영업부서의 직무 (일반조항 13개)
오늘날 사회에서 직무는 생활 속에서 점점 더 광범위하게 활용되고 있으며, 직무는 각 개인의 직무가 무엇인지 명확히 할 수 있습니다. 내용, 어떤 일을 해야 하는지, 어떤 책임을 맡아야 하는지, 어떻게 하면 더 잘할 수 있는지, 무엇을 하지 말아야 하는지 등. 많은 분들이 직무를 어떻게 공식화해야 할지 고민이실 텐데요. 다음은 제가 모아놓은 영업부서의 직무입니다. 참고하시고 도움이 되셨으면 좋겠습니다.
영업부서의 직무 1
1. 가맹점 개발, 비즈니스 후속 조치, 적극적으로 가맹점 찾기, 가맹점의 요구 이해 및 협력 협상을 담당합니다.
2, 판매자의 온라인 및 오프라인 유지 관리를 담당합니다.
3. 고객을 위한 현장 서비스, 소프트웨어 및 하드웨어 운영 교육 및 문제 해결을 담당합니다. .가맹점의 고객 상태 유지 및 개선을 담당합니다. 온라인 전환 효과
5. 좋은 고객 관계를 유지하고 주요 계정의 관리 및 유지 관리를 잘 수행합니다. 영업부 직무 2부
1. 레주 미디어 네트워크 플랫폼의 영업을 담당하고 단계별 판매 목표를 달성합니다.
2. 회사의 목적에 따라 자원 고객을 개발하고 확장합니다. 사업 유형 및 광고 사업에 대한 협상 능력을 보유하고 있으며, 서비스 감각이 뛰어납니다.
3. 고객 요구 사항을 추적하고, 서비스 계획을 수립하고, 고객 커뮤니케이션 및 유지 관리 작업을 수행합니다. /p>
4. 계약서 체결, 대금추심 등 처리사항 추적, 영업부서 업무 3부
1. 신규 고객에 대한 정보 수집 및 소통, 고객 초대 등을 담당합니다. 다양한 채널을 통해 새로운 고객을 발굴하고 잠재 고객을 찾고 다양한 기업에 서비스를 제공합니다. 지적 재산 서비스를 개선하고 기술 프로젝트 계획을 제공합니다.
2. 팀을 이끌고 회사의 영업 전략을 실행하고 매출을 달성합니다.
3. 고객 요구에 따른 맞춤형 계획 개발 전문 기술 컨설팅 솔루션 또는 관련 비즈니스 서비스 제공
4. 시장 고객 정보 및 동향을 수집하고 효과적으로 유지 및 개발합니다. 고객 관계를 구축하고 의도를 높입니다. 영업부서의 직무 책임 4장
1. 주요 고객의 재무 관리 업무에 대한 운영 및 개발 전략, 목표 및 예산 수립을 담당합니다.
2. 정기적으로 추적하고 마케팅 데이터를 분석하고 마케팅 전략을 수립합니다.
3. 영업팀을 구성 및 관리하고 영업 프로세스를 표준화하며 영업 목표를 달성합니다.
4. 높은 수준의 확장 및 유지를 담당합니다. - 금융 고객 자원 및 시장 개발 종료, 영업 부서 직무 제 5 장
1. 기존 법인 회원의 광고 및 마케팅 서비스가 만료되어 갱신되는 경우 회사는 신규 고객에게도 동일한 수수료와 혜택을 제공합니다.
2. 회사를 이용하여 고품질의 고객 자원을 제공하고, 전화, 인터넷 등을 통해 고객과 소통하고, 신규 고객을 확보합니다.
3. 고객과 좋은 협력 관계를 유지하고 고객과 장기적인 협력을 유지합니다.
4. 영업팀을 관리합니다. 영업부서의 직무 업무 제6장
1. 회사의 프로젝트 영업관리 관련 업무를 담당한다.
2. 회사가 정한 전반적인 계획 및 업무에 따라 업무를 수행한다.
3. 관련 프로젝트의 마케팅 및 홍보 활동을 전적으로 책임지고, 마케팅 활동 계획의 실행을 조직하고, 안내하고, 감독하고, 피드백을 제공합니다.
4. 마케팅 조정 및 관리 책임 영업팀이 비즈니스 활동의 효과를 분석하고 요약하여 활동을 원활하게 수행할 수 있도록 활동 중에 인력, 자재 및 기타 측면을 할당합니다. /p>
5. 시장정보와 경쟁사 동향을 수시로 이해하고 숙지하여 회사의 의사결정에 필요한 정보를 제공합니다. 참고: 영업부서의 직무 책임 Chapter 7
1. 경영에 대한 책임 및 팀 구성
2. 마케팅 계획에 따라 주문 협상에서 비즈니스 담당자를 지원하고 부서 성과 평가를 완료합니다.
3. 새로운 시장 개척, 새로운 개발
4. 관할 지역의 시장 정보 수집 및 경쟁사 분석을 담당합니다.
5. 판매 활동의 계획 및 실행을 담당합니다. 영업 영역에서 영업 업무를 완료합니다.
6. 고객 관계와 고객 간의 장기적인 전략적 협력 계획을 관리하고 유지합니다.
영업부서의 직무 8장
1. 골동품/예술품 수집을 담당하며 주로 회사의 고객을 개발하고 유지하는 일상 업무에 종사합니다.
2. 참여; 다양한 고객과의 협상 활동에서 회사를 대표하여 비즈니스 협력을 협상합니다. 초기 단계에서는 영업 이사의 주도하에 비즈니스 회의를 완료하고 주문에 서명할 수 있습니다. 이후 단계에서는 할당된 비즈니스 목표를 독립적으로 완료할 수 있습니다.
3. 고객 문제 처리, 고객 정보의 적시 피드백, 부서장에게 정기적인 보고
4. 찾을 필요가 없습니다. 회사는 관심 있는 고객 리소스를 제공하고 후속 조치를 담당합니다. 영업 부서의 직무 9
1 회사의 영업 전략에 따라 연간 및 월별 고객 개발에 참여합니다. Tmall 프로젝트의 목표
2. 시장 상황에 따라 각 지역의 제품 판매 지표를 개발하고 이를 개인이 담당하는 지표로 분류합니다.
3. 개발, 주요 고객을 관리 및 유지하고, 판매를 촉진하며, 기존 고객을 계속 운영합니다.
4. 판매 징수 모니터링 및 실행을 담당하고, 판매 징수 목표를 달성합니다. . 시장 동향에 주의를 기울이고 수집하며, 업계 경쟁을 이해하고 수시로 정보를 피드백하며 제안합니다.
6. 팀이 협력하도록 이끌고, 효율적인 팀을 구성하고 부서 내 내부 관계를 조정합니다. ; 영업부 직무 책임 Chapter 10
1. 월별, 분기별, 연간 판매 계획을 수립하고 목표를 세분화하여 실행합니다.
2. 판매를 수립하고 감독합니다. 직원의 주간, 월간 및 분기별 영업 업무
3. 영업 부서의 정상적인 운영 및 정상적인 비즈니스 운영을 수립, 관리, 감독 및 감독합니다.
4. 고객 정보 파일을 설정합니다. 모든 수준에서 고객과의 양방향 커뮤니케이션을 유지합니다.
5. 영업 부서의 예산 통제를 적절하게 수행합니다.
6. 연구 및 마스터 영업사원이 요구 사항을 충족하고 업무를 완전히 동원합니다.
7. 영업 직원을 위한 행동 계획을 수립하고 이를 확인 및 통제합니다.
8. 정기적으로 시장 정보를 수집하고 정리합니다.
9. 시장 위기를 예측하고, 통계를 수집하고, 대금을 수집 및 정산합니다.
10. 영업 및 서비스 업무를 훌륭하게 수행하고, 회사와 고객 간의 관계를 촉진 및 유지합니다. p>
11. 회사 소유 프로젝트의 판매를 구성하고 완료합니다.
12. 제품 수정 및 조정을 제안합니다. 영업부서의 직무 책임 Chapter 11
1. 판매 계획을 수립하고 예산을 초과하여 완료하도록 노력합니다.
2. 호텔 개발 및 매출 증대를 위한 실현 가능한 운영 및 제안을 제안합니다.
3. 객실 현황, 종류, 할인 규정을 자세히 이해하고 케이터링 요리, 요리, 취향 등에 대한 지식을 갖추고 시장 홍보를 수행합니다.
4. 고객 정보 및 고객 계약의 편집 및 보관을 감독합니다.
5. 고객 방문 기록을 유지하고 고객 문제를 신속하고 효율적이며 정중하게 해결합니다.
6. 합의된 고객 계약이 만료되면 시기적절하게 갱신합니다.
7. 다양한 부서와 조율하고 소통합니다.
8. 호텔의 이용규칙 및 규정을 엄격히 준수하며, 호텔의 이미지와 이익을 훼손하는 행위를 절대 하지 않습니다. 영업부서의 직무 책임 제12장
a. 회사 제품의 판매 및 애프터 서비스를 담당합니다.
b. 제12조의 판매제도 및 계약관리규정을 엄격히 이행하고 이행한다.
c. "판매 계약", "산업 및 광업 계약" 및 "주문 및 생산 일정 요약" 작성을 담당합니다.
d. 모든 해외 유통 지점에 대한 감독, 검사 및 피드백을 담당합니다. 그리고 그 운영에 책임을 집니다.
e. 부서의 관리 시스템, 직무 책임 시스템, 운영 절차 문서를 수립하고 구현 및 평가를 담당합니다.
f. 자금 인출을 담당합니다.
g. 보관 및 운송 업체에 연락할 책임이 있습니다.
h. 이 부서의 비즈니스 교육을 담당합니다. 영업부서의 직무 제13부
(1) 올바른 시장 파악
1. 정기적인 시장 조사를 실시하고 시장 정보를 수집하며 시장 동향, 특성, 발전 동향을 분석한다.
2. 부동산에 관한 정보를 수집하고, 부동산 시장의 역학을 파악하고, 매매 추이와 시장 경쟁 상황을 분석하여 개선 방안 및 방안을 제안합니다.
3. 고객 정보를 수집, 정리, 요약하고 고객 기반을 철저히 분석하는 역할을 담당합니다.
(2) 판매 전략을 결정하고 판매 목표를 설정하며 판매 계획을 수립합니다.
1. 회사에서 부여한 판매 업무를 완료하기 위해 판매 목표를 결정하고 판매 계획을 수립합니다.
1. 계획 실행을 감독하고 총괄 관리자에게 판매 진행 상황에 대한 피드백을 적시에 제공합니다.
2. 프로젝트의 셀링 포인트(셀링 포인트 생성 가능)와 타겟 고객의 요구 사항을 기반으로 광고의 일반적인 방향과 정신을 공식화합니다.
3. 부동산 마케팅 계획을 개선하고 실행 시스템을 수립하며 실행 결과를 모니터링합니다.
(3) 영업 활동 관리
1. 영업 관리 시스템 및 업무 절차를 개발하고 그 이행을 감독합니다.
2. 마케팅 팀의 조직, 교육 및 평가.
3. 고객의 의견과 제안을 객관적이고 시의적절하게 반영하고 지속적으로 업무를 개선합니다.
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