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영업 부서에는 어떤 직책이 있나요?

영업 부서에는 영업 감독, 영업 관리자, 영업 이사, 영업 서기 등의 직책이 있습니다.

1, 영업 이사

영업 이사는 회사의 직책으로, 영업 부서 전체를 책임지는 직책입니다. 영업 이사는 실행자이며 의사 결정권자이어야하며 시장 선도 능력과 시장 신속 대응 능력의 영업 이사를 충분히 반영 할 수 있어야합니다.

사업주가 전략적 의사 결정권자라면 마케팅 이사는 지휘관과 실무자의 정책 개발 및 전술적 사용입니다. 더 자주, 후자는 시장에 가깝고 시장을 더 잘 이해하기 때문에 의사 결정자의 역할을 맡습니다.

2. 마케팅 디렉터

마케팅 디렉터는 주로 판매 유형을 담당하며 제품의 현지 프로모션, 구현, 고객 커뮤니케이션, 추적을 담당합니다.

3. 마케팅 전문가

마케팅 전문가의 업무는 판매, 이벤트를 기획하고 시장 트렌드와 유행을 조사하는 것입니다. 이 직책에는 폭넓은 친구 관계, 쾌활한 성격, 친화력, 개척 정신이 필요합니다.

4. 영업 관리자

영업 관리자는 제품 및 서비스의 실제 판매를 지휘하는 사람입니다. 영업 지역, 할당량 및 목표를 결정하여 영업 활동을 조정하고 영업 담당자를 위한 교육 프로그램을 개발합니다. 판매 데이터를 분석하여 판매 잠재력을 파악하고 고객 선호도를 모니터링합니다. 강력한 조직력, 의사소통 능력, 커뮤니케이션 기술, 창의력, 비즈니스 기술, 협상 전술 및 부하 직원 관리 능력이 필요합니다.

5, 영업소

옛날에는 "심부름꾼"과 "러닝 브로커" 포인트, 소위 "영업부"와 인기있는 이름이 있습니다. "심부름꾼"직책은 동일합니다.

영업 직원의 배경 업무는 영업 직원의 내부 및 외부 커뮤니케이션 사이의 다리이며 고객과의 연결 고리이며 결정적인 역할을합니다. 따라서 영업 부서의 모든 업무는 2인 이상의 검토 시스템을 통해 문제가 발생하지 않도록 해야 합니다.

추가 데이터 :

영업 부서의 일반적인 업무는 일반적으로 다음과 같은 부분이 있습니다 :

(a) 시장을 정확하게 파악

1. 정기적으로 시장 조사를 조직하고 시장 정보를 수집하며 시장 동향, 특성 및 개발 동향을 분석합니다.

2. 부동산 관련 정보를 수집하고, 부동산 시장의 역학을 파악하고, 판매 및 시장 경쟁의 발전을 분석하고, 개선 계획 및 조치를 제안합니다.

3. 고객 정보를 수집, 정리 및 요약하고 고객층에 대한 심층 분석을 담당합니다.

(ii) 판매 전략을 결정하고 판매 목표를 수립하며 판매 계획을 수립합니다.

1, 회사에서 부여한 영업 업무를 완수하기 위해 영업 목표를 수립하고 영업 계획을 수립합니다.

1, 계획의 실행을 감독하고 영업 진행 상황에 대해 총지배인에게 적시에 피드백을 제공합니다.

2, ? 프로젝트의 판매 포인트와 대상 고객의 요구에 따라 광고의 일반적인 방향과 정신을 개발합니다.

3. 부동산 마케팅 계획 프로그램을 개선하고, 실행 시스템을 개발하며, 실행 결과를 모니터링합니다.

(3) 영업 활동 관리

1, 영업 관리 시스템 및 업무 흐름을 공식화하고 구현을 감독합니다.

2. 마케팅 팀의 조직, 교육 및 평가.

3, 고객의 의견과 제안을 객관적이고 적시에 반영하고 지속적으로 업무를 개선합니다.

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