방역정류 보고서는 다음과 같이 적혀 있습니다. < P > 1, 주요 업무입니다.
1, 집단 회식을 엄격히 통제하다. 각 향진에게 회식 모임 활동을 엄격히 감독하고 매일 식안에 성회식 데이터를 준비하도록 독촉하고, 2 월 7 일까지 각 향진에게 그룹 회식을 취소하라는 보고를 받았다.
2, 경영 주체 전염병 예방·통제 감독을 강화하다. 1 월 이래로 레포현 시장감독국은 시장 경영을 엄격히 전개하여 검사와 감독을 하였다. * * * 농산물 시장, 쇼핑몰 슈퍼마켓, 냉동품 가게, 식품경영점, 음식점, 호텔,
3, 콜드 체인 물류 감독 시스템 개선, 콜드 체인 물류 감독 강화
4, 냉동창고장 책임제를 실시하여 냉동창고 관리를 더욱 강화하다.
5, 수입 고위험 비콜드 체인 컨테이너 운송 차량을 샅이 조사해 보세요. 전현에서 수입 고위험 비냉체인 집영 주체 정보 및 화물 밑수 사용 상황에 대해 전면적인 조사를 진행하다.
둘째, 문제와 어려움이 있습니다.
1, 정보화 수준이 높지 않다. 경영가구 문화 수준이 높지 않아 정보화 수단의 이용도가 높지 않고, 일부 경영신대중호와 작은 절차로 인해' 천냉체인' 플랫폼, 천부 건강통의 보급에 어느 정도 저항이 있다.
2, 안전의식, 전염병 예방·통제 의식이 부족하다. 일부 경영업자들은 전염병 예방·통제 적극성과 주동성이 부족한 일부 안전 위험에 대해 제때에 시정을 발견하기 어렵다.
3, 인력 부족. 식약 안전, 콜드 체인 물류 관련 코너가 많고, 장소가 넓고, 인원이 많고, 감사가 무겁고, 제한된 인적자원은 방대한 양의 감독 임무를 완수하기 어렵다.
4, 부처의 조율 협조가 부족해 공동 정비력을 충분히 발휘하지 못하고 있다. 콜드 체인 물류 전문반 리드 단위로 연합전 전문 정비력이 부족하다. 콜드 체인 식품 전염병 예방·통제 운영 메커니즘이 완벽하지 않고, 콜드 체인 물류 전염병 예방·통제,' 인방' 보다 크고 요구가 더 높다.
셋째, 시정 조치.
1, 콜드 체인 식품 방역방어선을 지속적으로 강화하고 감독력을 강화하고, 전염병 예방·통제 조치, 관련 문건을 전달하고,' 가와콜드 체인' 플랫폼, 천부 건강통 등의 플랫폼 홍보력을 추진해 전화 위챗 현장 지도형 산업' 가와콜드 체인' 플랫폼의 규범 사용을 추진한다.
2, 지속적인 힘, 감독 강화. 표기된 문제와 허점에 대하여 책임 명세서에 따라 문제 정비를 강화하다. 설 기간 감독력을 강화하여 음식, 농산물 시장, 슈퍼마켓, 쇼핑몰 등 공공 * * * 장소에 매일 관련 주식실을 배치해 경영인에게 전염병 예방·통제 조치를 엄격히 실시할 것을 요구하다.
3, 책임을 강조하고 감독을 강화하십시오. 문제 지향을 견지하고, 각 부분의 책임과 책임 단계를 더욱 다그치고, 업무 점검력을 강화하고, 업무가 제대로 이루어지지 않는 책임주식실과 책임자에 대해 엄숙히 책임을 진다.
4, 콜드 체인 물류 전염병 예방·통제 시스템 개선. 냉동창고장 책임제도를 실시하고, 냉동창고 속지 책임, 부임, 전현 냉동창고 기업에 대한 감독을 더욱 강화하다.