테이크아웃이나 택시호출처럼 상위 몇개 회사가 합병되기 시작하고 한 회사가 지배적인 회사가 되면 사용자가 이익을 얻을 시간은 끝납니다. 테이크아웃, 택시타기, 자전거 공유 등 인터넷 상품을 떠올려보면 1센트짜리 식료품 쇼핑이 익숙할 것이다. 이는 인터넷 업체들이 음식을 빨리 팔기 위해 저렴한 가격과 보조금을 이용하는 흔한 관행이다. 인터넷 사업을 추진하고 보조금을 중단하고 비용을 회수하기 전에 사업이 업계를 독점할 때까지 기다리십시오. 현재의 커뮤니티 공동구매는 중국 소매업계의 종착역으로도 알려져 있으며, 알리바바, 핀둬둬, 메이투안 등의 기업이 가세해 돈 버는 추세가 점점 치열해지고 있다.
올해부터 커뮤니티 공동구매가 다시 한 번 치열한 단계에 돌입했습니다. 커뮤니티 공동구매라는 개념은 일찍부터 존재했지만 올해 전염병의 영향으로 인해 모두가 더 익숙해졌습니다. 인터넷에서 커뮤니티 그룹 구매라는 개념. 우선 디디컴퍼니는 지난 5월 오렌지하트 셀렉션을 설립해 전국 12개 이상의 성·시를 커버하는 데 불과 몇 달밖에 걸리지 않았으며 공세가 치열했다. Meituan은 즉시 수석 부사장 Chen Liang을 파견하여 커뮤니티 그룹 구매 분야에 대한 포괄적인 공격을 주도했습니다. Pinduoduo는 일찍 Kuai Tuan Tuan을 출시하여 커뮤니티 그룹 구매의 최고점을 장악했으며 Alibaba의 Ele.me는 이에 뒤처지지 않았습니다. Shihuituan은 공동 구매 시장의 점유율을 얻기를 희망합니다.
알리바바가 공동구매 부문을 신설하고, 공동구매 분야에서 허마가 돈을 태울 수 있도록 막대한 자금을 투입한 것으로 전해진다. 허마 브랜드 경영진도 커뮤니티 공동구매가 큰 타격을 입혔다고 전했다. Hema에게 기회, Hema는 앞으로 더 많은 비즈니스 형식을 확장하여 더 많은 가능성을 가져올 수 있습니다.
일부 언론에 따르면 허마는 올해 2월 초 우한에서 허마이벤트 콘셉트를 시도했다고 한다. 이 테스트 필드가 잘 완료되면 즉시 모델을 다른 도시로 복사하는 것이 가능할 것입니다. 헤마는 아직까지 커뮤니티 리테일 분야에서 많은 경험을 갖고 있고, 앞으로도 가능성은 무궁무진합니다.