디즈니는 지역사회 사업을 계획하고 있다.

디즈니는 지역사회 업무를 계획하고 디즈니는 미국 캘리포니아 코체라 밸리의 Rancho Mirage 에 주택공동체를 개발할 계획이다. 그리고 미국의 다른 지역에서 미래 개발을 고려하고 있다. 디즈니는 지역사회 업무를 전개할 계획이다. 디즈니는 지역사회 업무 1

가 1 주년을 맞이하는 디즈니 (DIS) 가 새로운 사업을 확대할 계획이다.

2 월 16 일 디즈니는 미국 전역에서 주택 프로젝트를 개발하고 디즈니 거주지를 만들 계획이라고 발표했다. 이 새로운 지역사회 사업은' 디즈니의 이야기생활' 으로 명명될 예정이다. 는 현재 이 지역사회 업무의 첫 번째 프로젝트가 계획 중인 것으로 알려졌다.

IPG 중국구 수석경제학자 백문희에 따르면 디즈니는 이번 부동산 배치가 엔터테인먼트 및 미디어 업무 외에 새로운 비즈니스 성장점을 찾아 현재 자체 발전의 퇴세와 곤경 문제를 해결하려고 시도하고 있는 것으로 분석됐다.

2 차 시험수 주택이 성공할 수 있을까? 디즈니에 따르면 첫 커뮤니티는 캘리포니아주 코체라 밸리의 란조미라지 (Rancho Mirage) 에 건설될 예정이다. 회사 창업자인 월터 디즈니가 가족과 함께 살았기 때문이다. 이 프로젝트는 Cotino 라고 불리며 디즈니와 전문 커뮤니티 기획사 DMB Development 가 공동으로 개발했습니다.

DMB Developmen CEO 인 Brent Herrington 은 이 혁신적인 개념에서 디즈니와 함께 일하게 되어 기쁘다고 밝혔습니다.

Cotino 는 전 연령층을 대상으로 하는 주거 프로젝트로, 주택 유형은 장원, 단가구주택, 아파트를 포괄하며 55 세 이상 주민을 위한 지역을 최소 1 개 이상 포함한다. 개발계획에 따르면 커뮤니티는 약 24 에이커의 큰 오아시스를 둘러싸고 전문 기술을 사용하여 맑고 푸른 바닷물을 지역사회의 보조자원으로 만들 예정이다. 앞으로 이 커뮤니티는 클럽 회원들에게 해변 클럽, 회원 전용 해변, 수상 레저 활동, 일년 내내 디즈니 프로젝트 등을 제공할 예정이다.

사진출처: 디즈니 공식 홈페이지 외에도 코티노는 쇼핑, 음식, 오락, 해변 호텔, 디즈니는 첫 번째 지역사회 외에도 향후 발전을 위해 미국의 다른 지역을 탐구하고 있다. 디즈니에 따르면 회사의 향후 각 프로젝트는 업계의 존경받는 개발자 및 주택 건설업체와 협력하여 독특한 디자인을 통해 지역사회 주민들의 이야기를 탐색, 참여 및 창조할 것이라고 밝혔다. 한편 디즈니는 각 지역사회에서 회사 전문 게스트 서비스 교육을 받은 배우들을 배치해 지역사회 협회를 운영한다. 디즈니는 클럽 회원들의 모델을 통해 건강 프로그램, 오락 활동, 자선사업, 세미나 등과 같은 기획 서비스를 제공할 것이다. 사실, 이번 디즈니가 제시한 주택 사업은 이 분야에서 첫 시험물이 아니다. 일찍이 1994 년 플로리다 주 오시오라 카운티에서 월터 디즈니는 Celebratio 라는 주민공동체를 건설할 계획이다. 현재 이 동네에는 약 1 만 명의 주민과 43 채의 주택과 아파트가 있다. 백문희에 따르면 미국의 현재 시장 구도에서 부동산 업무가 디즈니가 새로운 실적 성장을 이룰 수 있는지, 디즈니가 부동산 사업에 진출할 계획이 최종적으로 시행되고 시행될 수 있는지를 검증하는 데는 시간이 걸릴 것이라고 말했다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 부동산명언) 스트리밍 미디어 파국 은 실제로 22 년부터 세계 여러 나라에서 신종 코로나 바이러스 발발로 일부 디즈니 테마파크와 리조트가 폐쇄돼 극장, 극장 등 여러 세분화 업무에 영향을 받고 있다.

22 년 3, 4 분기에 디즈니의 순이익은 계속 하락했다. 22 회계 연말까지 디즈니의 순이익 적자는 28 억 64 만 달러 (약 179 억 2 천만 원) 로 전년 대비 125.91% 감소했다. 주가를 보면 최근 1 년 동안 디즈니의 전체 주가도 하락세를 보이고 있다.

Wind 자료에 따르면 디즈니의 파장 주가는 222 년 1 월 18 일 현재 151.39 달러/주로 총 시가는 2756 억 달러 (약 1 조 74 억 원) 로 221 년 2 월 이후 최고치인 23.2 달러/주가 하락폭이 25.43% 에 달했다

이런 맥락에서 디즈니는 최근 2 년 동안 스트리밍 미디어 분야에서의 전환을 가속화했다. 공식 홈페이지에 따르면 디즈니 산하 * * * 에는 Disney+, ESPN+, Hulu, Hotstar 등 4 대 스트리밍 미디어 플랫폼이 있습니다.

22 년 1 월 12 일 디즈니는 미디어 및 엔터테인먼트 부서를 재구성하여 스트리밍 미디어 업무에 더욱 집중할 것이라고 발표했습니다. 디즈니는 재조직된 새 아키텍처에서 디즈니의 3 개 콘텐츠 팀이 회사의 스트리밍 미디어 서비스 및 기존 플랫폼을 위한 원본 콘텐츠 개발 및 제작에 집중할 것이며, 발행 및 상용화 활동은 글로벌 미디어 및 엔터테인먼트 발행이라는 또 다른 그룹에 집중될 것이라고 밝혔다. 재연합사에 따르면 디즈니는 221 년 8 월 31 일 스트리밍 미디어 판도를 통합하는 새로운 동작을 추가로 내세워 핫스타 플랫폼의 스포츠 콘텐츠를 ESPN+ 로 옮기고 영화와 TV 프로그램을 Hulu 로 옮긴다고 보도했다. 다음으로 디즈니는 네 개의 스트리밍 미디어 서비스를 하나의 플랫폼인 Disney Bundle 에 점진적으로 통합할 계획입니다. 는 지난 2 월 초 디즈니가 222 회계연도 1 분기 재무보를 발표했다. 디즈니의 실적은 최근 1 분기 전체 매출 방면에서 이미 호전되었다. 222 년 1 월 1 일 현재 디즈니는 218 억 19 만 달러 (약 1381 억 88 만 원) 의 매출을 달성했으며 전년 대비 34% 증가했다. 순이익은 11 억 5 천만 달러로 지난해 같은 기간보다 1% 이상 증가했다.

사진 출처: 디즈니 재무 신문 구체적인 업무상 보고 기간 동안 디즈니랜드, 체험 및 제품 사업의 매출은 72 억 34 만 달러 (약 457 억 56 만 원) 로 전년 대비 11.62% 증가했다. 직접 소비자 대상 (스트리밍 미디어 업무) 의 수입은 46 억 9 천만 달러 (약 296 억 6 천 5 백만 원) 로 전년 대비 33.85% 증가했다. 또한 디즈니 온라인 네트워크와 콘텐츠 판매/라이센스 및 기타 사업상의 총 매출은 11 억 39 만 달러 (약 641 억 3 만 원) 로 지난해 같은 기간 93 억 95 만 달러 (약 594 억 24 만 원) 에 비해 상승세를 보이고 있다. 스트리밍 미디어 플랫폼을 구체적으로 분석한 사용자 수는 222 년 1 월 1 일 현재 디즈니의 스트리밍 미디어 플랫폼 * * * 이 1 억 9 천 6 백만 명의 사용자를 보유하고 있음을 알 수 있습니다. 이 가운데 Disney+ (Hotstar 포함) 만 1 억 3 천만 명으로 전년 대비 36.78%, 1 분기에 약 1,17 만 명의 사용자가 늘었다.

또한 ESPN+ 사용자 수는 213 만 명으로 전년 대비 76.3% 증가했다. Hulu 의 사용자 수는 453 만 명으로 전년 대비 14.97% 증가했다. 이 기간 동안 경쟁 업체인 Netflix 의 글로벌 유료 가입 사용자는 2 억 2 천 2 백만 명으로, 1 분기 828 만 명의 사용자가 디즈니보다 약간 증가했지만 Netflix 는 전체 사용자 규모에서 선두를 유지했다. 주목할 만하게도, 이전에 디즈니는 후계자에게 공개적으로 보이콧을 호소하는 논란에 빠졌다. 지난 1 월 디즈니 후계자 중 한 명인 아비게일 디즈니 (Abigail Disney) 는 온라인 인터뷰에서 소비자들이 직원 대우가 좋지 않은 기업 (디즈니의 테마파크 포함) 을 멀리해야 한다는 것이 변화를 추진하는 중요한 방법이라고 밝혔다.

중원을 계속 자랑할 수 있을까? 디즈니의 글로벌 레이아웃에서 중국의 역할은 매우 가볍다. 25 년 9 월 중국 최초의 디즈니랜드가 홍콩에서 정식으로 개막했다. 홍콩 디즈니랜드에 설립된 지 11 년이 지난 216 년 6 월 16 일 중국 제 2 위, 세계 제 6 회 상하이 디즈니랜드가 공식 개방됐다.

상하이 디즈니랜드 는 이 테마파크가 설립된 지 2 년도 채 안 되어 연이어 두 개의 기록을 세웠다. 우선 상하이 디즈니랜드는 운영한 지 11 개월 만에 1 만 명의 관광객을 받아 세계 최초의 개원 1 주년 미만에 천만 명의 관광객을 맞이하는 디즈니 테마랜드가 됐다. 또한 상하이 디즈니는 디즈니 역사상 첫 개원 첫해인 재정수지 균형을 이루는 테마파크다. 재보에 따르면 217 년 9 월 3 일 현재 디즈니 산하의 디즈니파크와 리조트의 연간 수입은 184 억 15 만 달러 (약 164 억 82 만 원) 로 전년 동기 대비 8.49% 증가했다. 부문 매출은 37 억 74 만 달러 (약 238 억 72 만 원) 로 전년 대비 14.43% 증가했다. 이에 대해 디즈니는 "국제적으로 그해 실적 증가는 상하이 디즈니 리조트의 연간 운영과 파리 디즈니랜드의 25 주년 축제 덕분이다" 고 밝혔다. 는 221 년 6 월 16 일' 해방일보' 에 따르면 상하이 디즈니랜드에서 개원 5 주년을 맞아 이를 핵심으로 한 상하이 국제관광휴양지는 83 만명이 넘는 관광객을 누적받아 관광수입이 4 억원을 넘어섰다고 보도했다. 상하이 디즈니랜드 외에도 최근 몇 년 동안 국내 다른 지역의 테마파크도 빠르게 발전했다. ' 221 중국 테마파크 경쟁력 평가 보고서' 에 따르면 221 년 중국 테마파크 경쟁력 상위 1 위 중 광동성만 5 개 테마파크가 5% 에 달했다. 이에 대해 임환걸 중국 테마파크 연구원장은' 광저우 일보' 와의 인터뷰에서 광둥이 국내 테마파크의 발원지로 심천 광저우 주해 등지에서 테마파크의 브랜드 영향력과 집결 효과를 형성했다고 밝혔다. 또한 광둥은 기후 우세, 지역 교통이 편리하고, 현지 관광객들의 여행이 편리할 뿐만 아니라, 외지 관광객들이 광둥을 방문하는 것도 매우 편리하다. 한편 는 221 년 9 월 개원한 베이징 유니버셜 스튜디오 휴양지도 지난해 소셜미디어에서도 잇따라 수색을 하며 관광객들이 베이징에 오는 새로운 인기 펀치 카드가 됐다.

사진출처: 통조림갤러리

베이징시 문여국 통계에 따르면 국경절 연휴 첫날만 베이징 유니버설 스튜디오 휴양지에는 2 만 5 명의 관광객이 접수됐다. 중국 미래연구회 관광지부 부회장인 류스민은' 데일리경제뉴스' 보도에서 베이징 유니버설 스튜디오 휴양지가 상하이 디즈니랜드보다 5 년 늦었지만 후자의 성공도 유니버설 스튜디오 성공 기회를 증가시켰다고 분석했다. 디즈니의 성공은 중국 시장의 유사 프로젝트에 대한 수용력이 매우 크다는 것을 보여 주며, 이런 수준의 프로젝트는 시장에서 쉽게 받아들여질 수 있다. 디즈니는 지역사회 업무를 계획하고 있다 .2 디즈니랜드에 들어갈 때마다' 기적의 하루 보내세요' 라는 문구가 귓가에 맴돌고 있다. 스토리텔링에 주력하며' 기적의 마법' 을 선전하는 이 국제회사는 자신의 휴가단지 업무를 적극 확대하면서 자신이 주택지로 돌아온다는 소식을 외부에 알렸다.

2 월 17 일 시장 소식에 따르면 디즈니는 미국 캘리포니아 코체라 밸리의 Rancho Mirage 에 주택공동체를 개발할 예정이다. 새로운 주택 개발 업무는 Story Living Bidisney (디즈니의' 이야기생활' 커뮤니티 프로젝트도 Cotino 로 불림) 로 명명될 예정이며, 미국의 다른 지역에서 향후 개발을 고려하고 있다. 디즈니' 몽환도' 를 돌아보면 랑시는 213 년부터 출항하기 시작했고, 그때 함께' 외출' 목표를 동반한 기업들은 예외 없이 모두 접어졌고, 랑시는 현지 시장을 계속 경작할 수 있는' 원양독모' 가 되었다. 관련 보도에 따르면 디즈니는 DMB Development 와 공동으로 Rancho Mirage 커뮤니티를 개발하고 있으며, 이 24 에이커 프로젝트에는 55 세 이상 주민을 위한 최소 1 개 이상의 지역이 포함되며 주택, 단독 주택, * *

개발에 대한 구체적인 계획 승인에 따라 이 커뮤니티는 약 24 에이커의 큰 오아시스를 둘러싸고 독특한 수정호 기술을 채택하여 친환경적이고 지속 가능한 호수 환경을 조성할 것으로 예상된다. 캠퍼스 내 클럽 회원은 해변 클럽, 해변 지역, 레저 수상 행사, 일년 내내 디즈니 프로그램, 오락, 행사도 즐길 수 있다. Cotino 에는 쇼핑, 음식, 오락, 해변 호텔, 전문적으로 관리되는 해변공원도 있어 1 일 통행증을 구입하여 수상 오락 활동을 할 수 있다. Storyliving 홈페이지에서 이 커뮤니티는 "탐사, 혁신, 영감을 찾는 호기심 많은 몽상가와 실무자의 궁극적인 목적지" 라고 불린다. 디즈니 레전드 고객 서비스 교육을 받은 직원들은 지역사회 협회를 운영한다. 디즈니가 현실에서 멀리 떨어진 체험 디자인이 가장 큰 판매점 중 하나로 알려져 있다. 이번에 그들은 마침내 자신의' 이야기' 를 주택공동체로 데려와' 마법 이야기' 를 생활체험으로 이어가려고 했다. 그 구상에서 이에 몰두한 팬들은' 열정이 충만하다' 고 생각했지만, 이 움직임은 많은 네티즌들은 기업 문화가 통제하는 커뮤니티에 살면 creepy (불편함) 가 느껴져 디시니 동영상 회원을 갱신하지 않아 지역사회에서 쫓겨날 것이라고 말했다. 더 많은 누리꾼들이 이 커뮤니티를 디즈니의 EPCOT (실험사회) 에 비유해 기업문화 확장에 불안감을 느끼고 있다. 디즈니가 기대하는 대상 집단에 격차가 있는 것 같다. 디즈니랜드 회장인 조쉬 다마로의 말에 따르면 1 년의 발전을 거쳐 회사' 다음 세기' 에 입사해 창업자 거주지 근처에 건설된 이 동네를 선택해' 이야기' 를' 이야기 속에 살고 있다' 고 할 수 있다. 이 지역사회의 구상은' 양춘백설' 처럼 보이지만 사업가의 본질적인 디즈니는 고려가 부족하지 않다. 이로 인해 이번 디즈니의 주요 파트너인 DMB Development 가 등장했습니다. Scottsdale 에 위치한 이 개발자는 주로 휴양지, 상업 시설, 관련 club 등 미국 서부의 고유한 지역사회 건물을 전문적으로 개발하고 있습니다. 이 회사는 3 년 전부터 미국 서부에서 21 개 프로젝트를 성공적으로 개발해 비교적 성숙한' 생활공동체' 개발업체에 속하며 업계에서 인정받고 있다.

그냥

上篇: 이게 무슨 열매야? 호남으로 여행을 갈 때 길가에서 이런 붉은 과일을 보았는데, 어렸을 때 흔히 볼 수 있는 것은 뱀거품이라고 하는데, 이름이 뭔지 모르겠어요? 下篇: Changan Yuexiang V7 에어컨 필터 영상은 어디에 있나요?