업가 스타들과 부유한 2세들과 더 많이 소통하고 싶지도 않다. 그녀는 교향곡을 듣거나 미술 전시회를 보러 갑니다.
그녀의 결혼을 걱정하고 결혼을 권유하는 아버지에 대해 어떻게 생각하느냐는 질문에 그녀는 “나는 결혼하는 것을 한 번도 싫어한 적이 없다”고 당당하게 답했다. 몸은 더 이상 몸이 아니다. 여자는 결혼을 하고, 아이를 낳고, 남편과 아이들과 함께 살아야 하는 시대였다.
Zong Fuli와 같은 독립적인 여성은 자신의 가치를 더 잘 인식하고 결혼에 대해 객관적인 태도를 가지며 운명을 오고 가는 경향이 있습니다.
동시에 그녀는 2007년부터 여러 대학에 교육비를 기부했을 뿐만 아니라 자신의 자선 재단을 설립하는 등 자선 활동에 전념해 왔다.
기자의 질문에 그녀는 이렇게 답했다.
세상이 깨어있다고 할 수 있다.
아버지의 어깨 위에 섰지만 자신의 커리어도 꽃피웠다.
종푸리의 순자산은 최소 수백억 달러를 넘어섰습니다.
이 기간 동안 그녀는 올해의 저장성 경제 인물, 올해의 저장성 기업가, 저장성 기업가 라이징 스타, 올해의 경제인 신흥상 등을 수상했습니다.
그녀는 아시아 태평양 지역 여성 비즈니스 리더 상위 50인, 중국 여성 사업가 순위, 후룬 자선 목록, 중국에서 가장 영향력 있는 여성 사업가 30인·비즈니스 뮬란 등 여러 차례 후보에 올랐습니다. .
종푸리는 며칠 전 전당강변에서 열린 2020년 '항저우 상인' 명단 발표 행사에서도 이 영예를 안았다.
종푸리에 대해 어떻게 생각하시나요?
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작성자: Copper Pea
참조: